2024年一级建造师考试《公路工程管理与实务》易错易考300题-第12章试题
京疆援培一级建造师考试培训教研组在分析2024年新版考试大纲和考试教材的基础上对本年度考试各科目要点习题进行了梳理，小编在这里跟考生们分享2024年度一级建造师考试《公路工程管理与实务》易错易考300题的内容，以供考生备考学习之用。一级建造师《公路工程管理与实务》第 12 章 施工成本管理 易错易考题的试题内容如下：
2024年一级建造师考试《公路工程管理与实务》易错易考300题
第 12 章 施工成本管理
一、单选题
1.下列属于施工机械使用费中的不变费用的是（）。
A.折旧费
B.燃、油料费
C.机驾人员工资
D.电费
2.根据企业中标的主合同工程量清单预估的工程数量和标后预算清单单价计算的预算成本是（）。
A.项目预算成本
B.计划预算成本
C.实际预算成本
D.项目预测成本
3.对材料进行数量控制的主要方法是（）。
A.减少材料购买量
B.控制场外运输损耗
C.控制保管损耗
D.实行“限额领料”
4.进行工期和成本的同步控制的方法是（）。
A.偏差分析法
B.净值法
C.控制消耗法
D.限额领料法
5.下列关于降低公路工程项目施工成本的方法和途径的说法，错误的有（）；
A.进行合同交底
B.制定先进的、经济合理的施工方案
C.提高机械利用率
D.组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度
6.成本计划的核心是（）。
A.全面成本管理
B.确定责任目标成本
C.科学管理成本
D.有效管理成本
7.施工计划成本偏差正值是表示（）。
A.进度超前
B.计划预控不到位
C.进度拖延
D.计划预控到位
8.工程项目的“计划成本偏差”等于（）。
A.施工图预算成本-责任目标成本
B.施工预算成本-投标计划成本
C.施工预算成本-责任目标成本
D.施工图预算成本-投标计划成本
9.公路工程施工成本管理包括：①成本预测；②成本核算；③成本计划；④成本考核；⑤成本分析；⑥成本控制，正确的排序（）。
A.①③⑥⑤②④
B.①⑥③⑤②④
C.①⑥③④②⑤
D.①③⑥②⑤④
10.下列关于公路项目施工成本核算的内容中的相关说法，错误的是（）。
A.施工企业在工程施工过程中发生的各项施工费用，凡是能够直接计入有关工程成本核算对象的，直接计入各工程核算对象的成本项目中
B.施工企业在工程施工过程中发生的各项施工费用，不能直接计入的，应先计入“工程施工-间接费用”账户，然后再采用一定的方法分配计入各工程成本核算对象的成本项目，最后计算出各工程的实际成本
C.人工费计入成本的方法，一般应根据企业实行的具体工资制度而定
D.工程施工中使用的施工机械，仅指自有机械
二、多选题
11.标后预算按照不同的管理阶段分为（）。
A.项目估算（直接）成本
B.项目预算（直接）成本
C.计划预算（直接）成本
D.实际预算（直接）成本
E.实际决算（直接）成本
12.公路工程项目施工成本管理的内容有（）。
A.施工成本预测
B.施工成本计划编制
C.施工成本控制
D.施工成本核算
E.施工成本总结
答案及解析
一、单选题
1.【答案】A
【解析】此题考查标后预算编制方法。
不变费用包括折旧费、检修费、维护费和安拆辅助费。可变费用包括：燃、油料费，电费，机驾人员工资及其他费用等。
2.【答案】A
【解析】此题考查公路工程标后预算的概念。
项目预算（直接）成本是在施工准备阶段，根据企业中标的主合同工程量清单预估的工程数
量和标后预算清单单价计算的预算成本，是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。
3.【答案】D
【解析】对材料的数量控制，在工程项目的施工过程中，每月应根据施工进度计划，编制材
料需用量计划，建立材料消耗台账，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；同
时通过实行“限额领料”来控制材料领用数量，并控制工序施工质量，争取一次合格，避免
因返工而增加材料损耗。
4.【答案】B
【解析】用净值法进行工期成本的同步控制。
5.【答案】D
【解析】降低公路工程项目施工成本的方法和途径：
1.进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。
2.项目经理部应认真研读合同文件，对设计图纸进行会审，对合同协议、合同条款、技术规
范进行精读，结合现场的实际情况，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，
对项目的成本趋势做到心中有数。
3.企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下
达标后预算；项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制
项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门班组和个人，做到每个部门
有责任，人人肩上有担子。
4.制订先进、经济合理的施工方案。
5.落实技术组织措施。
6.组织均衡施工，加快施工进度。
7.降低材料成本。
8.提高机械利用率。
6.【答案】B
【解析】此题考查成本计划。
编制施工成本计划的关键前提是确定责任目标成本，这是成本计划的核心。
7.【答案】B
【解析】本题考查公路项目施工成本管理的内容。
计划成本偏差=施工预算成本-责任目标成本。计划成本偏差反映现场施工成本在计划阶段的
预控情况，也称施工成本计划预控偏差。正值表示计划预控不到位，不满足该项责任目标成
本的要求。
8.【答案】C
【解析】本题考查的是公路项目施工成本计划的编制。
现场计划成本偏差是指现场施工预算成本与责任目标成本之差，即：计划成本偏差=施工预
算成本-责任目标成本。
9.【答案】D
【解析】本题考查的是公路项目施工成本管理的内容。
施工成本管理流程：成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。
10.【答案】D
【解析】A 选项，施工企业在工程施工过程中发生的各项施工费用，凡是能够直接计入有关
工程成本核算对象的，直接计入各工程核算对象的成本项目中。
B 选项，不能直接计入的，应先计入“工程施工-间接费用”账户，然后再采用一定的方法
分配计入各工程成本核算对象的成本项目，最后计算出各工程的实际成本。
C 选项，人工费计入成本的方法，一般应根据企业实行的具体工资制度而定。
D 选项，工程施工中使用的施工机械，分为自有机械和租用机械。
二、多选题
11.【答案】BCD
【解析】标后预算按照不同的管理阶段，可以分为项目预算（直接）成本、计划预算（直接）
成本、实际预算（直接）成本等。
12.【答案】ABCD
【解析】公路工程项目施工成本管理的内容有：施工成本预测；施工成本计划编制；施工成
本控制；施工成本核算；施工成本分析；施工成本考核。
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