2024年度二级建造师考试《建筑工程管理与实务》典型案例汇编——建筑工程项目管理实务
京疆援培二级建造师考试培训教研组在分析2024年新版考试大纲和考试教材的基础上对本年度专业实务科目考试要点进行了梳理，小编在这里跟考生们分享2024年度二级建造师考试《建筑工程管理与实务》科目典型案例汇编，以供广大考生备考学习之用。建筑工程项目管理实务部分案例汇编如下：
二级建造师《建筑工程管理与实务》案例汇编
建筑工程项目管理实务
【案例 1】某群体工程由甲乙丙三个独立的单体建筑组成，预制装配式混凝土结构。每个单体均有四个施工过程：基础、主体结构、二次结构、装饰装修。每个单体作为一个施工段，四个施工过程采用四个作业队组织无节奏流水施工。三个单体各施工过程流水节拍如表 1。
总工期最短的流水施工进度计划如图 1-1。
【问题】1.补充表 1 中 A~E 处的流水节拍？（如 A-2）甲栋、乙栋、丙栋的施工工期各是多少？
【案例 2】某新建高层住宅项目，地下 1 层地上 20 层，建筑面积 18000m2，施工承建总承包项目部进场组织施工。项目部提出了现场文明施工管理做到围挡、大门、标牌标准化，材料码放整齐化等“六化”的基本要求。施工现场大门处设置了包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、施工现场总平面图等“五牌一图”。
公司主管部门检查了临时用电安全技术档案，内容包括了用电组织设计资料，电气设备试、检验凭单和调试记录，接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表等。同时指出了以下问题:土建工程师编制临时用电组织设计；总配电箱设置在用电设备相对集中区域的中心地带；开关箱内装配总漏电保护器，由编制人和使用单位进行验收。
悬挑脚手架搭设到设计高度后，监理工程师组织总承包单位技术负责人（委派技术人员），项目负责人等相关人员进行验收。验收内容包括技术资料（专项施工方案、产品合格证、检查记录）等。
项目部按照《建筑施工安全检查标准》JGJ592011 对现场悬挑式脚手架、起重吊装等评定项目进行检验评定，分项检查评分表无零分项，汇总表得分 78 分。起重吊装项目检验包括了施工方案、起重机械等保证项目和高处作业等一般项目。
【问题】1.现场文明施工管理“六化”中安全设施、生活设施、职工行为、工作生活的基本要求是什么？“五牌一图”的内容还有哪些？
2.改正临时用电管理中的错误做法，临时用电安全技术档案的内容还有哪些？
3.脚手架验收内容还有哪些？总承包单位参与危大工程（悬挑脚手架）验收的人员还有哪些？
4.本次安全检查评定的等级是什么？分别写出起重吊装检查评定的保证项目和一般项目还有哪些？
【案例 3】某国有资金投资的项目，采用工程量清单公开招标规定了最高限价，要求工程量清单的项目编码等内容必须与招标人提供的内容保持一致。合同工期 190 天。招标人使用《建设工程施工合同（示范文本）》时，对认为不适用本项目的通用条款进行了删减。竣工结算约定：风险费用包含在综合单价中，全部风险由施工单位承担。工程量按实结算，但竣工结算款总额不得高于招标最高限价。
招标人 A 共八家单位参加了投标。投标人 A 针对 2 万 m2的模板工程提出了两种可行方案。
依据价值工程（V=F/C）进行比选。方案一的成本为 146 万元。功能系数为 0.54。方案二的成本为 139 万元，功能系数为 0.46。投标人 F 在投标报价中降低了部分清单项目的综合单价和措施项目费中的二次搬运费，将招标清单中材料暂估价下调 3%。
工程在安装调试阶段，由于雷电发生火灾，火灾结束后 48 小时内，施工单位向项目监理单位通报了火灾损失情况:工程本体损失 110 万元，总价值 210 万的待安装设备报废；施工单位烧伤人员医疗费及补偿费 60 万元；租赁施工设备损坏赔偿费 25 万元。其他单位停放在现场价值 16 万元的汽车被烧毁。另外工程因火灾停工 5 天，造成施工单位施工机械闲置损失费 2 万元；事故现场保卫人员费用支出 2 万元。工程清理、修复费用约 200 万元。监理单位审核后上报了建设单位。
【问题】
1.指出招标人在招投标过程中的不妥之处。分别说明理由。
2.根据价值工程列式计算投标人 A 应采用的模板方案（保留两位小数）
3.指出投标人 F 的做法不妥之处，说明理由。投标人填报的工程量清单中的哪些内容需要与招标文件保持一致？
4.分别写出建设单位和施工单位应承担的火灾损失费用。（不考虑保险因素）
【案例 4】某在建办公楼，地下一层，地上 16 层，建筑面积 24000 ㎡，钢筋混凝土框架剪力墙结构。项目部根据项目工程较复杂的特点，按照材料种类要素将主体结构分部工程划分为混凝土结构和砌体结构子分部工程，遵照分部工程质量验收合格的规定内容，如有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽查结果符合相关规定等，对主体结构分部工程进行了验收。
【问题】
将分部工程划分若干子分部划分工程的要素，除材料种类外还有哪些？补充分部工程质量验收合格规定的内容。
【案例 5】某新建住宅工程，地上 18 层，首层为非标准层，结构现浇，工期 8 天。2 层～18层为标准层，采用装配式结构体系。其中，墙体以预制墙板为主，楼板以预制叠合板为主。所有构件通过塔吊吊装。经验收合格的预制构件按计划要求分批进场，构件生产单位向施工单位提供了相关质量证明文件。
【问题】1.预制构件进场前，应对构件生产单位设置的哪些内容进行验收？预制构件进场时，构件生产单位提供的质量证明文件包含哪些内容?
【案例 6】甲公司投资建造一座太阳能电池厂，工程包括：1 个厂房及附属设施、1 栋办公楼、2 栋宿舍楼。甲公司按工程量清单计价规范进行了公开招标，乙公司中标，合同价 2800万元。
双方合同约定，甲公司合同价的 10%向乙公司支付工程预付款，乙公司向甲公司提供预付款保函。签订合同后，乙公司向甲公司提交了预付款支付申请，甲公司核实后于 2020 年 3 月1 日向乙公司发出工程预付款支付证书，并于 2020 年 3 月 21 日向乙公司支付了预付款。
乙公司以合同价为基数，以 2%目标利润率预测目标成本，并按工程直接成本和间接成本进行成本分解。
乙公司在施工过程中由于资金困难，自行决定将 2 栋宿舍楼全部交给具有相应施工资质的丙公司施工，仅收取 10%的管理费。
甲公司与乙公司合同约定竣工时间为 2021 年 5 月 20 日，每延期竣工 1 天，乙公司向甲公司支付 2 万元的工期违约金。2021 年 5 月 20 日工程竣工验收时，发现宿舍楼存在质量问题，需要修复后才能使用，因工程修复于 2021 年 6 月 20 日通过了甲公司组织的竣工验收。
【问题】
1.甲公司工程量清单中，其他项目清单包括哪几项?
2.乙公司向甲公司提供的预付款保函额度是多少万元?
3.甲公司签发工程预付款支付证书后向乙公司支付预付款的最后期限是什么时间?
4.乙公司项目标成本是多少万元?该工程直接成本包括哪些内容?
5.乙公司与丙公司做法属于什么行为?说明理由。
6.工程竣工工期延误违约金是多少?
【案例 7】某施工单位中标承建某商业办公楼工程，建筑面积 24000m2，地下一层，地上六层，钢筋混凝土现浇框架结构，钢筋混凝土筏形基础。主体结构混凝土强度等级 C30 主要受力钢筋采用 HRB400 级，求 20m 受力钢筋接采用机械连接。
中标后，施工单位根据招标文件、施工合同以及本单位的要求，确定了工程的管理目标、施工顺序、施工方法和主要资源配置计划。施工单位项目负责人主持，项目经理部全体管理人员参加，编制了单位工程施工组织设计，由项目技术负责人审核，项目负责人审批。施工单位向监理单位报送该单位工程施工组织设计，监理单位认为该单位工程施工组织设计中只明确了质量、安全、进度三项管理目标，管理目标不全面，要求补充。
主体结构施工时，直径≥20mm 的主要受力钢筋按设计要求采用了钢筋机械连接，取样时，施工单位试验员在钢筋加工棚制作了钢筋机械连接抽样检验接头试件。
工程进入装饰装修施工阶段后，施工单位编制了如下图的装饰装修阶段施工进度计划网络图（时间单位：天）并经总监理工程师和建设单位批准。施工过程中 C 工作因故延迟开工 8天。
【问题】
1.指出施工单位单位工程施工组织设计编制与审批管理的不妥之处，写出正确做法。
2.根据监理单位的要求，还应补充哪些管理目标?（至少写 4 项）
3.指出主体结构施工时存在的不妥之处，写出正确做法。
4.写出施工进度计划网络图中 C 工作的总时差和自由时差。
5.C 工作因故延迟后，是否影响总工期，说明理由。写出 C 工作延迟后的总工期。
【案例 8】某体能训练场馆工程，建筑面积 3300m2，律箱物长 72m，宽 45m，地上一层，钢筋混凝土框架结构，屋面采用球形网架结构。框架柱，梁均沿建筑物四周设置，框架柱轴线间距 9000mm，框架梁截面尺寸 450mm×900mm，梁底标高 9.6m。现场配置一部塔吊和一台汽车吊进行材料的水平与垂直运输。
本工程框架梁模板支撑体系高度 9.6m，属于超过一定规模危险性较大的分部分项工程。施工单位编制了超过一定规模危险性较大的模板工程专项施工方案。
建设单位组织召开了超过一定规模危险性较大的模板工程专项施工方案专家论证会，设计单位项目技术负责人以专家身份参会。
施工方案中，采用扣件式钢管支撑体系，框架梁模板支撑架立杆下垫设页岩砖；扫地杆距地面 250mm；架体顶层步距 1500mm；梁底支撑架立杆均采用下部一根 6m 定尺钢管与上部一根定尺短钢管搭接连接。
项目部针对工程特点，进行了重大危险源的辨识，编制了专项应急救援预案。项目部编制了绿色施工方案，确定了“四节一环保”的目标和措施。
【问题】
1.对于模板支撑工程，除搭设高度超过 8m 及以上外，还有哪几项属于超过一定规模危险性较大分部分项工程范围？
2.指出专家论证会组织形式的错误之处，说明理由。专家论证包含哪些主要内容?
3.针对施工方案的错误之处写出模板支撑架搭设的正确做法。
4.根据重大危险源辨识，本工程专项应急救援预案中包括哪几项主要内容？
5.在绿色施工方案中，“四节一环保”的内容是什么？
【案例 9】某单位中标一汽车修理厂项目，包括 1 栋七层框架结构的办公楼、1 栋钢结构的车辆维修车间及相关配套设施。施工中发生了以下事件。
事件一：维修车间吊车梁设计使用 40mm 厚 Q235 钢板，材料进场后专业监理工程师要求全数抽样复验。施工单位以设计无特殊要求为由拒绝了专业监理工程师的要求。
事件二：维修车间屋面梁设计为高强度螺栓摩擦连接。专业监理工程师在巡检时发现，施工人员正在用钢丝刷人工除锈法处理摩擦面，当螺栓不能自由穿入时，工人现场用气割扩孔，扩孔后部分孔径达到设计螺栓直径的 1.35 倍。
事件三：维修车间主体结构完成后，总监理工程师组织了主体分部验收，质量为合格。事件四：办公楼外防护架采用扣件式钢管脚手架，搭设示意如图 1。
图 1 扣件式钢管脚手架构造剖面示意图
【问题】
1.事件一中专业监理工程师的要求是否合理，并说明理由。
2.指出事件二中错误之处，并说明理由。高强度螺栓连接摩擦面的处理方法还有哪些?
3.事件三中分部工程质量验收合格的规定是什么?
【案例 10】某新建办公楼工程，地下 2 层，地上 20 层，建筑面积 24 万 m²，钢筋混凝土框架剪力墙结构，M 公司总承包施工。
事件一：M 公司编制了施工进度计划网络图，如图 3 所示：
图 3 施工进度计划网络图（时间单位：天）
事件二：M 公司将图 3 的施工进度计划网络图报送监理单位后，总监理工程师发现 E 工作应该在 B 工作完成后才能开始，要求 M 公司修改，M 公司按监理单位提出的工序要求调整了进度计划，各项工作持续时间不变。
事件三：监理单位对 M 公司修改后的施工进度计划进行审核，要求 M 公司在计划实施中确保修改后的进度计划总工期应与原计划总工期保持不变。原计划各工作相关参数见表 3。
表 3 相关参数表
事件四：M 公司拟在工程施工中推广应用“四新”技术，以加快进度，提高工程量和安全生产水平。
【问题】
1.写出事件一中施工进度计划的关键线路（以工作表示）并计算总工期。
2.写出事件二中，M 公司修改后的进度计划的关键线路（以工作表示）并计算总工期。
3.事件三中，从赶工费用最优的角度考虑，写出应压缩的工作项，每项工作压缩天数，列式计算所需赶工费用（元）。
4.在进行工期优化时，选择优化对象，应考虑哪些因素?
5.事件四中，四新技术，是指哪四个方面的内容?
【案例 11】建设单位 A 与总承包公司 B 于 5 月 30 日签订了某科研实验楼的总承包合同，合同中约定了变更工作事项。B 公司编制施工组织设计与进度计划，并获得监理工程师批准。
B 公司将工程桩分包给 C 公司，并签订了分包合同，施工内容为混凝土灌注桩 600 根，桩直径 600mm，桩长 20m，混凝土充盈系数 1.1。分包合同约定，6 月 18 日开工，7 月 17 日完工，打桩工程直接费单价为 280 元/m³，综合费率为直接费的 20%。
在施工过程中发生了下列事件；
事性一：出于 C 公司桩机故障，C 公司于 6 月 16 日以书面形式向 B 公司提交了延期开工申请，工程于 6 月 21 日开工。
事件二：由于建设单位图纸原因，监理工程师发出 6 月 25 日开始停工、6 月 27 日复工指令。7 月 1 日开始连续下一周罕见大雨，工程桩无法施工，停工 7 天。
事件三：7 月 10 日，由于建设单位图纸变更，监理工程师下达指令，增加 100 根工程桩（桩型同原工程桩）。B 公司书面向监理工程师提出了工程延期及变更估价申请。
【问题】
1.事件一中，C 公司提出的延期申请是否有效?说明理由。
2.事件二中，工期索赔是否成立?说明理由。如果成立索赔工期为多少天?
3.事件三中，可索赔工期多少天?列出计算式。合理的索赔金额是多少（保留小数点后两位）?并列出计算式，工程桩直接费单价是否可以调整?说明理由。
【案例 12】某新建住宅楼，框剪结构，地下 2 层，地上 18 层，建筑面积 25 万平方米。甲公司总承包施工。新冠疫情后，项目部按照住建部《房屋市政工程复工复产指南）（建办质（2020）8 号）和当地政府要求组织复工。成立以项目经理为组长的疫情防控领导小组并制定（项目疫情防控措施》，明确“施工现场实行封闭式管理，设置包括废弃口罩类等分类收集装置，安排专人负责卫生保洁工作."，确保疫情防控工作有效、合规。
复工前，项目部盘点工作内容，结合该住宅楼 3 个单元相同的特点，依据原有施工进度计划，按照分析检查结果、确定调整对象等调整步骤，调整施工进度。同时，针对某分部工程制定流水节拍（如表 1-1），就施工过程 1~Ⅳ组织 4 个施工班组流水施工，其中施工过程Ⅲ因工艺要求需待施工过程 II 完成后 2 天方可进行。
表 1-1 某分部工程流水节拍表
项目部质量月活动中，组织了直螺纹套筒连接、现浇构件拆模管理等知识竞赛活动，以提高管理人员、操作工人的质量意识和业务技能，减少质量通病的发生。
【问题】
1.除废弃口罩类外，现场设置的收集装置还哪些分类？
2 画出该分部工程施工进度横道图，总工期是多少天？调整施工进度还包括哪些步骤？
【案例 13】某新建住宅楼工程,钢筋混凝土框架-剪力墙结构,地下 1 层,地 16 层、建面积 2.8万平方米,基础为泥浆护壁钻孔灌注桩。
项目部进场后,在泥护壁灌注桩钢筋笼作业交底会上,重点强调钢筋笼、钢筋笼保护层垫块的注意事项：要求钢筋笼分段制作,分段构成应综合考虑成笼的三个因素。钢筋保护层垫块, 每节钢筋笼钢不少于 2 组,长度大于 12m 的中间加设 1 组。每组块数 2 块,垫块可自由分布。
在回填土施工前,项目部安排人员编制了回填土专项方案,包括：按设计和规范规定,严格控制回填方的粒轻和含水率,要求在土方回填前做好清除基底垃圾等杂物,按填方高度的 5%预留沉降量等内容。
现场使用潜水泵抽水过程中,在抽水作业人员将潜水倾斜放入水中时,发现泵体根部防水型橡胶电缆老化,并有一处接头裂,在重连接处理好后继续使用，下午 1 时 15 分,油水作业人员发现,潜水体已陷入污泥,在拉拽出水管时触电,经抢救无效死亡。
事故发生后,施工单位负责人在下午 2 时 15 分接到了现场项目经理事故报告,立即赶往事故现场,召集项目部全体人员,分析事故原因,并于下午 4 时 08 分按照事故报告应当及时,不得迟报等原则,向事故发生地的县人民政府建设主管部门和有关部门报告。
【问题】
1.写出灌注桩钢筋笼制作和安装综合考虑的三个因素。指出钢筋笼保护层的设置数量及位置的错误之处并改正。
2.土方回填预留沉降量是否正确并说明理由？土方回填前除清除基底垃圾外,还有哪些清理内容及相关工作？
3.写出现场抽水作业人员的错误之处并改正。
4.施工单位负责人事故报告时间是否正确并说明理由？事故报告的原则除应当及时、不得迟报外还有哪些内容？
【案例 14】某住宅楼工程，地下 2 层，地上 20 层，建筑面积 2.5 万平方米，基坑开挖深度7.6m，地上 2 层以上为装配式混凝土结构，某施工单位中标后组建项目部组织施工。
基坑施工前，施工单位编制了《xx 工程基坑支护方案》，并组织召开了专家论证会，参建各方项目负责人及施工单位项目技术负责人，生产经理、部分工长参加了会议，会议期间，总监理工程师发现施工单位没有按规定要求的人员参会，要求暂停专家论证会。
预制墙板吊装前，工长对施工班组进行了预制墙板吊装工艺流程交底，内容包括从基层处理、测量到摘钩、堵缝、灌浆全过程，最初吊装的两块预制墙板间留有“一”形后浇节点，该后浇节点和叠合楼层板混凝土一起浇筑。
公司相关部门对该项目日常管理检查时发现:进入楼层的临时消防竖管直径 75mm，隔层设置一个出水口，平时作为施工用取水点；二级动火作业申请表由工长填写，生产经理审查批准；现场污水排放手续不齐，不符合相关规定:上述一些问题要求项目部整改。
根据合同要求，工程城建档案归档资料由项目部负责整理后提交建设单位，项目部在整理归档文件时，使用了部分复印件，并对重要的变更部位用红色墨水修改，同时对纸质档案中没有记录的内容在提交的电子文件中给予补充，在档案预验收时，验收单位提出了整改意见。
【问题】
1.施工单位参加专家论证会议人员还应有哪些？
2.预制墙板吊装工艺流程还有哪些主要工序？后浇节点还有哪些形式？
3.项目日常管理行为有哪些不妥之处？并说明正确做法。如何办理现场污水排放相关手续？
4.指出项目部在整理归档文件时的不妥之处，并说明正确做法。
【案例 15】建设单位投资兴建写字楼工程,地下 1 层,地上 5 层,建筑面积为 6000 平方米,总投资额 4200.00 万元,建设单位编制的招标文件部分内容有:“质量标准为合格；工期自 2018年 5 月 1 日起至 2019 年 9 月 30 日止；采用工程量清单计价模式；项目开工日前 7 天内支付工程预付款,工程款预付比例为 10%”。经公开招投标,在 7 家施工单位里选定 A 施工单位中标,B 施工单位因为在填报工程量清单价格(投标文件组成部分)时,所填报的工程量与建设单位提供的工程量不一致以及其他原因导致未中标。A 施工单位经合约、法务等部门认真审核相关条款,并上报相关领导同意后,与建设单位签订了工程施工总承包合同,签约合同价部分明细有:分部分项工程费为 2118.50 万元,脚手架费用为 49.00 万元,措施项目费 92.16 万元,其他项目费 110.00 万元,总包管理费 30.00 万元,暂列金额 80.00 万元,规费及税金266.88 万元。
建设单位于 2018 年 4 月 26 日支付了工程预付款,A 施工单位收到工程预付款后,用部分工程预付款购买了用于本工程所需的塔吊、轿车、模板,支付其他工程拖欠劳务费、其他工程的材料欠款。
在地下室施工过程中,突遇百年不遇特大暴雨。A 施工单位在雨后立即组织工程抢险抢修,抽排基坑内雨污水,发生费用8.00万元:检修受损水电线路,发生费用1.00万元:抢修工程项目红线外受损的施工便道,以保证工程各类物资、机械进场的需要,发生费用 7.00 万元。A 施工单位及时将上述抢险抢修费用以签证方式上报建设单位。建设单位审核后的意见是:上述抢险抢修工作内容均属于 A 施工单位已经计取的措施费范围,不同意另行支付上述三项费用。
【问题】
1.B 施工单位在填报工程量清单价格时,除工程量外还有哪些内容必须与建设单位提供的内容一致？
2.除合约、法务部门外,A 施工单位审核合同条款时还需要哪些部门参加？
3.A 施工单位的签约合同价、工程预付款分别是多少万元(保留小数点后两位)？指出 A 施工单位使用工程预付款的不妥之处,工程预付款的正确使用用途还有哪些？
4.分别说明建设单位对 A 施工单位上报的三项签证费用的审核意见是否正确,并说明理由。
【案例 16】某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工程，项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图 1 所示)，报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充。
图 1 施工进度计划网络图(时间单位：周)
因为本工程采用了某项专利技术，其中工序 B.工序 F、工序 K 必须使用某特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。
项目经理二次审查发现：各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
【问题】
1.写出图 1 网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。
2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容？
3.根据特种设备使用的特殊情况，重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少？
4.根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用的时长为多少？优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少？
【案例 17】某办公楼工程，建筑面积 2400m2，地下一层，地上十二层，筏板基础，钢筋混凝土框架结构，砌筑工程采用蒸压灰砂砖砌体。建设单位依据招投标程序选定了监理单位及施工总承包单位，并约定部分工作允许施工总承包单位自行分包。
施工总承包单位进场后，项目质量总监组织编制了项目检测试验计划，经施工企业技术部门审批后实施。建设单位指出检测试验计划编制与审批程序错误，要求项目部调整后重新报审，第一批钢筋原材到场，项目试验员会同监理单位见证人员进行见证取样，对钢筋原材相关性能指标进行复检。
本工程混凝土设计强度等级：梁板均为 C30，地下部分框架柱为 C40，地上部分框架柱为 C35。
施工总承包单位针对梁柱核心区（梁柱节点部位）混凝土浇筑制定了专项技术措施：拟采取竖向结构与水平结构连续浇筑的方式，地下部分梁柱核心区中，沿柱边设置隔离措施，先浇筑框架柱及隔离措施内的 C40 混凝土，再浇筑隔离措施外的 C30 梁板混凝土：地上部分，先浇筑柱 C35 混凝土至梁柱核心区底面(梁底标高处，梁柱核心区与梁、板一起浇筑 C30 混凝土。针对上述技术措施，监理工程师提出异议，要求修正其中的错误和补充必要的确认程序，现场才能实施。
工程完工后，施工总承包单位自检合格，再由专业监理工程师组织了竣工预验收。根据预验收所提出问题施工单位整改完毕,总监理工程师及时向建设单位申请工程竣工验收,建设单位认为程序不妥拒绝验收。
项目通过竣工验收后，建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工总承包单位与分包单位会商竣工资料移交方式，建设单位要求各参建单位分别向监理单位移交资料，监理单位收集齐全后统一向城建档案馆移交。监理单位以不符合程序为由拒绝。
【问题】
1.针对项目检测试验计划编制、审批程序存在的问题，给出相应的正确做法，钢筋原材的复检项目有哪些？
2.针对混凝土浇筑措施监理工程师提出的异议，施工总承包单位应修正和补充哪些措施和确认？
3.指出竣工验收程序有哪些不妥之处？并写出相应正确做法。
4.针对本工程的参建各方，写出正确的竣工资料移交程序。
【案例 18】沿海地区某群体住宅工程，包含整体地下室、8 栋住宅楼、1 栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等，业态丰富、体量较大，工期暂定 3.5 年。招标文件约定：采用工程量清单计价模式，要求投标单位充分考虑风险，特别是通用措施费用项目均应以有竞争力的报价投标，最终按固定总价签订施工合同招标过程中，投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑，建设单位修招标文件后履行完招标流程，最终确定施工单位 A 中标，并参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)与 A 单位签订施工承包合同。
施工合同中允许总承包单位自行合法分包，A 单位将物业配套楼整体分包给 B 单位，公共区域园林绿化分包给 C 单位(该单位未在施工现场设立项目管理机构，委托劳务队伍进行施工)、自行施工的 8 栋住宅楼的主体结构工程劳务(含钢筋、混凝土主材与模架等周转材料)分包给D 单位，上述单位均具备相应施工资质。地方建设行政主管部门在例行检查时提出不符合《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定査处管理办法》(建市(2014)118 号)相关规定要求整改。
在施工过程中，当地遭遇罕见强台风，导致项目发生如下情况：
①整体中断施工 24 天；
②施工人员大量窝工，发生窝工费用 88.4 万元；③工程清理及修复发生费用 30.7 万元；
④为提高后续抗台风能力，部分设计进行变更，经估算涉及费用 22.5 万，该变更不影响总工期。
A 单位针对上述情况均按合规程序向建设单位提出索赔，建设单位认为上述事项全部由罕见强台风导致，非建设单位过错，应属于总价合同模式下施工单位应承担的风险，均不予同意。
【问题】
1.指出本工程招标文件中不妥之处，并写出相应正确做法。
2.根据工程量清单计价原则，通用措施费用项目有哪些(至少列出 6 项)？
3.根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市(2014)118 号)上述分包行为中哪些属于违法行为？并说明相应理由
4.针对 A 单位提出的四项索赔，分别判断是否成立。
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