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2024年一级建造师考试《机电工程实务》易错易考300题-第7章试题
发布时间:2024-07-17     作者:     分享到:

2024年一级建造师考试《机电工程管理与实务》易错易考300题-第7章试题


       京疆援培一级建造师考试培训教研组在分析2024年新版考试大纲和考试教材的基础上对本年度考试各科目要点习题进行了梳理,小编在这里跟考生们分享2024年度一级建造师考试《机电工程管理与实务》易错易考300题的内容,以供考生备考学习之用。一级建造师《机电工程管理与实务》第 7 章 机电工程企业资质与施工组织 易错易考题的试题内容如下:

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2024年一级建造师考试《机电工程管理与实务》易错易考300题

第 7 章 机电工程企业资质与施工组织

一、单项选择题

1.下列属于分包单位的职责的是( )。

A.制定所承担工程相应的安全技术措施

B.制定安全管理制度

C.向业主进行索赔

D.总包不在时,和业主进行协商并签订合同

2.关于机电工程项目竣工档案管理要求,正确的是( )。

A.一项建设工程由多个单位工程组成时,工程文件应按分项工程组卷

B.所有竣工图应由建设单位逐张加盖竣工图章

C.机电工程项目竣工档案一般不少于三套

D.纸质版与电子版竣工图中每一份图纸的签署者、日期应一致

3.建设单位提出设计变更申请的变更程序,建设单位工程师组织变更论证,( )论证变更是否技术可行、施工难易程度和对工期影响程度,造价工程师论证变更对造价影响程度。

A.总监理工程师

B.监理工程师

C.设计单位项目负责人

D.施工单位技术负责人

二、多项选择题

4.根据一级建造师机电工程施工总承包资质标准,以下哪些条件需要被满足( )。

A.企业净资产不少于 1 亿元

B.技术负责人具有 8 年以上工程施工技术管理工作经历

C.机电工程专业一级注册建造师不少于 8 人

D.技术负责人具有机电工程相关专业高级职称

E.近 5 年承担过单项合同额 2000 万元以上的机电工程施工总承包工程 2 项,工程质量合格

三、案例分析题

5.某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。

施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容:

(1)工程概况、编制依据、工程特点;

(2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标);

(3)项目组织机构和质量、HSE 管理体系及管理要求;

(4)施工部署与施工总进度计划;

(5)主要施工方案;

(6)大型机械设备计划、施工用材料计划;

(7)项目技术管理、信息管理。

在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容:

(1)施工合同、业主提供的实物量清单;

(2)国家、行业相关标准、规范;

(3)工程项目施工组织设计大纲;

(4)项目内外的环境条件。

在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。其中工期的开竣工日期从合同的 3 月 1 日开工、10 月 30 日竣工改为 4 月 1 日开工、10 月 10 日竣工,工程实际提前20 天完工。对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从 100%修改为97%,管道焊接一次合格率从 95%修改为 92%。

【问题】

1.由于设计施工图未到齐,施工单位以投标工程实物量清单为依据,修改投标施工组织设计大纲格式后作为施工组织总设计的做法是否正确?说明理由。

2.施工单位编制的施工组织总设计的内容有哪些主要缺项?

3.施工单位编制的施工组织总设计中编制依据有哪些错误或缺项?

4.施工单位在施工组织总设计中的 2 项技术经济指标对合同条款进行的修改是否妥当?分别说明理由。


参考答案与解析

1.【答案】A

【解析】施工安全管理。

分包单位要依据所承担工程的特点,制订相应的安全技术措施,报总承包单位审核批准后执

行。分包单位制定的是相应的安全技术措施,分包不对外,只有总包才可以向业主索赔。

2.【答案】D

【解析】机电工程竣工档案管理要求。

一项建设工程由多个单位工程组成时,工程文件应按单位工程组卷。

所有竣工图应由施工单位逐张加盖竣工图章。

机电工程项目竣工档案一般不少于两套。

3.【答案】A

【解析】设计变更的要求。

建设单位提出设计变更申请的变更程序,建设单位工程师组织变更论证,总监理工程师论证

变更是否技术可行、施工难易程度和对工期影响程度,造价工程师论证变更对造价影响程度

4.【答案】ADE

【解析】机电工程施工总承包一级资质标准:企业净资产 1 亿元以上。

企业主要人员:机电工程、建筑工程专业一级注册建造师合计不少于 12 人,其中机电工程

专业一级注册建造师不少于 9 人。技术负责人具有 10 年以上从事工程施工技术管理工作经

历,且具有机电工程相关专业高级职称。

企业工程业绩:近 5 年承担过单项合同额 2000 万元以上的机电工程施工总承包工程 2 项,

工程质量合格

5.【答案】

1.不正确。

施工组织设计大纲作为工程招标阶段施工单位为满足投标的需要而编制的投标前的承诺性

文件,不能指导施工。

施工组织总设计的最重要的编制依据之一就是设计文件,特别是工程施工图纸,不能用投标

的工程实物量清单为依据,若设计施工图未到,应抓紧图纸的催交,以便尽快开始施工组织

总设计的编制工作。

2.主要缺项有:

①各专业工程主要工作量;

②人力资源计划;

③施工总平面布置图及说明;

④物资管理、成本管理、风险管理。

3.施工单位编制的施工组织总设计的编制依据中,以业主提供的实物量清单作依据是错误的,

应以设计文件为依据。

编制依据的缺项有:本企业的企业标准,如企业技术标准、HSE、质量和特种设备保证体系

文件等;本企业的资源情况,包括队伍情况、装备条件、管理水平,类似建设项目的经验等。

4.工期指标的修改存在部分问题,质量指标的修改错误。

理由:合同是双方具有法律约束力的约定,一方不能擅自违约修改。施工组织设计作为施工

承包方为实现合同目标而制订的策划文件,应保证达到合同规定的目标。

①施工组织总设计目标工期的完工日期实际提前 20 天,是为保证合同工期的一个自控目标

或控制手段,是可以的。但是开工日期比合同推迟一个月,是违反合同规定的,应予修正。

②质量指标中单位工程一次验收合格率和管道焊接一次合格率均低于合同条款规定,从工程

策划时就不能达到合同的要求,是一种违背合同的做法。


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