2024年度一级建造师考试《建筑工程管理与实务》易错易考300题-第10章单选题
京疆援培一级建造师考试培训教研组在分析2024年新版考试大纲和考试教材的基础上对本年度考试各科目要点习题进行了梳理，小编在这里跟考生们分享2024年度一级建造师考试《建筑工程管理与实务》易错易考300题的内容，以供考生备考学习之用。一级建造师《建筑工程管理与实务》第 10 章 施工成本管理 易错易考题的单选题试题内容如下：
一级建造师《建筑工程管理与实务》易错易考300题
第 10 章 施工成本管理
一、单选题
1.下列不属于项目制造成本内容的是（）。
A.支付给生产工人的工资、奖金
B.施工措施费
C.施工企业管理费用
D.施工现场项目部的管理费用
2.按价值工程的原理，下列各种途径不可能提高产品价值的是（）。
A.功能不变，成本降低
B.功能略有下降，成本大幅度降低
C.成本不变，功能提高
D.功能略有提高，成本大幅度提高
3.关于进度绩效指数 SPI 的说法，正确的是（）。
A.当 SPI＜1 时表示进度提前
B.当 SPI＞1 时表示进度延误
C.当 SPI＜1 时表示实际进度比计划进度快
D.当 SPI＜1 时表示实际进度比计划进度滞后
4.挣值法主要是通过分析项目成本目标实施与（）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
A.项目进度目标期望
B.项目成本目标计划
C.项目成本目标期望
D.项目成本节约
5.某混凝土工程，9 月份计划工程量为 5000m3，计划单价为 400 元/m3，而 9 月份实际完成工程量为 4000m3，实际单价为 410 元/m3，则该工程 9 月份的进度偏差为（）万元。
A.-36
B.36
C.-40
D.41
6.以下关于选择价值工程分析对象的说明，其中正确的是（）。
A.选择在施工中最不容易保证施工质量的工程
B.选择施工难度大，但较少花材料和工时的工程
C.选择结构简单的工程
D.选择数量大和体积大的工程
7.下面不属于挣值法分析的费用值的是（）
A.已完成工作预算成本
B.未完成工作的费用
C.已完成工作实际成本
D.计划完成工作预算费用
8.某分部工程计划工程量 5000m3，计划成本 500 元/m3。某检查时点实际完成工程量 4500m3，实际成本 520 元/m3。用赢得值法分析该分部工程在检查时点的施工成本偏差是（）。
A.-10 万元
B.-9 万元
C.-16 万元
D.-35 万元
参考答案与解析
一、单选题
1.【答案】C
【解析】施工项目的制造成本内容包括：①所消耗的主、辅材料，构配件，周转材料的摊销
费或租赁费；②施工机械的使用费或租赁费；③支付给生产工人的工资、奖金；④施工措施
费；⑤现场施工组织与管理所发生的全部管理费。
2.【答案】D
【解析】按价值工程的公式 V=F/C 分析，提高价值的途径有 5 条：
（1）功能提高，成本不变；
（2）功能不变，成本降低；
（3）功能提高，成本降低；
（4）降低辅助功能，大幅度降低成本；
（5）成本稍有提高，大大提高功能。
故 A、B、C 选项都可以提高产品价值，D 选项错误
3.【答案】D
【解析】本题考查的是用挣值法控制成本
进度绩效指数 SPISPI=BCWP／BCWS 当 SPI＜1 时，表示进度延误，即实际进度比计划进度滞
后；当 SPI＞1 时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
4.【答案】C
【解析】挣值法是通过分析项目成本目标实施与项目成本目标期望之间的差异，进而判断项
目实施费用、进度绩效的一种方法。挣值法主要运用三个成本值进行分析，它们分别是已完
成工作预算成本、计划完成工作预算费用和已完成工作实际成本。故本题答案为 C
5.【答案】C
【解析】本题考查的是施工成本控制。进度偏差也可表示为：进度偏差=已完成工作预算成
本－计划完成工作预算成本，则进度偏差=（4000×400－5000×400）元=-400000 元=-40万元
6.【答案】D
【解析】价值分析的对象：
（1）选择数量大，应用面广的构配件。
（2）选择成本高的工程和构配件。
（3）选择结构复杂的工程和构配件。
（4）选择体积与重量大的工程和构配件。
（5）选择对产品功能提高起关键作用的构配件。
（6）选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件。
（7）选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力。
（8）选择在施工（生产）中容易保证质量的工程和构配件。
（9）选择施工（生产）难度大、多花费材料和工时的工程和构配件。
（10）选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程
和构配件。所以 D 正确。
7.【答案】B
【解析】本题考查的是建筑工程施工成本的构成。挣值法分析的费用值分别是已完成工作预
算成本、已完成工作实际成本、计划完成工作预算费用。
8.【答案】B
【解析】本题考查的是挣值法
费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=4500×500-4500×520=-9 万元。
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