2024年度一级建造师考试《建设工程项目管理》易错易考300题-第1章单选题
京疆援培一级建造师考试培训教研组在分析2024年新版考试大纲和考试教材的基础上对本年度考试各科目要点习题进行了梳理，小编在这里跟考生们分享2024年度一级建造师考试《建设工程项目管理》易错易考300题的内容，以供考生备考学习之用。一级建造师《建设工程项目管理》第1章 建设工程项目组织、规划与控制 易错易考题中的单选题内容如下：
一级建造师《建设工程项目管理》易错易考300题
第 1 章 建设工程项目组织、规划与控制
一、单选题
1.下列施工项目管理组织结构形式中，要求项目经理为“全能式”人才的是（ ）。
A.直线式
B.职能式
C.直线职能式
D.矩阵式
2.工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是（ ）。
A.技术简单、建设周期较短
B.技术复杂、时间紧迫
C.技术简单、时间紧迫
D.中等技术复杂程度、建设周期较长
3.下列矩阵式组织结构形式中，项目负责人作为项目协调者或监督者的是（ ）。
A.强矩阵式
B.平衡矩阵式
C.弱矩阵式
D.中矩阵式
4.工程需要分包的，编制施工组织总设计时，应在总体施工部署中对分包单位的（）提出明确要求。
A.组织结构形式
B.资质和能力
C.岗位设置及职责划分
D.选择要求及管理方式
5.某工作项目由两个性质相同的分项工程合并而成，各分项工程的时间定额和工程量分别是：H1=0.25 工日／m3，H2=0.45 工日／m3；Q1=5000m3，Q2=2000m3。编制施工进度计划时，该工作项目的综合时间定额是（）工日／m3。
A.0.25
B.0.31
C.0.35
D.0.45
6.关于施工项目目标体系的说法，正确的是（ ）。
A.自上而下层层约束、自下而上层层控制
B.自左向右逐级展开、自上而下层层保证
C.自上而下层层展开、自下而上层层保证
D.自上而下层层控制、自左向右逐级保证
7.对季节性施工进行必要的验算和说明的是（ ）。
A.主要施工方案
B.专项施工组织设计
C.单项工程施工组织设计
D.施工管理计划
8.项目管理规划大纲编制程序包括：①确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；②确定项目管理目标；③规定项目管理措施；④分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批。顺序正确的是（）
A.②④①③⑤⑥
B.②③①④⑤⑥
C.③④①②⑤⑥
D.③②①④⑤⑥
9.采用非代理型 CM 承包模式时，如果实际工程费用超过保证最大工程费用（GMP），超出部分将由（ ）承担。
A.业主
B.CM 单位
C.分包商
D.CM 单位和分包商
10.根据《国务院关于投资体制改革的决定》实行核准制的项目是（ ）。
A.政府直接投资的项目
B.采用资金注入方式的政府投资项目
C.政府核准的投资项目目录外的企业投资项目
D.政府核准的投资项目目录内的企业投资项目
11.下列职责中，属于专业监理工程师职责的是（ ）。
A.组织验收分部工程
B.组织编写监理日志
C.组织审查工程变更
D.组织整理监理文件资料
12.建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于（ ）。
A.建设行为监督
B.工程质量行为监督
C.工程实体质量监督
D.业务管理监督
13.在合作体承包模式下，建设单位与（ ）签订施工承包意向合同（也称基本合同）。
A.合作体内的某一家施工单位
B.合作体
C.所有施工单位
D.施工总承包单位
14.除国家对采用高新技术成果有特别规定外，以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的（ ）。
A.10%
B.15%
C.20%
D.50%
15.为确保政府财政承受能力，每一年全部 PPP 项目需要从预算中安排的支出占一般公共预算支出的比例，应当不超过（ ）。
A.20%
B.15%
C.10%
D.5%
16.工程项目寿命期和建设工程全寿命期区别主要在于是否包含（ ）。
A.投资决策阶段
B.勘察设计阶段
C.建设实施阶段
D.运营维护阶段
17.建设工程新开工时间是指工程设计文件中规定的任何一项永久性工程的（ ）开始日期。
A.地质勘察
B.场地旧建筑物拆除
C.施工用临时道路施工
D.正式破土开槽
18.在进行工程质量监督时，监督机构采用的随机抽查方式主要是检查（ ）。
A.施工前的准备情况
B.全部工程项目
C.关键工点和工序、影响结构安全和使用功能的部位
D.工程完工后的整体质量
19.在 DBB 模式的合同结构中，描述正确的是（ ）。
A.建设单位、勘察设计单位、施工单位之间形成直接的合同关系
B.建设单位与工程勘察设计单位和施工单位签订一份综合合同
C.工程勘察设计单位与施工单位之间有合同关系
D.建设单位分别与勘察设计单位、施工单位签订合同
20.关于项目资本金的说法，正确的是（ ）。
A.项目资本金是债务性资金
B.项目法人承担项目资本金的利息
C.投资者可抽回项目资本金
D.投资者可转让项目资本金
21.根据《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》，投资项目最低资本金比例为 40%的是（ ）。
A.钢铁、电解铝项目
B.铁路、公路项目
C.玉米深加工项目
D.普通商品住房项目
22.在 PPP 项目的“两评一案”中，“一案”指的是（ ）。
A.物有所值评价报告
B.财政承受能力评估报告
C.实施方案
D.可行性研究报告
23.下列投资项目中，实行审批制管理的是（ ）。
A.政府投资项目
B.企业投资项目
C.私人投资项目
D.外商投资项目
24.对于重大和技术复杂的政府投资项目，投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告的情形是（ ）。
A.投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算 10%
B.修正概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算 10%
C.投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算 5％
D.修正概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算
25.图纸会审和设计交底会议的主持单位和会议纪要整理单位分别是（ ）。
A.建设单位、项目监理机构
B.设计单位、项目监理机构
C.设计单位、建设单位
D.项目监理机构、施工单位
26.施工项目第一次工地会议的主持单位是（ ）。
A.施工单位
B.项目监理机构
C.建设单位
D.质量监督机构
27.施工单位向项目监理机构的报审内容中，属于工程开工报审的是（ ）。
A.施工组织设计
B.工艺质量认证材料
C.试验室管理制度
D.分包单位营业执照
28.工程质量监督机构发现有影响主体结构的质量问题时，应采取的行动是（ ）。
A.立即责令停工，签发行政处罚单
B.立即责令停工，进行现场取证
C.签发工程质量问题整改通知单，进行现场取证
D.签发工程质量问题整改通知单，约谈施工单位负责人
29.建设工程项目管理的核心是（ ）。
A.工程项目管理组织、目标控制
B.工程成本、绿色施工
C.工程进度、施工质量
D.工程成本、施工安全
30.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府主管部门只审批（ ）。
A.资金申请报告
B.项目申请报告
C.项目备案表
D.开工报告
31.基础设施领域项目通过发行权益型，股权类金融工具筹措的资本金，不得超过项目资本金总额的（ ）。
A.20%
B.30%
C.40%
D.50%
32.下列工程项目管理组织结构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（ ）。
A.矩阵式
B.直线职能式
C.直线式
D.职能式
33.某工程，施工单位于 3 月 10 日进入施工现场开始搭设临时设施，3 月 15 日开始拆除旧有建筑物，3 月 25 日开始永久性工程基础正式打桩，4 月 10 日开始平整场地。该工程的开工时间为（ ）。
A.3 月 10 日
B.3 月 15 日
C.3 月 25 日
D.4 月 10 日
34.关于建设程序中各阶段工作的说法，错误的是（ ）。
A.初步设计是指根据国家有关规定和项目可行性研究报告批复文件要求
B.工程开始拆除旧建筑物和搭建临时建筑物时即可算作工程的正式开工
C.生产准备是工程项目交付投产前由建设单位进行的一项重要工作
D.工程竣工验收是投资成果转入生产或使用的标志
35.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，总投资为 2500 万元的（ ）项目必须实行监理。
A.供水工程
B.邮政通信
C.生态环境保护
D.体育场馆
36.下列施工承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（ ）。
A.平行承包模式
B.联合体承包模式
C.工程总承包模式
D.合作体承包模式
37.下列项目监理机构人员中，根据工作需要确定是否设置的是（ ）。
A.总监理工程师
B.总监理工程师代表
C.专业监理工程师
D.监理员
38.根据《建设工程监理规范》GB／T50319—2013，可以由总监理工程师代表完成的工作是（ ）。
A.审批监理实施细则
B.签发工程复工令
C.组织编写工程质量评估报告
D.组织验收分部工程
39.工程质量监督机构召开首次监督会议的时间是（ ）。
A.办理工程质量监督手续后、工程开工前
B.办理工程质量监督手续后、开工之日起 7 日内
C.申请办理工程质量监督手续后、工程开工前
D.申请办理工程质量监督手续后、开工之日起 7 日内
40.施工总进度计划的编制步骤包括：①计算工程量；②确定各单位工程的施工期限；③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系；④编制初步施工总进度计划。这些工作正确顺序是（ ）。
A.①②③④
B.②③①④
C.①③②④
D.①④③②
41.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。
A.建立施工项目目标控制工作考评机制
B.对施工承包风险的应对体现在投标报价中
C.编制施工组织设计、施工方案并对其技术可行性进行审查、论证
D.明确施工责任成本
42.施工方案技术准备工作不应包括（ ）。
A.施工所需技术资料的准备
B.试验检验和调试工作计划
C.样板制作计划
D.设备调试工作计划
43.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，在项目管理规划大纲编制程序中，首先需要（ ）。
A.确定项目管理目标
B.明确项目需求和项目管理范围
C.分析项目实施条件，进行项目工作结构分解
D.编制项目资源计划
44.编制项目管理实施规划应遵循下列程序：①分析项目具体特点和环境条件；②了解相关方的要求；③实施编制活动；④熟悉相关的法规和文件。正确的编制程序是（ ）。
A.①→②→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④
45.在工程项目目标动态控制过程中，属于组织措施的是（ ）。
A.编制项目管理规划
B.明确岗位职责分工
C.改进施工方法和施工工艺
D.进行技术经济分析
46.施工项目部编制责任矩阵，①列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称；②列出需要完成的项目管理任务；③建立“人”与“事”的关联；④以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图；⑤检查。正确的顺序是（ ）。
A.①②③④⑤
B.②①③④⑤
C.②①④③⑤
D.②①④⑤③
47.工程建设实施程序中，确定和控制工程造价的重点阶段是（ ）。
A.竣工验收
B.工程设计
C.建设准备
D.工程施工
48.关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是（ ）。
A.矩阵制组织中项目成员受双重领导
B.职能制组织中指令统一且职责清晰
C.直线制组织中可实现专业化管理
D.强矩阵制组织中项目成员仅对职能经理负责
49.施工总进度计划安排全工地性流水作业时，主导对象是（ ）的单位工程。
A.成本高、工期长
B.成本高、工程量大
C.工程量大、工期长
D.技术复杂、施工难度大
50.下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。
A.职能式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式
参考答案与解析
1.【答案】A
【解析】直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、
职责分明、决策迅速。但由于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种
业务，成为“全能式”人才。选项 A 正确。
2.【答案】D
【解析】平衡矩阵式组织结构的特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员。
平衡矩阵制组织结构适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目，选项 D 正确。
3.【答案】C
【解析】弱矩阵式组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角
色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。选项 C 正确。
4.【答案】B
【解析】应根据施工项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定项目管理组
织结构形式，并采用框图形式表示。工程需要分包的，还应对分包单位的资质和能力提出明
确要求，B 选项正确。
选项 A、C 均为单位工程施工组织设计的施工部署内容，选项 D 是单位工程施工组织设计施
工部署的分包单位要求。
5.【答案】B
【解析】
当某工作项目是由若干个分项工程合并而成时，应根据各分项工程的时间定额及工程量，计
算出合并后的综合时间定额。
6.【答案】C
【解析】从不同角度将工程项目总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标，从而形成
“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的工程项目目标体系。选项 C 正确。
7.【答案】A
【解析】主要施工方案：应对主要分部、分项工程制定施工方案，并对脚手架工程、起重吊
装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说
明。施工方案的确定要遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则。选项 A 正确。
8.【答案】A
【解析】项目管理规划大纲应按下列程序编制：①明确项目需求和项目管理范围；②确定项
目管理目标；③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；④确定项目管理组织模式、组
织结构和职责分工；⑤规定项目管理措施；⑥编制项目资源计划；⑦报送审批。
9.【答案】B
【解析】本题考查的是 CM 承包模式。
当采用非代理型 CM 承包模式时，CM 单位将对工程费用的控制承担更直接的经济责任，也必
须承担 GMP 的风险。如果实际工程费用超过 GMP，超出部分将由 CM 单位承担。
10.【答案】D
【解析】本题考查的是项目投资审批、核准或备案管理。
根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20 号），政府投资项目实行审批制；
非政府投资项目实行核准制或登记备案制。对于《政府核准的投资项目目录》内的企业投资
项目，实行核准制。对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。
除国家另有规定外，由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案。
11.【答案】B
【解析】本题考查的是项目监理机构人员职责。
选项 A、C、D 属于总监理工程师职责。
12.【答案】C
【解析】本题考查的是工程质量监督内容。
工程质量监督主要是指对工程质量责任主体行为和工程实体质量进行的监督检查。建设工程
质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测属于工程实体质量监督。
13.【答案】B
【解析】考查应试者对合作体承包模式合同签订主体的理解。
A 错误，施工承包意向合同是与合作体签订，而非单独的某一施工单位。
B 正确，根据教材描述，建设单位与合作体签订施工承包意向合同。
C 错误，所有施工单位与建设单位分别签订施工合同，但施工承包意向合同是与合作体签订。
D 错误，施工总承包单位在合作体承包模式中未被提及为签订基本合同的主体。
14.【答案】C
【解析】除国家对采用高新技术成果有特别规定外，以工业产权、非专利技术作价出资的比
例不得超过投资项目资本金总额的 20%。
15.【答案】C
【解析】本题考查的是 PPP 方式。
每一年度全部 PPP 项目需要从预算中安排的支出责任，占一般公共预算支出比例应当不超过
10%。
16.【答案】D
【解析】工程项目寿命期包含投资决策和建设实施两个阶段，而建设工程全寿命期还包含工
程建成后的运营维护阶段。这是两个不同的概念，区别主要在于是否包含运营维护阶段。
17.【答案】D
【解析】建设工程经批准开工建设获取得施工许可证后，即可进入施工阶段。工程开工时间
是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。不
需开槽的工程，正式开始打桩的时间就是开工时间。
18.【答案】C
【解析】工程实体质量检查的随机抽查内容。
根据教材原文，监督人员在随机抽查时是针对关键工点和工序、影响结构安全和使用功能的
部位进行检查，而不是施工前准备或全部项目，也不是仅仅在完工后。
19.【答案】D
【解析】考查学员对传统 DBB 工程承包模式下合同结构的理解。
A 项错误，因为在 DBB 模式中勘察设计单位与施工单位之间没有合同关系；
B 项错误，建设单位需要分别与勘察设计单位和施工单位签订合同；
C 项错误，勘察设计单位与施工单位之间只存在协作关系，没有合同关系；
D 项正确，根据教材，建设单位需要分别与勘察设计单位和施工单位签订合同。
20.【答案】D
【解析】项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。投
资者可按其出资比例依法享有所有者权益，也可转让其出资，但不得以任何方式抽回。对于
银行等金融机构或资本市场的投资者而言，项目资本金可视为项目法人进行债务融资的信用
基础。
21.【答案】A
【解析】选项 A，钢铁、电解铝项目最低资本金比例为 40%；
选项 B，铁路、公路项目最低资本金比例为 20%；
选项 C，玉米深加工项目最低资本金比例为 20%；
选项 D，普通商品住房项目最低资本金比例为 20%。
22.【答案】C
【解析】考查学员对 PPP 项目“两评一案”中“一案”的理解。
A 选项错误，物有所值评价报告属于“两评”中的一部分，不是“一案”。
B 选项错误，财政承受能力评估报告也属于“两评”中的一部分。
C 选项正确，教材原文中指出“一案”是指实施方案。
D 选项错误，可行性研究报告是一个独立的评估文件，不是“一案”。
23.【答案】A
【解析】根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政府投资项目实行审批制；企业不使用
政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。选项
A 正确。
24.【答案】A
【解析】工程设计一般分为初步设计和施工图设计两个阶段，对于重大工程和技术复杂工程，
可根据需要增加技术设计阶段。
对于政府投资项目，初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算
10%的，项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告，投资主管部门或者其他有关
部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。
25.【答案】A
【解析】施工单位应组织项目管理团队成员熟悉工程设计文件，并参加建设单位主持召开的
图纸会审和设计交底会议。图纸会审和设计交底会议纪要应由项目监理机构负责整理，建设
单位、设计单位、施工单位代表及总监理工程师共同签认。选项 A 正确。
26.【答案】C
【解析】施工单位应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。在会上，施工单位应介绍
派驻现场的组织机构、人员及其职责分工，以及施工准备情况。会议纪要由项目监理机构负
责整理，与会各方代表会签。选项 C 正确。
27.【答案】A
【解析】工艺质量认证材料属于“四新”质量报审，试验室管理制度属于试验室报审，分包
单位营业执照属于分包单位资格报审。选项 A 正确。
申请开工的工程具备下列条件的，总监理工程师方可在工程开工报审表签署同意开工的意见
并报建设单位批准：
①设计交底和图纸会审已完成；
②施工组织设计已由总监理工程师签认；
③施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使
用条件，主要工程材料已落实；
④进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
28.【答案】C
【解析】工程质量监督机构发现有影响主体结构、使用功能和施工安全的质量问题和事故隐
患时，应即时签发工程质量问题整改通知单，并采取摄影、摄像方式进行现场取证。对于存
在严重质量事故隐患或发生质量事故的，应立即责令停工。选项 C 正确。
29.【答案】A
【解析】工程项目投资管理制度、实施程序及相关制度是保障工程项目顺利实施的基本前提，
工程项目管理组织及目标控制是建设工程项目管理的核心内容。选项 A 正确。
30.【答案】A
【解析】（1）对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需
从投资决策角度审批项目建议书和可行性研究报告。除特殊情况外，不再审批开工报告，同
时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作。
（2）对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管部门只审批
资金申请报告。
31.【答案】D
【解析】国家鼓励依法依规筹措重大投资项目资本金。对基础设施领域和国家鼓励发展的行
业，鼓励项目法人和项目投资方通过发行权益型、股权类金融工具，多渠道规范筹措投资项
目资本金。通过发行金融工具等方式筹措的各类资金，按照国家统一的会计制度应当分类为
权益工具的，可以认定为投资项目资本金，但不得超过资本金总额的 50%。
32.【答案】A
【解析】工程项目管理组织结构形式。
矩阵式组织结构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具
有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积
极性，使项目管理工作顺利进行。但矩阵制组织结构的稳定性较差，尤其是业务人员的工作
岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如
果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
33.【答案】C
【解析】建设工程经批准开工建设取得施工许可证后，即可进入施工阶段。工程开工时间是
指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。不需
开槽的工程，正式开始打桩的时间就是开工时间。
34.【答案】B
【解析】选项 A，初步设计是指根据国家有关规定和项目可行性研究报告批复文件要求，明
确工程建设内容、建设规模、建设标准、用地规模、主要材料、设备规格和技术参数等，设
计具体实施方案并编制工程总概算的活动。
选项 B，建设工程新开工时间是指工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破
土开槽的开始日期。不需要开槽的工程，以正式开始打桩的日期作为开工日期。
选项 C，生产准备是工程项目交付投产前由建设单位进行的一项重要工作。
选项 D，工程竣工验收是工程建设实施阶段最后一个环节，是投资成果转入生产或使用的标
志，也是全面考核工程建设成果、检验工程质量的重要步骤。
35.【答案】D
【解析】国家规定必须实行监理的其他工程，（1）项目总投资额在 3000 万元以上关系社会
公共利益、公众安全的下列基础设施项目：
①煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目；
②铁路、公路、管道、水运、民航以及其他交通运输业等项目；
③邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目；
④防洪、灌溉、排涝、发电、引（供）水、滩涂治理、水资源保护、水土保持等水利建设项
目；
⑤道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城
市基础设施项目；
⑥生态环境保护项目；
⑦其他基础设施项目。
（2）学校、影剧院、体育场馆项目。（没有规模大小限制）
36.【答案】D
【解析】选项 A，平行承包模式有利于建设单位择优选择施工单位，有利于控制工程质量，
有利于缩短建设工期，组织管理和协调工作量大，工程造价控制难度大。
选项 B，联合体承包模式建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价
和工期控制。
选项 C，工程总承包有丰富内涵和不同模式，DB 和 EPC 其中常见的两种代表性模式。
选项 D，合作体承包模式建设单位组织协调工作量小，但风险较大。
37.【答案】B
【解析】项目监理机构中监理人员通常由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成。根
据工程监理工作需要，项目监理机构可设总监理工程师代表。选项 B 正确。
38.【答案】D
【解析】总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：
（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；
（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；
（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；
（4）签发工程开工令、暂停令和复工令；
（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与
工程竣工验收；
（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
选项 A、B、C 均错误。选项 D 为总监理工程师代表可代为履行的职责，正确。
39.【答案】A
【解析】在办理工程质量监督手续后、工程开工前，工程质量监督机构应组织建设单位、勘
察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位等相关责任主体参加首次监督会议。选项 A
正确。
40.【答案】A
【解析】本题考查的是施工组织设计。
施工总进度计划可按以下程序编制：
（1）计算工程量。
（2）确定各单位工程施工期限。
（3）确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系。
（4）编制初步施工总进度计划。
（5）形成正式的施工总进度计划。
41.【答案】C
【解析】工程项目目标控制措施。
选项 A 属于组织措施，选项 B 属于合同措施，选项 D 属于经济措施。
42.【答案】D
【解析】本题考查的是施工方案。
施工方案技术准备，包括：施工所需技术资料的准备；图纸深化和技术交底的要求；试验检
验和调试工作计划；样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等。
43.【答案】B
【解析】项目管理规划大纲编制程序的第一步是明确项目需求和项目管理范围，因此 B 选项
正确；A、C、D 选项均属于后续步骤，顺序不对，故为错误选项。
44.【答案】B
【解析】本题考查的是项目管理实施规划的编制。
项目管理实施规划的编制工作程序：
（1）了解相关方的要求；
（2）分析项目具体特点和环境条件；
（3）熟悉相关的法规和文件；
（4）实施编制活动；
（5）履行报批手续。
45.【答案】B
【解析】工程项目目标控制措施。
A 错误，编制项目管理规划属于技术措施。
B 正确，明确岗位职责分工是建立健全组织机构和规章制度中的内容，属于组织措施。
C 错误，改进施工方法和施工工艺属于技术措施。
D 错误，进行技术经济分析属于经济措施。
46.【答案】C
【解析】工程项目部编制责任矩阵，可按下列程序进行：
（1）列出需要完成的项目管理任务。
（2）列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。
（3）以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图。
（4）在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的
责任关系，从而建立“人”与“事”的关联。
（5）检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。
47.【答案】B
【解析工程建设实施程序包括工程勘察、工程设计、建设准备、工程施工、生产准备、竣工
验收等各个阶段。工程设计是确定和控制工程造价的重点阶段，也是协调工程技术与经济关
系的关键环节。选项 B 正确。
48.【答案】A
【解析】选项 A 正确，矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果
处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
选项 B 错误，职能式组织结构存在多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不
清。
选项 C 错误，职能式组织结构的主要优点是强调管理业务专门化，注意发挥各类专家在项目
管理中的作用。
选项 D 错误，强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理
直接向企业最高领导负责，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目
经理负责。
49.【答案】C
【解析】施工总进度计划应以工程量大、工期长的单位工程为主导，安排全工地性流水作业。
选项 C 正确。
50.【答案】B
【解析】选项 A 错误，职能式组织结构是在各管理层设置职能部门，各职能部门分别从其业
务职能角度对下级执行者进行业务管理。
选项 B 正确，弱矩阵式组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，
其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。
选项 C 错误，中矩阵式组织也称平衡矩阵式组织。在平衡矩阵式组织结构中，项目经理被授
予一定权力，对项目整体及项目目标负责。
选项 D 错误，强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。
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