2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》易错易考题：建设工程项目目标的动态控制试题
京疆援培一级建造师考试培训教研组在总结历年考试真题的基础上对2023年度考试重要考点易考易错的试题进行了系统整理，小编在这里跟广大考生分享2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》第一章<建设工程项目的组织与管理>第八节 <建设工程项目目标的动态控制>的易考易错试题内容，以供考生备考学习之用。
一级建造师《建设工程项目管理》易错易考题
第一章 建设工程项目的组织与管理
第八节 建设工程项目目标的动态控制
一、单项选择题
1.项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
2.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标控制的()。
A.主动控制
B.被动控制
C.动态控制
D.静态控制
3.根据项目目标动态控制的工作程序，在项目实施过程中项目目标的动态控制，首先做的是()。
A.进行项目目标分解
B.收集项目目标的实际值
C.进行项目目标的计划值和实际值的比较
D.确定各种资源投入量
4.在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（）的主动控制。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全过程控制
5.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标控制的()。
A.主动控制
B.被动控制
C.动态控制
D.静态控制
6.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。
A.分析投资构成，确定投资控制的重点
B.分析并确定影响投资控制的因素
C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
D.收集经验数据，为投资控制提供参考值
7.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
A.一周
B.一旬
C.一个月
D.两个月
8.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是()。
A.工程概算
B.工程支付款
C.工程决算
D.项目估算
9.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()。
A.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整
C.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整
D.实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值
二、多项选择题
1.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整合同管理任务分工
2.动态控制在进度控制的应用中，通过项目进度计划值和实际值的比较，如发现偏差，则可采用的技术措施有（）。
A.改进施工方法
B.改变施工机具
C.调整投资控制的方法和手段
D.制定节约投资的奖励措施
E.采用限额设计的方法
3.在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的实际值和计划值比较是指()。
A.工程预算与工程概算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程合同价与工程概算的比较
D.工程款支付与工程合同价的比较
E.工程款支付与工程预算的比较
4.运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。
A.各子系统进度计划
B.工程总进度计划
C.工程总进度规划
D.各单位工程进度计划
E.总进度纲要
5.项目目标动态控制的纠偏措施，主要包括（）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.生产措施
答案与解析
一、单项选择题
1.【答案】A
【解析】组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。因此 A 正确。
2.【答案】C
【解析】定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标的过程控制-动态控制。
3.【答案】B
【解析】项目目标动态控制的工作程序如下：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
4.【答案】A
【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
5.【答案】A
【解析】事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标的事前控制-主动控制。
6.【答案】C
【解析】运用动态控制原理控制投资的步骤如下：项目投资目标的逐层分解；在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制；如有必要，则调整项目投资目标。
7.【答案】C
【解析】进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，项目进度的控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。所以 C 正确。
8.【答案】A
【解析】相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。
9.【答案】A
【解析】项目目标动态控制的工作程序包括：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
二、多项选择题
1.【答案】BCE
【解析】项目目标动态控制的纠偏措施中的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项 A、D 属于管理措施。
2.【答案】AB
【解析】本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施、调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金、改进施工方法和改变施工机具等。“调整投资控制的方法和手段”、“制定节约投资的奖励措施”、“采用限额设计的方法”属于动态控制原理在投资控制的实例。
3.【答案】BCDE
【解析】在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较；工程合同价与工程预算的比较；工程款支付与工程概算的比较；工程款支付与工程预算的比较；工程款支付与工程合同价的比较；工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。选项 A 属于设计过程中的计划值和实际值的比较内容。
4.【答案】ABC
【解析】运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
5.【答案】ABCD
【解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
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