2024年度二级建造师考试《建筑工程管理与实务》易错易考题—第七章案例题
京疆援培二级建造师考试培训教研组在分析2024年新版考试大纲和考试教材的基础上对本年度专业实务科目考试要点进行了梳理，小编在这里跟考生们分享2024年度二级建造师考试《建筑工程管理与实务》科目易错易考300题，以供考生备考学习之用。二级建造师《建筑工程管理与实务》第 7 章 施工招标投标与合同管理易错易考题案例题部分的内容如下：
二级建造师《建筑工程管理与实务》易错易考题
第 7 章 施工招标投标与合同管理
三、案例题
17.某地政府委托某房地产开发公司代建办公楼工程，地下1层，地上 16层，建筑面积22200m2。
共有甲、乙、丙、丁等 8 家施工单位报名参加投标。最终乙施工单位中标，并于 2013 年 8
月 1 日与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订
了施工合同。合同总价款 4840 万元，合同工期 350d。
在招投标过程中发生了如下事件：
事件一：政府为了控制建安成本，指定了专门的招标代理机构。
事件二：招标代理机构在招标文件发售后的第二天，发现甲施工单位在一个月前发生过重大
质量事故，于是取消了甲施工单位的投标资格。
事件三：本工程约定采用固定总价一次性包死，不再调整。
问题：
1.事件一中政府做法是否妥当？说明理由。
2.事件二中招标代理机构的做法是否妥当？说明理由。
3.事件三中采用固定总价一次性包死的做法是否妥当？说明理由。
18.某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上
5 层，工期 265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程
中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为 1350 万元。但是经双方 3 轮艰苦谈判，最终确定合同价为 1200
万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、
周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照
企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施
工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2.开发公司向施工单位提供场地的工程
地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。
问题：
1.事件一中开发公司的做法是否正确？为什么？
2.事件二中施工单位承担的风险是哪些？
3.指出事件三中合同条款的不妥之处？说明正确做法。
答案及解析
三、案例题
17.【答案】1.事件一中，政府指定招标代理机构的做法不妥当。
理由：因为招标投标法实施条例中规定，任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标
代理机构。
2.事件二中，招标代理机构的做法妥当。
理由：因为招标投标法实施条例中对投标人必须具备的条件做出了规定，其中之一是投标人
投标当年内没有发生重大质量和特大安全事故。而甲施工单位在一个月前发生过重大质量事
故，属于投标当年发生的重大事故。因此可以取消甲施工单位的投标资格。
3.事件三中，本工程约定采用固定总价一次性包死的做法妥当。
理由：该合同价款约定方式属于常用的合同价款约定方式之一，且本工程具有造价低、工期
短（工期在一年以内）的特点，符合总价合同的特征。
18.【答案】1.事件一中，开发公司的做法不正确。
理由：因为招投标法规定，建设项目中标后，双方不得另行签订违背中标结果的其他协议。
因为中标价是 1350 万元，所以合同价格应当是 1350 万元。
2.事件二中，因为开发公司应提供的施工图纸没有完成设计，而且施工单位也没有到现场实
地勘察，因此施工单位会承担 4 个方面的风险，分别是工程量计算失误的风险、单价计算失
误的风险、工期延误的风险、工程质量风险。
3.不妥之处一：开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考
使用的做法不妥。
正确做法是：开发公司应该向施工单位提供准确、真实的工程地质和主要管线资料，作为施
工单位施工的依据。
不妥之处二：施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引
起的工期延误和费用增加责任。
正确做法：开发公司审批施工组织设计，不免除施工单位应承担的责任。
附：
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