2025年一级建造师考试《建设工程项目管理》易错易考300题-第二章试题
京疆援培注册一级建造师考试频道在分析考试大纲，总结历年考试真题的基础上，携手名师对2025年注册一级建造师考试难点、要点和重要考点进行研究，针对一级建造师考试各科目整理出了易错易考300题的内容，京疆援培小编在这里跟考生分享2025年注册一级建造师考试《建设工程项目管理》易错易考300题 - 第2章 建设工程项目管理相关体系标准的试题内容，供考生备考学习之用。
2025年一级建造师考试《建设工程项目管理》易错易考300题-第2章建设工程项目管理相关体系标准试题
第2章建设工程项目管理相关体系标准
一、单选题
1.根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2017，“按照项目管理策划要求组织人员和资源”是（）的工作内容。
A.启动过程
B.策划过程
C.实施过程
D.监控过程
2.下列选项不是环境管理体系基本理念的是（）。
A.持续改进
B.法律合规
C.利益最大化
D.风险管理
3.对于职业健康安全管理，从危险源辨识、风险评价到风险应对、跟踪监视、评审和改进，均应建立、实施和保持相应的管控过程，体现了系统化管理的内容是（）。
A.组织职责系统化
B.风险管控系统化
C.管理过程系统化
D.管理手段规范化
4.ESG衡量的三个维度不包括（）。
A.环境
B.社会
C.治理
D.经济
5.质量管理原则是ISO9000族标准的编制基础，《质量管理体系标准基础和术语》GB/T19001—2016/ISO9000：2015提出了质量管理7项原则，关于该文件下列说法正确的是（）。
A.全员积极参与：统一的宗旨和方向的建立，以及全员的积极参与，能够使组织将战略、方针、过程和资源协调一致，以实现其目标。
B.领导作用：整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。
C.关系管理：将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。
D.改进：对于组织保持当前的绩效水平，对其内、外部条件的变化做出反应，并创造新的机会，都是非常必要的。
6.以下关于价值交付系统的说法正确的是（）。
A.价值交付系统只包括项目组合和项目群
B.组织治理体系与价值交付系统无关
C.项目环境对项目价值交付没有影响
D.项目价值交付需要人们有效地履行相关职能来实现
7.项目组合是一种层级结构，一些较低级别的项目组合组件又进一步构成了较高级别的项目组合组件。项目组合结构最少可以由（）项目组合组件构成。
A.一个
B.两个
C.三个
D.四个
8.我国《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017中，项目管理原理应遵循的动态管理原理是（）。
A.计划、实施、检查、行动
B.策划、实施、检查、处置
C.启动、策划、执行、收尾
D.计划、执行、监控、调整
9.在企业新建立管理体系时，管理体系文件通常按照（）顺序进行编制。
A.程序文件、管理手册、工作指导书、记录
B.管理手册、记录、程序文件、工作指导书
C.管理手册、程序文件、工作指导书、记录
D.记录、程序文件、管理手册、工作指导书
10.为确保职业健康安全管理体系和环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，对组织的管理体系进行评审的应是施工企业的（）。
A.安全总监
B.项目经理
C.技术总监
D.最高管理者
11.风险管理过程轮中，（）是风险评估的经典过程。
A.风险识别—风险分析—风险评价
B.风险识别—风险评价—风险分析
C.风险分析—风险识别—风险评价
D.风险识别—风险评估—风险评价
12.下列职业健康安全管理体系标准的基本要求中，属于组织所处环境要素的是（）。
A.组织的角色、职责和权限
B.职业健康安全管理体系
C.职业健康安全方针
D.领导作用与承诺
13.卓越绩效管理的特点不包括（）。
A.从追求产品和服务质量转为追求核心竞争力
B.聚焦组织经营结果
C.关注比较优势和竞争能力的提升
D.组织驱动力的基本理念
14.环境管理体系的核心内容中，策划主要包括环境目标及其实现的策划和（）。
A.应对风险和机遇的措施
B.应急准备和响应
C.信息交流
D.内部审核
15.在质量管理体系中，组织通常对（）进行策划，并使其在受控条件下运行以实现增值目的。
A.组织机构
B.程序
C.过程
D.资源
16.风险管理原则轮中，核心是（）。
A.创造和保护价值
B.领导作用与承诺
C.风险识别
D.风险分析
17.基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。体现了质量管理体系原则中的（）原则。
A.领导作用
B.过程方法
C.管理的系统方法
D.循证决策
18.项目管理责任制度的核心内容是（）。
A.项目经理责任制
B.项目承包责任制
C.项目绩效考核制度
D.项目奖惩制度
19.合同风险评估是（）阶段的工作内容。
A.合同评审
B.合同订立
C.合同实施
D.合同总结
20.合同交底是（）阶段的工作内容。
A.合同评审
B.合同订立
C.合同实施控制
D.合同管理总结
21.质量管理的七项原则中，（）是需要首要关注的。
A.过程方法
B.改进
C.以顾客为关注焦点
D.循证决策
二、多选题
1.（）构成“过程结果”三角，强调如何充分调动组织中人的积极性和能动性。
A.战略
B.顾客与市场
C.资源
D.过程管理
E.结果
2.根据《风险管理指南》GB/T24353-2022，风险管理原则包括（）。
A.整合
B.结构化和全面性
C.定制化
D.包容性
E.领导作用与承诺
3.下列内容中，属于环境管理体系中绩效评价的有（）。
A.组织的角色、职责和权限
B.环境目标及其实现的策划
C.监视、测量、分析和评价
D.内部审核
E.管理评审
4.关于社会责任与ESG的描述中，正确的有（）。
A.两者都强调超越财务或利润目标
B.两者在企业内部通常由不同部门落实
C.社会责任更加注重企业发展理念或价值导向的体现
D.ESG更注重反映企业在环境、社会和公司治理方面的具体实效
E.两者在对外信息披露时采取完全不同的渠道和方式
5.建筑企业要以企业战略管理统领企业管理活动，促进建筑企业全面发展。战略管理包括（）
A.战略计划
B.战略制定
C.战略部署
D.战略监测
E.战略分析
6.环境管理体系标准按体系标准性质分类，可分为（）。
A.组织评价标准
B.术语标准
C.管理标准
D.产品评价标准
E.技术标准
7.根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016，属于“支持”部分的内容有（）。
A.资源
B.能力
C.意识
D.信息交流
E.管理评审
8.根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2017，项目管理流程包括（）。
A.启动过程
B.策划过程
C.实施过程
D.监控过程
E.运维过程
9.在项目组合管理中，项目组合能力与限制的描述中，表述正确的是（）。
A.项目组合能力是指组织通过资源利用实现其战略目标的能力
B.决策者应判断项目组合中的某项工作是否能完成
C.项目组合限制只来自组织内部
D.组织应对内部限制进行控制
E.对于外部限制，组织可以选择影响、遵守或采取应对措施
10.国际项目管理协会（IPMA）制定的个人能力基准（IPMAICB）将个人能力分为（）。
A.环境能力
B.行为能力
C.技术能力
D.管理能力
E.组织能力
11.下列各项中，属于质量管理七项原则的有（）。
A.领导作用
B.全员积极参与
C.改进
D.过程方法
E.与需方互利的关系
答案与解析
一、单选题
1.【答案】C
【解析】本题考查的我国工程项目管理标准，项目管理流程。
实施过程：应按照项目管理策划要求组织人员和资源，实施具体措施，完成项目管理策划中
确定的工作。选项C正确。
2.【答案】C
【解析】A错误，持续改进是环境管理体系的基本理念之一。
B错误，法律合规也是环境管理体系强调的一部分。
C正确，利益最大化并非环境管理体系的基本理念，环境管理体系更注重可持续发展和环境
保护。
D错误，风险管理是环境管理体系的重要组成部分。
3.【答案】C
【解析】系统化管理通过三个方面实现：
①组织职责系统化。组织内每一层次的工作人员均应为其所控制部分承担职业健康安全管理
职责。
②风险管控系统化。强调应从组织内部和外部，人的行为和物的因素，研发和生产全过程等
不同角度进行危险源辨识，将相关风险因素进行系统管控。
③管理过程系统化。从危险源辨识、风险评价到风险应对、跟踪监视、评审和改进，均应建
立、实施和保持相应的管控过程。
4.【答案】D
【解析】ESG包括环境、社会和治理三个维度，不包括经济，故答案为D。其他选项A、B
和C均为ESG的维度。
5.【答案】D
【解析】A选项错误，领导作用：各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实
现组织的质量目标的条件。
统一的宗旨和方向的建立，以及全员的积极参与，能够使组织将战略、方针、过程和资源协
调一致，以实现其目标。
B选项错误，全员积极参与：整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织
创造和提供价值能力的必要条件。
C选项错误，过程方法：将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，
可更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。
D选项正确，改进：成功的组织持续关注改进。改进对于组织保持当前的绩效水平，对其内、
外部条件的变化做出反应，并创造新的机会，都是非常必要的。
6.【答案】D
【解析】A项错误，因为价值交付系统包含项目组合、项目群、项目、产品和运营等多种组
件。
B项错误，因为组织治理体系是价值交付系统的重要组成部分，负责监督、控制、价值评估
及决策能力等。
C项错误，项目环境会对价值交付产生不同程度的影响。
D项正确，项目价值交付确实需要相关人员有效履行职能来实现。
7.【答案】B
【解析】项目组合结构最少可以由两项项目组合组件构成。
8.【答案】B
【解析】项目管理原理。企业应遵循策划、实施、检查、处置（PDCA）的动态管理原理，确
定项目管理流程，建立项目管理制度，实施项目系统管理，持续改进管理绩效，提高相关方
满意水平，确保实现项目管理目标。
9.【答案】C
【解析】企业新建立管理体系时文件编制的顺序。
企业新建立全面一体化管理体系时，管理体系文件一般按管理手册（含管理方针）、程序文
件、工作指导书和记录的顺序进行编制。
10.【答案】D
【解析】最高管理者应按策划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评审，以确保
其持续的适宜性、充分性和有效性。选项D正确。
11.【答案】A
【解析】风险管理过程轮中，反映了风险评估的经典过程：风险识别－风险分析－风险评价。
12.【答案】B
【解析】组织所处环境基本要求如下：①理解组织及其所处的环境；②理解工作人员和其他
相关方的需求和期望；③确定职业健康安全管理体系范围；④职业健康安全管理体系。选项
B正确。
13.【答案】D
【解析】卓越绩效管理具有以下特点：
（1）从追求产品和服务质量转为追求核心竞争力。
（2）聚焦组织经营结果。
（3）关注比较优势和竞争能力的提升。
14.【答案】A
【解析】策划包括两方面内容：①应对风险和机遇的措施；②环境目标及其实现的策划。选
项A正确。
15.【答案】C
【解析】选项C正确，组织通常对过程进行策划，并使其在受控条件下运行，以实现增值目
的。
16.【答案】A
【解析】风险管理原则轮中，核心是“创造和保护价值”。
17.【答案】D
【解析】本题考查的是质量管理原则。
循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。
18.【答案】A
【解析】项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度。项目经理责任制应是项目管理责任
制度的核心内容。
19.【答案】A
【解析】合同订立前，企业应进行合同评审。合同评审应包括：
1.合法性、合规性评审。
2.合理性、可行性评审。
3.合同严密性、完整性评审。
4.与产品或过程有关要求的评审。
5.合同风险评估。选项A正确。
20.【答案】C
【解析】项目管理机构应按约定全面履行合同，合同实施控制的日常工作应包括下列内容：
1.合同交底。2.合同跟踪与诊断。3.合同完善与补充。4.信息反馈与协调。5.其他应自主完
成的合同管理工作。选项C正确。
21.【答案】C
【解析】质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。
二、多选题
1.【答案】CDE
【解析】“资源”“过程管理”“结果”构成“过程结果”三角，强调如何充分调动组织中
人的积极性和能动性，通过组织中的人在各个业务流程中发挥作用和过程管理的规范，高效
地实现组织所追求的经营结果。
2.【答案】ABCD
【解析】风险管理的基本原则。
《风险管理指南》GB/T24353-2022第4章指出，有效的风险管理应遵循整合、结构化和全
面性、定制化、包容性、动态性、最佳可用信息、人和文化因素、持续改进等原则。
3.【答案】CDE
【解析】绩效评价包括三方面内容：
①监视、测量、分析和评价；
②内部审核；
③管理评审。
选项CDE正确。
4.【答案】ACD
【解析】社会责任与ESG的特点及实施方式。
根据教材描述，选项A、C和D正确表述了社会责任与ESG的特点及侧重点。选项B错误，
因为两者通常由同一或相关部门落实。选项E也不正确，因为两者在对外信息披露时通常会
在同一专栏进行。
5.【答案】BCD
【解析】建筑企业要以企业战略管理统领企业管理活动，促进建筑企业全面发展。战略管理
包括战略制定、战略部署、战略监测与调整等环节。
6.【答案】BCE
【解析】本题考查的是环境管理体系标准分类。
按体系标准性质分类。环境管理体系标准可分为基础标准、管理标准和技术标准。基础标准
又称为术语标准。
7.【答案】ABCD
【解析】本题考查的是环境管理体系的核心内容。
支持包括五方面内容：①资源；②能力；③意识；④信息交流；⑤文件化信息。
8.【答案】ABCD
【解析】项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程，各个过程之间相对独立，
又相互联系。选项ABCD正确。
9.【答案】ABDE
【解析】A选项正确，项目组合能力指的是组织通过资源利用来实现其战略目标的能力。
B选项正确，决策者需要对项目组合中的工作是否能完成进行判断。
D选项正确，组织应该对内部限制进行控制。
E选项正确，对于外部限制，组织可以选择影响、遵守或采取相应的应对措施。
C选项错误，因为项目组合限制可能来自内部也可能来自外部。
10.【答案】ABC
【解析】个人能力是指知识、素质、思维、技能，以及在某些方面取得成功的相关经验的集
合。IPMAICB4.0将个人能力分为如下个维度：1、环境能力；2、行为能力；3、技术能力。
选项ABC正确。
11.【答案】ABCD
【解析】《质量管理体系基础和术语》提出了质量管理的七项原则，内容如下：1、以顾客
为关注焦点；2、领导作用；3、全员积极参与；4、过程方法；5、改进；6、循证决策；7、
关系管理。故选A、B、C、D。
课程推荐：
登录京疆援培网校一级建造师课程频道试听课程：点击开始在线试听课程
手机扫码登录一级建造师课程频道
2025年度一级建造师考试辅导网络课程快速报名通道：点击在线试学报名
手机扫码试学报名
