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2024年一级建造师考试《市政工程实务》易错易考300题-第16章试题
发布时间:2024-07-16     作者:     分享到:

2024年一级建造师考试《市政公用工程管理与实务》易错易考300题-第16章试题


       京疆援培一级建造师考试培训教研组在分析2024年新版考试大纲和考试教材的基础上对本年度考试各科目要点习题进行了梳理,小编在这里跟考生们分享2024年度一级建造师考试《市政公用工程管理与实务》易错易考300题的内容,以供考生备考学习之用。一级建造师《市政公用工程管理与实务》第 16 章 施工进度管理 易错易考题的试题内容如下:

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2024年一级建造师考试《市政公用工程管理与实务》易错易考300题


第 16 章 施工进度管理

一、单选题

1.工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度计划()结果。

A.月度检查

B.例行统计

C.检查审核

D.现场巡视

2.工程项目进度执行情况的综合描述,不包括( )。

A.报告的起止期

B.原定目标

C.实际完成情况

D.进度检查

3.在双代号时标网络图中,以波形线表示工作的( )。

A.逻辑关系

B.关键线路

C.总时差

D.自由时差

二、多选题

4.常用的表达工程进度计划方法有( )。

A.横道图

B.网络计划图

C.频率图

D.直方图

E.正态分布图

5.施工进度计划在实施过程中进行的必要调整,调整内容不包括( )。

A.起止时间

B.检查方法

C.持续时间

D.考核办法

E.施工内容

6.以下选项中,属于施工进度计划编制依据的是( )。

A.合同工期

B.工程项目所在地的水文、地质及其他自然情况

C.设计图纸

D.技术规范

E.材料定额

三、案例分析题

7.【背景资料】

某施工单位承接了某二级道路桥梁工程,合同约定该桥梁工程工期为 150 天。施工单位按照合同要求编制了如下网络计划,并经监理工程师批准后实施。

image.png

在实施过程中,发生了如下事件:

事件一:工作 D 施工过程中,罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损,机械维修花费 2 万元,同时导致工作 D 实际时间比计划时间拖延 8 天;

事件二:施工单位租赁的施工机械未及时进场,使工作 F 实际时间比计划时间拖延 8 天,造成施工单位经济损失 2000 元/天;

事件三:业主变设计,未及时向施工单位提供图纸,使工作 E 实际时间比计划时间拖延 15天,造成施工单位经济损失 1600 元/天。

【问题】

1.根据网络图计算该工程的总工期,并指出关键路线。

2.分别分析事件一、二、三对总工期的影响,并计算施工单位可获得的工期补偿。

3.分别分析施工单位能否就事件一、二、三导致的损失向业主提出索赔,说明理由,并计算索赔金额。


参考答案及解析

1.【答案】C

【解析】

施工进度计划在实施过程中进行的必要调整必须依据施工进度计划检查审核结果进行。

调整的内容应包括:施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。

2.【答案】D

【解析】

工程项目进度执行情况的综合描述。

主要内容是:报告的起止日期,当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成

情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、发生事故的概况和处理情况,收到

建设单位、监理工程师、设计单位等指令文件及主要内容)。

3.【答案】D

【解析】

本题考查的是施工进度计划编制。

双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,时标网络计划中应以实箭线表示

工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。

4.【答案】AB

【解析】常用的表达工程进度计划方法有横道图和网络计划图两种形式。

5.【答案】BD

【解析】施工进度计划在实施过程中进行的必要调整必须依据施工进度计划检查审核结果进行。

调整的内容应包括:施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。

6.【答案】ABCE

【解析】本题考查的是施工进度计划编制。

施工进度计划编制依据:

(1)以合同工期为依据安排开、竣工时间。

(2)设计图纸、材料定额、机械台班定额、工期定额、劳动定额等。

(3)机具设备和主要材料的供应及到货情况。

(4)项目部可能投入的施工力量及到货情况。

(5)工程项目所在地的水文、地质及其他自然情况。

(6)工程项目所在地资源可利用情况。

(7)影响施工的经济条件和技术条件。

(8)工程项目的外部条件等。

7.【答案】

1.该工程总工期为 145 天,关键线路为:1→2→3→4→5→7→8→9→10;

2.事件一:D 工作总时差 10 天,拖延 8 天不会影响总工期,施工单位不会获得工期补偿;

事件二:此事件责任在施工单位,F 为关键工作,拖延 8 天会造成工期延误 8 天,施工单位

不会获得工期补偿;

事件三:此事件责任在业主单位,E 工作总时差 10 天,延误 15 天会造成计划工期拖延 5 天,

但合同约定工期为 150 天,计划工期为 145 天,因此没有造成实际工期延长,施工单位不会

获得工期补偿。

3.事件一是不可遇见因素导致的损失,工期未受影响,不可索赔工期,也不可索赔费用;

事件二责任在施工单位,不可索赔工期和费用;

事件三是业主的责任,由于没有造成实际工期延长,因此不能索赔工期,索赔费用 1600×15=24000 元。


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