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2024年一级建造师考试《项目管理》易错易考300题-第2章多选题
发布时间:2024-07-11     作者:     分享到:

2024年度一级建造师考试《建设工程项目管理》易错易考300题-第2章多选题


       京疆援培一级建造师考试培训教研组在分析2024年新版考试大纲和考试教材的基础上对本年度考试各科目要点习题进行了梳理,小编在这里跟考生们分享2024年度一级建造师考试《建设工程项目管理》易错易考300题的内容,以供考生备考学习之用。一级建造师《建设工程项目管理》第 2 章 建设工程项目管理相关体系标准 易错易考题中的多选题内容如下:

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一级建造师《建设工程项目管理》易错易考300题

第 2 章 建设工程项目管理相关体系标准

二、多选题

30.根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016,属于“支持”部分的内容有( )。

A.资源

B.能力

C.意识

D.信息交流

E.管理评审

31.环境管理体系标准按体系标准性质分类,可分为( )。

A.组织评价标准

B.术语标准

C.管理标准

D.产品评价标准

E.技术标准

32.根据《风险管理指南》GB/T24353-2022,风险管理原则包括( )。

A.整合

B.结构化和全面性

C.定制化

D.包容性

E.领导作用与承诺

33.关于社会责任与 ESG 的描述中,正确的有( )。

A.两者都强调超越财务或利润目标

B.两者在企业内部通常由不同部门落实

C.社会责任更加注重企业发展理念或价值导向的体现

D.ESG 更注重反映企业在环境、社会和公司治理方面的具体实效

E.两者在对外信息披露时采取完全不同的渠道和方式

34.在项目组合管理中,项目组合能力与限制的描述中,表述正确的是( )。

A.项目组合能力是指组织通过资源利用实现其战略目标的能力

B.决策者应判断项目组合中的某项工作是否能完成

C.项目组合限制只来自组织内部

D.组织应对内部限制进行控制

E.对于外部限制,组织可以选择影响、遵守或采取应对措施

35.下列各项中,属于质量管理七项原则的有( )。

A.领导作用

B.全员积极参与

C.改进

D.过程方法

E.与需方互利的关系

36.建筑企业要以企业战略管理统领企业管理活动,促进建筑企业全面发展。战略管理包括()

A.战略计划

B.战略制定

C.战略部署

D.战略监测

E.战略分析

37.下列内容中,属于环境管理体系中绩效评价的有( )。

A.组织的角色、职责和权限

B.环境目标及其实现的策划

C.监视、测量、分析和评价

D.内部审核

E.管理评审

38.《风险管理指南》GB/T24353—2022 第 4 章指出,有效的风险管理应遵循的原则包括( )。

A.整合

B.设计

C.评价

D.包容性

E.动态性

39.国际项目管理协会(IPMA)制定的个人能力基准(IPMAICB)将个人能力分为( )。

A.环境能力

B.行为能力

C.技术能力

D.管理能力

E.组织能力

40.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2017,项目管理流程包括( )。

A.启动过程

B.策划过程

C.实施过程

D.监控过程

E.运维过程

41.( )构成“过程结果”三角,强调如何充分调动组织中人的积极性和能动性。

A.战略

B.顾客与市场

C.资源

D.过程管理

E.结果


参考答案与解析

30.【答案】ABCD

【解析】本题考查的是环境管理体系的核心内容。

支持包括五方面内容:①资源;②能力;③意识;④信息交流;⑤文件化信息。

31.【答案】BCE

【解析】本题考查的是环境管理体系标准分类。

按体系标准性质分类。环境管理体系标准可分为基础标准、管理标准和技术标准。基础标准

又称为术语标准。

32.【答案】ABCD

【解析】风险管理的基本原则。

《风险管理指南》GB/T24353-2022 第 4 章指出,有效的风险管理应遵循整合、结构化和全

面性、定制化、包容性、动态性、最佳可用信息、人和文化因素、持续改进等原则。

33.【答案】ACD

【解析】社会责任与 ESG 的特点及实施方式。

根据教材描述,选项 A、C 和 D 正确表述了社会责任与 ESG 的特点及侧重点。选项 B 与教材

相悖,因为两者通常由同一或相关部门落实。选项 E 也不正确,因为两者在对外信息披露时

通常会在同一专栏进行。

34.【答案】ABDE

【解析】考查学员对项目组合能力与限制的理解。

A 选项正确,项目组合能力指的是组织通过资源利用来实现其战略目标的能力。

B 选项正确,决策者需要对项目组合中的工作是否能完成进行判断。

D 选项正确,组织应该对内部限制进行控制。

E 选项正确,对于外部限制,组织可以选择影响、遵守或采取相应的应对措施。

C 选项错误,因为项目组合限制可能来自内部也可能来自外部。

35.【答案】ABCD

【解析】《质量管理体系基础和术语》提出了质量管理的七项原则,内容如下:1、以顾客

为关注焦点;2、领导作用;3、全员积极参与;4、过程方法;5、改进;6、循证决策;7、

关系管理。故选 A、B、C、D。

36.【答案】BCD

【解析】建筑企业要以企业战略管理统领企业管理活动,促进建筑企业全面发展。战略管理

包括战略制定、战略部署、战略监测与调整等环节。

37.【答案】CDE

【解析】绩效评价包括三方面内容:

①监视、测量、分析和评价;

②内部审核;

③管理评审。

选项 CDE 正确。

38.【答案】ADE

【解析】《风险管理指南》GB/T24353—2022 第 4 章指出,有效的风险管理应遵循整合、结

构化和全面性、定制化、包容性、动态性、最佳可用信息、人和文化因素、持续改进等原则,

这些原则有助于组织应对不确定性对目标的影响。

39.【答案】ABC

【解析】个人能力是指知识、素质、思维、技能,以及在某些方面取得成功的相关经验的集

合。IPMAICB4.0 将个人能力分为如下个维度:1、环境能力;2、行为能力;3、技术能力。

选项 ABC 正确。

40.【答案】ABCD

【解析】项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程,各个过程之间相对独立,

又相互联系。选项 ABCD 正确。

41.【答案】CDE

【解析】本题考查的是卓越绩效评价准则框架。

“资源”“过程管理”“结果”构成“过程结果”三角,强调如何充分调动组织中人的积极

性和能动性,通过组织中的人在各个业务流程中发挥作用和过程管理的规范,高效地实现组

织所追求的经营结果。


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