2024年度二级建造师考试《建设工程施工管理》易错易考题—第一章单选题
京疆援培二级建造师考试培训教研组在分析2024年新版考试大纲和考试教材的基础上对本年度专业实务科目考试要点进行了梳理，小编在这里跟考生们分享2024年度二级建造师考试《建设工程施工管理》科目易错易考300题，以供考生备考学习之用。二级建造师《建设工程施工管理》第 1 章 施工组织与目标控制易错易考题单项选择题的内容如下：
二级建造师《建设工程施工管理》易错易考题
第 1 章 施工组织与目标控制
一、单选题
1.下列关于项目资本金的说法，错误的是（ ）。
A.项目资本金是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额
B.公路、铁路、城建、物流、生态环保、社会民生等领域基础设施项目，最低资本金比例下调不得超过 5%
C.以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的 50%
D.通过发行金融工具等方式筹措的各类资金，可以认定为投资项目资本金，但不得超过资本金总额的 50%
2.下列关于项目投资审批、核准或备案管理的说法，错误的是（ ）。
A.对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需审批项目建议书和可行性研究报告，一般情况下，不再审批开工报告
B.对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管部门只审批资金申请报告
C.对关系国家安全、涉及全国重大生产力布局、战略性资源开发和重大公共利益等的企业投资项目，实行核准管理
D.企业办理投资项目核准手续时，除了向核准机关提交项目申请书，还要经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告等程序
3.对于政府投资项目，初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算（ ）的，项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告，投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。
A.5%
B.15%
C.10%
D.20%
4.总监理工程师是由（ ），负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。
A.工程监理单位法定代表人同意
B.工程监理单位法定代表人书面任命
C.建设单位同意
D.建设单位法定代表人书面任命
5.工程质量监督的相关工作包括：①组织安排工程质量监督准备工作；②审核办理工程质量监督手续；③组织实施工程施工质量监督；④组织实施工程竣工验收质量监督；下列正确的程序是（ ）。
A.①—②—③—④
B.②—①—④—③
C.②—①—③—④
D.③—②—①—④
6.（ ）是施工项目管理的核心任务。
A.材料设备采购管理
B.施工风险管理
C.施工目标控制
D.施工组织协调
7.（ ）组织结构适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。
A.强矩阵式
B.中矩阵式
C.平衡矩阵式
D.弱矩阵式
8.施工项目部编制责任矩阵，“列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称”之后要完成的工作是（ ）。
A.列出需要完成的项目管理任务
B.以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图
C.用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系，建立“人”与“事”的关联
D.检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当
9.承包人更换项目经理应事先征得建设单位同意，并应在（ ）。
A.更换 14 天前通知发包人和监理人
B.更换 14 天前通知发包人和设计人
C.更换 14 天后通知发包人和设计人
D.更换 7 天前通知发包人和监理人
10.下列关于施工项目实施策划的说法，错误的是（ ）。
A.施工单位投标项目中标后，需要在施工调查基础上，进行施工项目实施策划
B.企业工程管理部门应负责编制施工调查提纲，并组织有关人员进行施工调查
C.建筑企业有关职能部门按照职责分工进行项目实施策划后，应由项目经理汇总编制项目实施策划书
D.施工单位一旦接到中标通知书，应马上成立策划领导小组
11.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案的批准人是（ ）。
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
12.属于事中过程控制的是（ ）。
A.分析各种实施风险
B.构建施工项目目标体系
C.编制施工项目计划
D.执行施工项目计划
13.实施施工项目目标动态控制，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施，属于组织措施的是（ ）。
A.强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性
B.落实加快施工进度所需资金，完善施工成本节约奖励措施
C.采用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术
D.与建设单位协商确定完善的合同条款，争取有工期提前、合理化建议的奖励条款
14.某建设工程业主将项目的整个施工任务发包给了甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（）。
A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
B.施工总承包合同一般实行单价合同
C.业主需进行多次招标，合同管理量较大
D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
15.某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是（）。
A.施工平行承包模式
B.施工总承包模式
C.施工总承包管理模式
D.建设项目工程总承包模式
16.关于施工总承包管理方的主要特征，下列说法正确的是（）。
A.一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和组织协调
B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
C.业主方选定的分包方，业主方要承担对其的组织和管理责任
D.业主方选定的分包方可以不经施工总承包管理方的认可
17.下列各项不属于质量监督检查内容的是（）。
A.工程参建各方的主体质量行为
B.工程实体质量
C.安全生产落实情况
D.工程质量保证资料
18.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，实行备案制的项目是（）。
A.政府直接投资的项目
B.采用资金注入方式的政府投资项目
C.政府核准的投资项目目录外的企业投资项目
D.政府核准的投资项目目录内的企业投资项目
19.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府主管部门只审批（）。
A.资金申请报告
B.项目申请报告
C.项目备案表
D.开工报告
20.根据《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》，对于保障性住房和普通商品住房项目，项目资本金占项目总投资的最低比例是（）。
A.20%
B.25%
C.30%
D.35%
21.根据《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》，下列各类项目中，不实行资本金制度的固定资产投资项目是（）。
A.外商投资项目
B.国有企业房地产开发项目
C.国有企业技术改造项目
D.公益性投资项目
22.工程项目生命期和建设工程全寿命期区别主要在于是否包含（）。
A.投资决策阶段
B.勘察设计阶段
C.建设实施阶段
D.运营维护阶段
23.建设工程初步设计是根据（）的要求进行具体实施方案的设计。
A.可行性研究报告
B.项目建议书贷
C.使用功能
D.批准的投资额
24.建设工程新开工时间是指工程设计文件中规定的任何一项永久性工程的（）开始日期。
A.地质勘察
B.场地旧建筑物拆除
C.施工用临时道路施工
D.正式破土开槽
25.建设工程采用平行承发包模式的优点是（）。
A.有利于建设单位对施工单位选择
B.有利于建设单位合同管理和协调
C.有利于工程总价确定和造价控制
D.有利于减少施工过程中的设计变更
26.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，必须实行监理的工程是（）。
A.总投资额 2000 万元的学校项目
B.总投资额 2000 万元的供水项目
C.总投资额 2000 万元的通信项目
D.总投资额 2000 万元的地下管道项目
27.根据《建设工程监理规范》，属于总监理工程师职责的是（）。
A.组织审核分包单位资格
B.处置发现的质量问题和安全事故隐患
C.检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况
D.检查工序施工结果
28.工程开工前，（）需申请办理工程质量监督手续。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
29.工程质量监督机构收到建设工程质量监督的申报手续，并对有关文件进行审查，审查合格后签发（）。
A.工程质量监督文件
B.施工许可证
C.质量监督报告
D.监督计划方案
30.工程质量监督报告必须由（）签认，经工程质量监督机构负责人审核同意并加盖单位公章后出具。
A.总监理工程师
B.项目技术负责人
C.单位技术负责人
D.工程质量监督负责人
31.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，下列关于项目投资决策审批制度的说明，正确的是（）。
A.政府投资项目实行审批制和核准制
B.采用资本金注入方式的政府投资项目，需要审批项目建议书、可行性研究报告和开工报告
C.对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律实行备案制
D.企业应根据属地原则，在开工建设前通过项目在线监管平台将规定信息告知备案机关
32.关于项目资本金的说法，正确的是（）。
A.项目资本金是债务性资金
B.项目法人承担项目资本金的利息
C.投资者可抽回项目资本金
D.投资者可转让项目资本金
33.基础设施领域项目通过发行权益型，股权类金融工具筹措的资本金，不得超过项目资本金总额的（）。
A.20%
B.30%
C.40%
D.50%
34.某工程，施工单位于 3 月 10 日进入施工现场开始搭设临时设施，3 月 15 日开始拆除旧有建筑物，3 月 25 日开始永久性工程基础正式打桩，4 月 10 日开始平整场地。该工程的开工时间为（）。
A.3 月 10 日
B.3 月 15 日
C.3 月 25 日
D.4 月 10 日
35.关于建设程序中各阶段工作的说法，错误的是（）。
A.在初步设计或技术设计的基础上进行施工图设计，使其达到施工安装的要求
B.工程开始拆除旧建筑物和搭建临时建筑物时即可算作工程的正式开工
C.生产准备阶段是由建设阶段转入生产经营阶段的重要衔接阶段
D.竣工验收是考核建设成果、检验设计和施工质量的关键步骤
36.下列选项中，关于联合体承包模式特点的说法正确的是（）。
A.工程造价控制难度大
B.有利于缩短工期
C.组织协调工作量大，风险大
D.有利于增强竞争能力和抗风险能力
37.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，下列工程项目中，必须实行监理的是（）。
A.总投资额为 1 亿元的服装厂改建项目
B.总投资额为 400 万美元的联合国环境署援助项目
C.总投资额为 2500 万元的垃圾处理项目
D.建筑面积为 4 万平方米的住宅建设项目
38.下列职责中，属于监理员职责的是（）。
A.核查进场材料的质量证明文件及质量情况，并对合格者予以签认
B.检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况
C.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据
D.参与审核分包单位资格
39.工程质量监督机构发现有影响主体结构、使用功能和施工安全的质量问题和事故隐患时，应（）。
A.签发工程质量问题整改通知单
B.立即责令停工
C.暂扣安全生产许可证
D.进行行政处罚
40.根据《标准招标施工文件》，缺陷责任期最长不超过（）年。
A.1
B.2
C.3
D.4
41.下列选项中，纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是（）。
A.直线式组织结构
B.职能式组织结构
C.直线职能式组织结构
D.矩阵式组织结构
42.未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为“全能式”人才的管理组织结构形式是（）。
A.直线式组织结构
B.职能式组织结构
C.直线职能式组织结构
D.矩阵式组织结构
43.各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾的组织形式是（）。
A.直线职能式组织结构
B.职能式组织结构
C.直线式组织结构
D.矩阵式组织结构
44.下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。
A.职能式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式
45.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT 0010-2019 规定，下列选项中属于项目经理权限的是（）。
A.参与组建项目经理部
B.主持工地例会
C.建立健全协调工作机制
D.组织进行缺陷责任期工程保修工作
46.直线式组织结构形式的主要特点是（）。
A.接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从
B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大
D.结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明、隶属关系明确
47.绿色施工管理的第一责任人是（）。
A.项目经理
B.建设单位负责人
C.施工单位负责人
D.项目专职安全员
48.项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。
A.直线式
B.强矩阵式
C.职能式
D.弱矩阵式
49.建立责任矩阵的编制程序的第一步是（）。
A.以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图
B.列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称
C.列出需要完成的项目管理任务
D.检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当
50.实施施工项目时，对工程变更方案进行技术经济分析是属于目标控制中的（）。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
51.下列选项中，属于施工项目实施策划准备工作的是（）。
A.编制施工调查提纲，组织进行施工调查
B.确定项目管理目标
C.提出重难点工程施工方案
D.确定施工任务划分
52.对整个工程项目施工过程起着统筹规划、重点控制作用的是（）。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.施工方案
D.施工平面布置图
53.项目施工过程中，施工组织设计应及时进行修改或补充的情形不包括（）。
A.施工企业组织结构有重大变更
B.主要施工方法有重大调整
C.主要施工资源配置有重大调整
D.施工环境有重大改变
54.根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织总设计的编制人和审批人分别是（）。
A.项目经理和建设单位负责人
B.总承包单位技术负责人和项目经理
C.施工项目负责人和总承包单位技术负责人
D.总承包单位技术负责人和建设单位负责人
55.项目目标动态控制工作包括：
①编制施工项目计划，②构建施工项目目标体系，③监督检查实施情况，④计划与实际对比分析，⑤分析原因纠正偏差，正确的工作流程是（）。
A.①③②⑤④
B.②①③④⑤
C.③②①④⑤
D.①②③④⑤
答案与解析
一、单选题
1.【答案】C
【解析】除国家对采用高新技术成果有特别规定外，以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的 20%。
2.【答案】D
【解析】企业办理投资项目核准手续时，仅需向核准机关提交项目申请书，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告等程序。
3.【答案】C
【解析】对于政府投资项目，初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算 10%的，项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告，投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。
4.【答案】B
【解析】总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。
5.【答案】C
【解析】
6.【答案】C
【解析】施工目标控制是施工项目管理的核心任务。
7.【答案】A
【解析】强矩阵式组织结构适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。
8.【答案】B
【解析】施工项目部编制责任矩阵，可按下列程序进行：
(1)列出需要完成的项目管理任务。
(2)列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。
(3)以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图。
(4)在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系，从而建立“人”与“事”的关联。任务执行者在项目管理中通常有三种角色：①负责人 P(Principal);②支持者或参与者 S(Support);③审核者 R(Review)。
(5)检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。有过度分配或者分配不当的，则需要进行调整和优化。
9.【答案】A
【解析】承包人更换项目经理应事先征得建设单位同意，并应在更换 14 天前通知发包人和监理人。
10.【答案】C
【解析】建筑企业有关职能部门按照职责分工进行项目实施策划后，应由工程管理部门汇总编制项目实施策划书。
11.【答案】B
【解析】重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
12.【答案】D
【解析】
13.【答案】A
【答案】B 选项属于经济措施，C 选项属于技术措施，D 选项属于合同措施。
14.【答案】D
【解析】工程施工任务可采取不同的承包模式。建设单位可将整个工程施工任务发包给一家综合实力强的施工单位（施工总承包单位）或若干家施工单位组成的施工承包联合体或合作体。
15.【答案】A
【解析】平行承包是指建设单位将工程项目划分为若干标段，分别发包给多家施工单位承包。
建设单位需要与多家施工单位分别签订施工合同，各施工单位之间的关系是平行的，相互间无合同关系。
16.【答案】A
【解析】选项 A 正确，施工总承包管理单位负责其所承包施工任务的总体管理和组织协调，具体施工任务可分包给分包单位。对于有施工能力的施工总承包管理单位，也可通过投标竞争承揽部分工程施工任务。
选项 B 错误，在通常情况下，分包单位由业主通过招标选择，并由业主与分包单位直接签订合同。但在业主要求且施工总承包管理单位同意的前提下，分包合同也可由施工总承包管理单位与分包单位签订。
选项 C 错误，业主选定的分包方，施工总承包管理单位承担对其组织和管理责任。
选项 D 错误，由业主选定的分包单位都要经施工总承包管理单位认可。
17.【答案】C
【解析】实施监督检查。监督检查内容主要包括；工程参建各方的主体质量行为，工程实体质量，工程质量保证资料。
18.【答案】C
【解析】根据《企业投资项目核准和备案管理条例》（中华人民共和国国务院令第 673 号），对《政府核准的投资项目目录》外的企业投资项目，实行备案管理。
19.【答案】A
【解析】（1）对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需从投资决策角度审批项目建议书和可行性研究报告。除特殊情况外，不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作。
（2）对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管部门只审批资金申请报告。
20.【答案】A
【解析】
21.【答案】D
【解析】从 1996 年开始，各种经营性固定资产投资项目，包括国有单位的基本建设、技术改造、房地产开发项目和集体投资项目，试行资本金制度，投资项目必须首先落实资本金才能进行建设。个体和私营企业的经营性投资项目参照该通知的规定执行。公益性投资项目不实行资本金制度。外商投资项目（包括外商投资、中外合资、中外合作经营项目）按有关法规执行。
22.【答案】D
【解析】工程项目生命期包含投资决策和建设实施两个阶段，而建设工程全寿命期还包含工程建成后的运营维护阶段。这是两个不同的概念，区别主要在于是否包含运营维护阶段。
23.【答案】A
【解析】初步设计是指根据国家有关规定和项目可行性研究报告批复文件要求，明确工程建设内容、建设规模、建设标准、用地规模、主要材料、设备规格和技术参数等，设计具体实施方案并编制工程总概算的活动。
24.【答案】D
【解析】建设工程经批准开工建设获取得施工许可证后，即可进入施工阶段。工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。不需开槽的工程，正式开始打桩的时间就是开工时间。
25.【答案】A
【解析】平行承包模式有以下特点：
（1）有利于建设单位择优选择施工单位。
（2）有利于控制工程质量。
（3）有利于缩短建设工期。
（4）组织管理和协调工作量大。
（5）工程造价控制难度大。
（6）与总承包模式相比，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的总承包商综合优势。
26.【答案】A
【解析】国家规定必须实行监理的其他工程
（1）项目总投资额在 3000 万元以上关系社会公共利益、公众安全的下列基础设施项目：
①煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目；
②铁路、公路、管道、水运、民航以及其他交通运输业等项目；
③邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目；
④防洪、灌溉、排涝、发电、引（供）水、滩涂治理、水资源保护、水土保持等水利建设项目；
⑤道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市基础设施项目；
⑥生态环境保护项目；
⑦其他基础设施项目。
（2）学校、影剧院、体育场馆项目。（没有规模大小限制）
27.【答案】A
【解析】总监理工程师职责包括：
（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；
（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；
（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；
（4）组织召开监理例会；
（5）组织审核分包单位资格；
（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；
（7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；
（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；
（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
（10）组织审查和处理工程变更；
（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；
（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；
（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
B 是专业监理工程师职责，CD 是监理员职责。
28.【答案】A
【解析】工程开工前，建设单位需申请办理工程质量监督手续。工程质量监督机构经审核办理工程质量监督手续后，应安排工程质量监督人员对建设工程施工及竣工验收开展工程质量监督工作。
29.【答案】A
【解析】工程质量监督机构收到工程质量监督申报资料后，对于经审核符合要求的，应办理工程质量监督登记手续，并向建设单位签发工程质量监督文件。
30.【答案】D
【解析】工程质量监督报告必须由工程质量监督负责人签认，经工程质量监督机构负责人审核同意并加盖单位公章后出具。
31.【答案】D
【解析】选项 A 错误，政府投资项目实行审批制。
选项 B 错误，对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需从投资决策角度审批项目建议书和可行性研究报告。除特殊情况外，不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作。
选项 C 错误，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
选项 D 正确，企业应根据属地原则，在开工建设前通过项目在线监管平台将规定信息告知备案机关。
32.【答案】D
【解析】项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。投资者可按其出资比例依法享有所有者权益，也可转让其出资，但不得以任何方式抽回。对于银行等金融机构或资本市场的投资者而言，项目资本金可视为项目法人进行债务融资的信用基础。
33.【答案】D
【解析】国家鼓励依法依规筹措重大投资项目资本金。对基础设施领域和国家鼓励发展的行业，鼓励项目法人和项目投资方通过发行权益型、股权类金融工具，多渠道规范筹措投资项目资本金。通过发行金融工具等方式筹措的各类资金，按照国家统一的会计制度应当分类为权益工具的，可以认定为投资项目资本金，但不得超过资本金总额的 50%。
34.【答案】C
【解析】建设工程经批准开工建设获取得施工许可证后，即可进入施工阶段。工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。不需开槽的工程，正式开始打桩的时间就是开工时间。
35.【答案】B
【解析】选项 A，初步设计是指根据国家有关规定和项目可行性研究报告批复文件要求，明确工程建设内容、建设规模、建设标准、用地规模、主要材料、设备规格和技术参数等，设计具体实施方案并编制工程总概算的活动。
选项 B，建设工程新开工时间是指工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期。不需要开槽的工程，以正式开始打桩的日期作为开工日期。
选项 C，生产准备是工程项目交付投产前由建设单位进行的一项重要工作。
选项 D，工程竣工验收是工程建设实施阶段最后一个环节，是投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核工程建设成果、检验工程质量的重要步骤。
36.【答案】D
【解析】联合体承包模式有以下特点：
（1）建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和工期控制。
（2）可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面优势，克服一家单位力不能及的困难，不仅有利于增强竞争能力，同时有利于增强抗风险能力。
37.【答案】B
【解析】选项 A 错误，不属于基础设施，也不属于大型公用事业工程。
选项 B 正确，属于利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程，必须实行监理。
选项 C 错误，项目总投资额在 3000 万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目必须实行监理，包括道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市基础设施项目。
选项 D 错误，建筑面积在 5 万 m2以上的住宅建设工程必须实行监理。
38.【答案】B
【解析】本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。
监理员应履行下列职责：
①检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；
②进行见证取样；
③复核工程计量有关数据；
④检查工序施工结果；
⑤发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
根据第①点可知，选项 B 符合题意。 ACD 选项属于专业监理工程师职责。 因此，本题的正确答案为 B。
39.【答案】A
【解析】工程质量监督机构发现有影响主体结构、使用功能和施工安全的质量问题和事故隐患时，应即时签发工程质量问题整改通知单。
40.【答案】B
【解析】建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。施工承包单位应在缺陷责任期内对已交付使用的工程质量缺陷承担责任。缺陷责任期最长不超过 2 年。
41.【答案】D
【解析】矩阵中每一位成员同时受项目经理（横向）和职能部门经理（纵向）的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
42.【答案】A
【解析】直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于提高项目管理水平。
43.【答案】A
【解析】直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。
44.【答案】B
【解析】选项 A 错误，职能式组织结构是在各管理层设置职能部门，各职能部门分别从其业务职能角度对下级执行者进行业务管理。
选项 B 正确，弱矩阵式组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。
选项 C 错误，中矩阵式组织也称平衡矩阵式组织。在平衡矩阵式组织结构中，项目经理被授予一定权力，对项目整体及项目目标负责。
选项 D 错误，强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。
45.【答案】A
【解析】项目经理应具有但不限于下列权限：
（1）参与项目投标及施工合同签订。
（2）参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。
（3）主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。
（4）决定企业授权范围内的资源投入和使用。
（5）参与分包合同和供货合同签订。
（6）在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
（7）根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。
46.【答案】D
【解析】直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
47.【答案】A
【解析】施工单位通过建立绿色施工管理体系，明确企业各部门绿色施工管理职责，并明确施工项目经理是其所负责项目绿色施工管理的第一责任人，负责绿色施工的组织实施和目标实现。
48.【答案】B
【解析】强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导负责，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。
49.【答案】C
【解析】施工项目部编制责任矩阵，可按下列程序进行：
（1）列出需要完成的项目管理任务。
（2）列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。
（3）以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图。
（4）在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系，从而建立“人”与“事”的关联。
（5）检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否适当。
50.【答案】C
【解析】经济措施---为此，需要明确施工责任成本，落实加快施工进度所需资金，完善施工成本节约奖励措施，对工程变更方案进行技术经济分析，及时办理工程价款结算和支付手续等。
51.【答案】A
【解析】施工项目实施策划
1、策划准备工作
1）成立策划领导小组，移交资料和交底；
2）编制施工调查提纲，组织进行施工调查。
选项 BCD 属于项目实施策划的主要策划内容。
52.【答案】A
【解析】施工组织总设计是指以若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计对整个工程项目施工过程起着统筹规划、重点控制的作用。
53.【答案】A
【解析】项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：
（1）工程设计有重大修改；
（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；
（3）主要施工方法有重大调整；
（4）主要施工资源配置有重大调整：
（5）施工环境有重大改变。
54.【答案】C
【解析】仅就施工承包单位内容而言，施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：
（1）施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
（2）施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
55.【答案】B
【解析】
附：
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