2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》易错易考题：建设工程项目策划试题
京疆援培一级建造师考试培训教研组在总结历年考试真题的基础上对2023年度考试重要考点易考易错的试题进行了系统整理，小编在这里跟广大考生分享2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》第一章<建设工程项目的组织与管理>第四节 <建设工程项目策划>的易考易错试题内容，以供考生备考学习之用。
一级建造师《建设工程项目管理》易错易考题
第一章 建设工程项目的组织与管理
第四节 建设工程项目策划
一、单项选择题
1.建设工程项目策划旨在为项目建设的（）增值。
A.决策和实施
B.决策和管理
C.开发或建设
D.建设和使用
2.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
3.不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是（）。
A.项目建设成本分析
B.生产运营期经营管理总体方案
C.项目效益分析
D.编制资金需求量计划
4.工程项目策划是一个（）的工作过程，需要整合多方面专家的知识。
A.循环性
B.强制性
C.封闭性
D.开放性
5.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案策划
B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
C.项目编码体系分析策划
D.业主方项目管理的组织结构
6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.定义项目开发或建设的任务
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标
D.编制项目投资总体规划
7.项目决策阶段策划的工作内容中，技术策划的内容不包含（）。
A.技术标准、规范的应用和制定
B.关键技术分析和论证
C.项目技术编码体系分析
D.技术方案分析和论证
8.下列关于建设工程项目策划的说法错误的是（）。
A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程
C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程
D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
二、多项选择题
1.工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括（）。
A.设计经验
B.开发经验
C.项目结构与分析技术
D.施工经验
E.项目管理经验
2.下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。
A.投资目标的分解和论证
B.进度目标的分解和论证
C.确定质量目标
D.建筑面积分配
E.项目实施环境调查
答案与解析
一、单项选择题
1.【答案】A
【解析】本题考查的是建设工程项目策划。建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
2.【答案】D
【解析】建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容：
(1)决策期的组织结构；
(2)决策期任务分工；
(3)决策期管理职能分工；
(4)决策期工作流程；
(5)实施期组织总体方案；
(6)项目编码体系分析。
3.【答案】B
【解析】建设项目决策阶段经济策划其主要工作内容包括：
（1）项目建设成本分析。
（2）项目效益分析。
（3）融资方案。
（4）编制资金需求量计划。
4.【答案】D
【解析】本题考查的是建设工程项目策划。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。
5.【答案】B
【解析】选项 A 属于决策阶段的管理策划；选项 C 属于决策阶段的组织策划；选项 D 属于实施阶段的组织策划。
6.【答案】B
【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
7.【答案】C
【解析】项目决策阶段策划的技术策划其主要工作内容包括：
（1）技术方案分析和论证。
（2）关键技术分析和论证。
（3）技术标准、规范的应用和制定。
8.【答案】D
【解析】本题考查的是建设工程项目策划。“工程项目策划是一个封闭性的工作过程”错误，工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。
二、多项选择题
1.【答案】ADE
【解析】本题考查的是建设工程项目策划。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需要整合多方面专家的知识，如：（1）组织知识；（2）管理知识；（3）经济知识；（4）技术知识；（5）设计经验；（6）施工经验；（7）项目管理经验；（8）项目策划经验。
2.【答案】ABCD
【解析】本题考查项目实施阶段策划的工作内容。项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：(1)投资目标的分解和论证；(2)编制项目投资总体规划；(3)进度目标的分解和论证；(4)编制项目建设总进度规划；(5)项目功能分解；(6)建筑面积分配；(7)确定项目质量目标。
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