2024年一级造价工程师考试《建设工程案例分析(安装工程)》考前模拟卷
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2024年一级造价工程师《建设工程案例分析（安装工程）》考前模拟卷
试题一
【背景资料】
某企业拟建一年产 50 万吨产品的工业项目。已建类似年产 25 万吨产品项目的工程费用为
2500 万元，生产能力指数为 0.8，由于时间、地点因素引起的综合调整系数为 1.3。工程建
设其他费用为 300 万元。基本预备费率为 10%。项目建设投资预计全部形成固定资产（包含
500 万元可抵扣固定资产进项税）。
拟建项目有关数据资料如下：
（1）项目计算期为 7 年，建设期为 1 年，运营期为 6 年。固定资产采用直线法折旧，残值
率为 4%，折旧年限为 10 年，固定资产余值在项目运营期末收回。
（2）运营期第 1 年投入流动资金 500 万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回。
（3）产品不含税价格为 60 元/吨，增值税率为 17%。在运营期间，正常年份每年的经营成
本（不含进项税额）为 800 万元，单位产品进项税额为 4 元/吨，增值税附加税率为 10%，
所得税率为 25%。
（4）投产第 1 年生产能力达到设计生产能力的 60%，经营成本为正常年份的 75%，以后各年
均达到设计生产能力。
【问题】
1.试计算拟建项目的建设投资。
2.列式计算每年固定资产折旧费。
3.列式计算每年应纳的增值税和增值税附加。
4.列式计算计算期第 2 年的调整所得税。
5.列式计算计算期第 2 年的净现金流量。
（计算结果保留两位小数）
试题二
【背景资料】
某大型写字楼建设项目，现有 A，B，C 三个设计方案，经造价工程师估算的基础资料，见表2-1
经专家组确定的评价指标体系包括：初始投资；年维护费用；使用年限；结构体系；墙体材
料；面积系数；窗户类型。各指标的重要程度系数依次为 5，3，2，4，3，6，1，各专家对
指标打分的算术平均值见表 2-2。
【问题】
1.如果不考虑其他评审要素，使用最小年费用法选择最佳设计方案（折现率按 10%考虑）。
2.如果按上述 7 个指标组成的指标体系对甲、乙、丙三个设计方案进行综合评审，确定各指
标的权重，并用综合评分法选择最佳设计方案。
3.如果上述 7 个评价指标的后 4 个指标定义为功能项目，寿命期年费用作为成本，试用价值
工程方法优选最佳设计方案。（计算结果均保留三位小数）
试题三
【背景资料】
某大型工程项目由政府投资建设，一期工程业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代
理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。
招标文件中规定。评标方法采用综合评标法。投标有效期为 60 天。
业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日
报上发布，且采用邀请招标方式招标。招标公告载明的内容有：
（1）招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源；
（2）递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式；
（3）招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式；
（4）其他依法应当载明的内容。
项目施工招标信息发布以后，共有 12 家潜在的投标人报名参加投标。开标后发现以下事实：
（1）A 投标人的投标报价为 8000 万元，为最低投标价，但不低于成本价。经评审后推荐其
为中标候选人；
（2）B 投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价 5%；
（3）C 投标人投标文件的投标函只盖有企业及企业法定代表人的印章，没有加盖项目负责
人的印章；
（4）D 投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投
标协议书；
（5）E 投标人的投标报价最高，故 E 投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审，A 投标人被确定为中标候选人。招标人发出中标通知书后，和 A 投标人进行
合同谈判，希望 A 投标人能再压缩工期，降低费用。经谈判后双方达成一致意见：不压缩期，
降价 3%。
【问题】
1.一期工程中，业主对招标代理公司提出的要求是否正确，并说明理由。按照《招标公告和
公示信息发布管理办法》的规定，该工程的招标公告内容是否完善？如不完善，请补充完整。
2.A，B，C，D 投标人的投标文件是否有效？若无效，请说明理由。
3.E 投标人撤回投标文件的行为应如何处理？
4.该项目施工合同如何签订？合同价格应是多少万元？
试题四
【背景资料】
某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）签
订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划（单位：天）如图 4-1 所示，各项工作均
按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件：
事件 1：项目监理机构在合同约定开工日期 3 天前向承包人发出开工通知。
事件 2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第 33 天上班时工作 F 才开始。
为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶
工费率及可缩短时间见表 4-1。
事件 3：施工总进度计划调整后，工作 L 按期开工。施工合同约定，工作 L 需安装的设备由
建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机
械台班费损失 8 万元，工作 L 拖延 9 天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延
期申请。
【问题】
1.事件 1 中，项目监理机构的做法是否正确？说明理由。
2.指出图 4-1 所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
3.事件 2 中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过
程）？赶工费总计多少？计划调整后工作 L 的总时差和自由时差为多少天？
4.事件 3 中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。
本试题分二个专业（管道专业、电气专业），任选其中一题作答。
试题五：管道专业
【背景资料】
某氧气加压站工艺管道系统如图 6-Ⅱ-1 所示。
说明：
（1）本图为氧气加压站的部分工艺管道，该管道系统工作压力为 3.2MPa。图中标注尺寸标高以 m 计，其他均以 mm 计。
（2）管道采用碳钢无缝钢管，系统连接均为电弧焊；弯头采用成品冲压弯头，三通现场挖眼连接。
（3）所有法兰为碳钢对焊法兰，阀门型号除图中说明外，均为 J41H-25，采用对焊法兰连接。
（4）管道支架为普通支架，其中：φ133×6 管支架共 5 处，每处 26kg；φ108×5 管支架共 20 处，每处 25kg。
（5）管道安装完毕做水压试验，然后对 L3-φ108×5 管道焊口均做×射线无损探伤，胶片
规格为 80mm×150mm，其焊口数量为 6 个。
（6）管道安装就位后，所有管道外壁刷油漆，缓冲罐引出管线 L3-φ108×5 采用岩棉管壳
（厚度为 60mm）做绝热层，外缠铝箔保护层。
计算相关费用时按下列规定：
（1）该工程分部分项工程量清单项目的工料单价如表 6-Ⅱ-1 所示。
（2）中压碳钢无缝钢管φ133×6 的每 10m 工程量耗用 9.41m 管材，其单价为 100 元/米；
管道水压试验每 100m 的人工费为 130 元，材料费为 67.50 元，施工机具使用费为 16.20 元；
管道刷油每 10m
2耗用 3.0kg 油漆，其单价为 10 元千克。
（3）管理费、利润分别按人工费的 85%，60%计。
【问题】
1.根据《通用安装工程工程量计算规范》（GB50856--2013）的规定，计算分部分项工程量。
2.根据《通用安装工程工程量计算规范》（GB50856--2013）的规定，编制中压碳钢管（项
目编码 030802001）及管架制作安装（项目编码 030815001）的分部分项工程量清单。
3.计算无缝钢管φ133×6 的分部分项工程量清单综合单价，并填入“分部分项工程量清单
综合单价计算”表。（计算结果均保留两位小数）
试题五：电气专业
【背景资料】
某三层生物实验楼电气施工图如图 6-Ⅲ-1 和图 6-Ⅲ-2 所示，每层层高均为 3m，直埋电缆
（YJV4×16）经过落地电缆换线箱引入 AL 配电箱，AL1，AL2，AL3 均为定型照明配电箱，
配电箱尺寸（宽×高×厚）为 450mm×800mm×400mm，安装高度底边距地面 600mm（电缆换
线箱的尺寸忽略不计）。插座回路采用聚乙烯管 DN32mm 沿地面暗配，管内穿 3 根 BV4mm2导
线，插座距地 0.3m。配管水平长度见图示括号内数字，单位为 m。
计算电气系统相关费用时，按下列规定执行:
（1）电气系统安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为 6500 万元，其
中人工费占 10%。
（2）安装工程脚手架搭拆的工料机费用按各分部分项工程人工费合计的 8%计取，其中人工
费占 25%；夜间施工费按 63 万元计；其他措施费项目清单费用按 148 万元计。
（3）其他项目清单费用为 75 万元。
（4）施工管理费、利润分别按人工费的 65%和 35%计。
【问题】
1.根据图 6-Ⅲ-1、图 6-Ⅲ-2 所示内容和《通用安装工程工程量计算规范》（GB 50856-2013）
的规定，计算电气系统的配电箱、配管、配线和插座的分部分项工程量，并将计算过程及结
果填入“分部分项工程量计算表”（表 6-Ⅲ-2）。电气系统各分部分项工程量清单项目的
统一项目编码见表 6-Ⅲ-1。
2.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）的规定，计算该工程的分部分项
工程费和措施项目费。
2024 年一级造价工程师《建设工程案例分析（安装工程）》考前模拟卷
参考答案
试题一
【答案】
1.
建设投资=（5658.58+300）×（1+10%）=6554.44（万元）。
2.每年固定资产折旧费=（6554.44-500）×（1-4%）/10=581.23（万元）。
3.第 2 年：
增值税=50×60×60%×17%-50×4×60%-500=-314（万元）<0，不纳增值税。
增值税附加为 0。
第 3 年：
增值税=50×60×17%-50×4-314=-4（万元）<0，不纳增值税。
增值税附加为 0。
第 4 年：
增值税=50×60×17%-50×4-4=306（万元）。
增值税附加=306×10%=30.60（万元）。
第 5～7 年：
增值税=50×60×17%-50×4=310（万元）。
增值税附加=310×10%=31（万元）。
4.调整所得税=[50×60×60%-（800×75%+581.23）]×25%=154.69（万元）。
5.现金流入=50×60×60%=1800（万元）。
现金流出=500+800×75%+154.69=1254.69（万元）。
净现金流量=1800-1254.69=545.31（万元）。
试题二
【答案】
2.各指标重要程度的系数之和：5+3+2+4+3+6+1=24。
初始投资的权重：5/24=0.208；
年维护费用的权重：3/24=0.125；
使用年限的权重：2/24=0.083；
结构体系的权重：4/24=0.167；
墙体材料的权重：3/24=0.125；
面积系数的权重：6/24=0.250；
窗户类型的权重：1/24=0.042。
甲方案的综合得分：8×0.208+10×0.125+10×0.083+10×0.167+6×0.125+10×0.250+8×0.042=9.000（分）；
乙方案的综合得分：10×0.208+8×0.125+8×0.083+6×0.167+7×0.125+5×0.250+7×0.042=7.165（分）；
丙方案的综合得分：9×0.208+9×0.125+9×0.083+8×0.167+7×0.125+6×0.250+8×0.042=7.791（分）。
甲方案的综合得分最高，故选择甲方案为最佳设计方案。
3.（1）确定各方案的功能指数：
功能项目重要程度系数依次为 4，3，6，1，系数之和为 4+3+6+1=14。
结构体系的权重：4/14=0.286；
墙体材料的权重：3/14=0.214；
面积系数的权重：6/14=0.429；
窗户类型的权重：1/14=0.071。
甲方案的功能综合得分：10×0.286+6×0.214+10×0.429+8×0.071=9.002（分）；
乙方案的功能综合得分：6×0.286+7×0.214+5×0.429+7×0.071=5.856（分）；
丙方案的功能综合得分：8×0.286+7×0.214+6×0.429+8×0.071=6.928（分）。
试题三
【答案】
1.业主提出招标公告只在本市日报上发布不正确。
理由：公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标
公告的发布地点和发布范围。
业主要求采用邀请招标不正确。
理由：全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目，应当采用公开
招标方式招标。该工程项目由政府投资建设，所以应采用公开招标方式招标。
该工程的招标公告内容不完善。还需补充的内容如下：
（1）投标资格能力要求，以及是否接受联合体投标；
（2）获取资格预审文件或招标文件的时间、方式；
（3）采用电子招标投标方式的，潜在投标人访问电子招标投标交易平台的网址和方法。
2.（1）A 投标人的投标文件有效。
（2）B 投标人的投标文件（或原投标文件）有效，但补充说明无效。
理由：开标后投标人不能变更（或更改）投标文件的实质性内容。
（3）C 投标人的投标文件有效。
（4）D 投标人的投标文件无效。
理由：组成联合体投标的，投标文件应附联合体各方共同投标协议。
3.针对 E 投标人撤回投标文件的行为，招标人可以没收其投标保证金。
4.该项目应自中标通知书发出后 30 日内按招标文件和 A 投标人的投标文件签订书面合同，
双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。
合同价格应为 8000 万元。
试题四
【答案】
1.事件 1 中，项目监理机构的做法不正确。
理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）的规定，监理人应在计划开工日期 7 天前向承包人发出开工通知。
2.施工总进度计划的关键路线为：A→B→F→I→K→M。
总工期=10+15+45+10+20+15=115（天）。
3.事件 2 中，为使赶工费最少，施工单位应分别缩短工作 K 和工作 F 的工作时间 5 天和 2天，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。
分析与调整过程为：
（1）由于事件 2 的发生，导致工期拖延 7 天。
（2）第 33 天后，可以赶工的关键工作包括工作 F，I，K，M，由于工作 K 的赶工费率最低，
首先压缩工作 K，工作 K 可以压缩 10 天。如果直接压缩工作 K 为 7 天，结果就改变了关键
线路，关键线路变成了 A→B→F→J→M，即将关键工作 K 变成了非关键工作。为了不使关键
工作 K 变成非关键工作，第一次选择压缩工作 K 为 5 天。
（3）经过第一次压缩后，关键线路就变成了两条，即 A→B→F→J→M 和 A→B→K→M。此时有四种赶工方案如下表所示。
（4）第二次选赶工费率最低的工作 F 压缩 2 天，这样就可以确保按合同工期竣工。
赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4（万元）°
计划调整后工作 L 的总时差=LFL-EFL=（115-15）-（10+20+35+25）=10（天）。
计划调整后工作 L 的自由时差=ESM-EFL=（115-15）-（10+20+35+25）=10（天）。
4.事件 3 中，项目监理机构应批准 8 万元的费用补偿。
理由：建设单位采购的设备出现质量检验不合格导致的机械台班损失，应由建设单位承担责任。
事件 3 中，项目监理机构不应批准工程延期。
理由：工作 L 不是关键工作，且该工作的总时差为 10 天，工作 L 拖延 9 天未超过其总时差，
不会影响总工期。
试题五：管道专业
【答案】
1.分部分项工程量计算过程及其结果如下表所示。
2.中压碳钢管（项目编码 030802001）及管架制作安装（项目编码 030815001）的分部分项
工程量清单如下表所示。
3.无缝钢管φ133×6 的分部分项工程量清单综合单价计算如下表所示，
试题五：电气专业
【答案】
1.电气系统分部分项工程量计算过程及其结果如下表所示。
2.（1）分部分项工程费合计=6500+6500×10%×（65%+35%）=7150（万元）。
（2）措施项目清单费用：脚手架搭拆费=6500×10%×8%+6500×10%×8%×25%×（65%+35%）=65（万元）。
夜间施工费为 63 万元。
其他措施费项目费为 148 万元。
措施项目费合计=65+63+148=276（万元）。
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