2024年度二级建造师考试《建设工程施工管理》易错易考题—第五章多选题
京疆援培二级建造师考试培训教研组在分析2024年新版考试大纲和考试教材的基础上对本年度专业实务科目考试要点进行了梳理，小编在这里跟考生们分享2024年度二级建造师考试《建设工程施工管理》科目易错易考300题，以供考生备考学习之用。二级建造师《建设工程施工管理》第 5 章 施工成本管理易错易考题多项选择题的内容如下：
第 5 章 施工成本管理
二、多选题
1.施工成本可从不同角度进行分类，以下按施工成本性态划分的是（）。
A.计划成本
B.实际成本
C.间接成本
D.固定成本
E.变动成本
2.施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和（ ）的基础上编制的。
A.偶然时间
B.辅助工作时间
C.准备与结束时间
D.不可避免的中断时间
E.休息时间
3.编制砌筑工程的人工定额时，应计入时间定额的有（ ）。
A.领取工具和材料的时间
B.制备砂浆的时间
C.修补前一天砌筑工作缺陷的时间
D.结束工作时清理和返还工具的时间
E.闲聊和打电话的时间
4.影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有（ ）。
A.第一次制造时的材料消耗量
B.每周转使用一次材料的损耗
C.周转使用次数
D.材料损耗量的测算方法
E.周转材料的最终回收及其回收折价
5.某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（ ）。
A.合同文件
B.项目管理规划大纲
C.相关设计文件
D.类似项目的成本资料
E.相关定额
6.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ ）。
A.材料费同样采用量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算工作
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.做好施工机械配件和工程材料采购计划
7.关于赢得值及相关评价指标的说法，正确的有（ ）。
A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
E.赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
8.工程项目施工成本分析的基本方法有（ ）。
A.比较法
B.因素分析法
C.统计核算法
D.差额计算法
E.比率法
9.企业对项目管理机构可控责任成本的考核包括（）。
A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B.建立以项目技术负责人为核心的成本管理责任制的落实情况
C.成本计划的编制和落实情况
D.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况
E.在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
10.下列分析内容中，属于单位工程竣工成本分析内容的有（）。
A.竣工成本分析
B.综合成本分析
C.经济效果分析
D.主要资源节超对比分析
E.主要技术节约措施分析
11.施工成本管理绩效考核方法有（）。
A.关键绩效指标
B.360°反馈法
C.PDCA 管理循环法
D.平衡积分卡
E.会计核算法
12.关于分部分项工程成本分析的说法正确的有（ ）。
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行分析
D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析
13.施工成本管理绩效考核方法中，关键绩效指标的优点有（ ）。
A.明确管理焦点
B.增强部门合作
C.提高管理成效
D.提高考核客观性
E.激发个体积极性
14.施工成本管理绩效考核方法中，PDCA 管理循环法的优点有（ ）。
A.明确管理焦点
B.投入成本低
C.提高管理成效
D.提高考核客观性
E.增强部门协作
答案与解析
二、多选题
1.【答案】DE
【解析】按施工成本核算内容划分：直接成本和间接成本。
按施工成本计算标准划分：计划成本和实际成本。
按施工成本性态划分：固定成本和变动成本。
所以，本题应选 DE。
2.【答案】BCDE
【解析】施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间及休息时间的基础上编制的。
3.【答案】ABD
【解析】CE 属于损失时间。
4.【答案】ABCE
【解析】周转性材料消耗一般与下列因素有关：① 第一次制造时的材料消耗(一次使用量);
②每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充);③周转使用次数；④周转材料的最终回收及其回收折价。
5.【答案】ACDE
【解析】施工成本计划的编制依据包括：合同文件；项目管理实施规划；相关设计文件；价格信息；相关定额；类似项目成本资料等。
6.【答案】ACDE
【解析】B 错误，材料价格主要由材料采购部门控制。
7.【答案】BDE
【解析】A 错误，进度偏差为负值时，表明实际进度拖后，即表示实际进度慢于计划进度。
C 错误，费用(进度)偏差仅适合于对同一项目进行偏差分析。
8.【答案】ABDE
【解析】施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
9.【答案】ACDE
【解析】企业对项目管理机构可控责任成本的考核包括：
①项目成本目标和阶段成本目标完成情况；
②建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况；
③成本计划的编制和落实情况；
④对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况；
⑤在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况。
10.【答案】ACDE
【解析】单位工程竣工成本分析，应包括以下内容：竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析。
11.【答案】ABCD
【解析】施工成本管理绩效考核方法有：关键绩效指标、360°反馈法、PDCA 管理循环法、平衡积分卡、目标管理法。
12.【答案】ABD
【解析】C 错误，由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。
E 错误，(季)度成本分析，是指对施工项目定期的、经常性的中间成本分析。
13.【答案】ACD
【解析】KPIs 的优点如下：①明确管理焦点；②提高管理成效；③提高考核客观性。
14.【答案】CE
【解析】PDCA 管理循环法的优点：①提高管理成效。②增强部门协作。
附：
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