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2024年度二级建造师考试《机电工程实务》案例汇编——机电工程项目管理实务
发布时间:2024-04-23     作者:     分享到:

2024年度二级建造师考试《机电工程管理与实务》典型案例汇编——机电工程项目管理实务


京疆援培二级建造师考试培训教研组在分析2024年新版考试大纲和考试教材的基础上对本年度专业实务科目考试要点进行了梳理,小编在这里跟考生们分享2024年度二级建造师考试《机电工程管理与实务》科目典型案例汇编,以供广大考生备考学习之用。二级建造师《机电工程管理与实务》典型案例机电工程项目管理实务部分内容如下:


二级建造师《机电工程管理与实务》案例汇编

机电工程项目管理实务

【案例 1】A 公司承接某油田设备安装工程,其中压缩厂房的工程内容包括:往复式天然气压缩机组安装、工艺管道及 20/5t 桥式起重机安装。压缩机组大件重量见下表。A 公司进场后组建了项目部,并按要求配备了专职安全生产管理人员,完成了施工组织设计及各施工方案的编制,并对项目中涉及到的特种设备进行了识别。按《大件设备运输方案》,在厂房封闭前,用 300t、75t 汽车吊将桥式起重机大梁、压缩机主机和电机等大件设备采用“空投”方式预存在起重机轨道及设备基础上,待厂房封闭后再进行安装。

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桥式起重机到货后,项目部及时进行吊装就位。项目部就压缩机进场及厂房封闭与建设单位进行沟通时被告知:由于压缩机制造的原因,设备进场时间推后 3 个月;1 个月内完成厂房封闭要求 A 公司对原《大件设备运输方案》 进行修订。方案修订为利用倒链、拖排、滚杠配合完成设备的水平运输,再用自制吊装门架配合卷扬机、滑轮组进行设备的垂直运输。

【问题】
1.A 公司项目部确定专职安全生产管理人员人数的依据是什么?编制的哪个方案需要组织专家论证,说明理由。

【案例 2】安装公司编制了压缩机吊装专项施工方案,计划在厂房封闭和桥式起重机安装完成后,进行气体压缩机的吊装;自重 30t 以上的压缩机部件采取两台桥式起重机抬吊工艺,其余部件采用单台桥式起重机吊装。安装公司组织了吊装专项施工方案的专家论证,专家组要求完善方案审核、审查及签字手续后,进行了方案论证。

【问题】
1.分别写出气体压缩机吊装专项施工方案的审核及审查人员。方案实施的现场监督应是哪个人员?

【案例 3】施工过程中,鉴于模块化管井立管的吊装属于超过一定规模的危险性较大的专项工程,分包单位编制安全专项施工方案,通过专家论证后,分包单位组织了实施。

【问题】
1.该工程的安全专项施工方案专家论证会应由哪个单位组织召开?论证前由哪几个单位人员审核?参加论证会的专家中、符合专业要求的人数应不少于多少名?

【案例 4】在压缩机试运行阶段,安装公司向监理提交了单机试运行申请,监理工程师经查验后,提出压缩机还不具备单机试运行条件,因安装公司除润滑油系统循环清洗合格外,还有其他设备、系统均未进行调试,安装公司完成调试后,压缩机单机试运行验收合格。

【问题】
1.压缩机单机试运行前还应完成哪些设备及系统的调试?

【案例 5】某超高层项目,建筑面积约 18 万 m2,高度 260m,考虑到超高层施工垂直降效严重的问题,建设单位(国企)将核心筒中四个主要管井内立管的安装,由常规施工方法改为模块化的装配式建造方法,具有一定的技术复杂性,建设单位还要求 F1-F7 层的商业部分提前投入运营,需要提前组织消防验收。

经建设单位同意,施工总承包单位将核心筒管井的机电工程公开招标。管井内的管道主要包括空调冷冻水、冷却水、热水、消火栓及自动喷淋系统。该机电工程招标控制价 2000 万元,招标文件中明确要求投标人提交 60 万元投标保证。某分包单位中标该工程,并与总承包单位签订了专业分包合同。

【问题】
1.该机电工程可否采用邀请招标方式?说明理由。
2.投标保证金金额是否符合规定?说明理由。

【案例 6】某建设单位新建传媒大厦项目,对其中的消防工程公开招标,由于该大厦属于超高层建筑,且其中的变配电房和网络机房消防要求特殊,招标文件对投标单位专业资格提出了详细的要求。招标人于 3 月 1 日发出招标文件,定于 3 月 20 日开标。

投标单位收到招标文件后,其中有三家单位发现设计图中防火分区划分不合理,提出质疑。

招标人经设计单位确认并修改后,3 月 10 日向提出质疑的三家单位发出了澄清。

3 月 20 日,招标人在专家库中随机抽取了 3 个技术经济专家和 2 个业主代表一起组成评标委员会,准备按计划组织开标。被招标监督机构制止,并指出其招标过程中的错误,招标人修正错误后进行了开标。

【问题】
1.指出招标人在招标过程中的错误。

【案例 7】某市财政拨款建设一综合性三甲医院,其中通风空调工程采用电子方式公开招标。

某外省施工单位在电子招标投标交易平台注册登记,当下载招标文件时,被告知外省施工单位需提前报名,审核通过后方可参与投标。

最终该施工单位中标,签订了施工承包合同,采用固定总价合同,签约合同价

【问题】
1.要求外省施工单位提前审核通过后方可参与投标是否合理?说明理由。

【案例 8】投标过程中,E 单位在投标截止前一个小时,突然提交总价降低 5%的修改标书。

最终经公开评审,B 单位中标,合同价 3000 万元(含甲供设备暂估价 200 万),其中风管(镀锌钢板)制作安装的工程量清单综合单价为 600 元/m3,工程量为 10000m3。

【问题】
1.E 单位突然降价的投标做法是否违规?请说明理由。

【案例 9】建设单位随后指令施工单位在压缩机进气管路上加装凝析油捕集器和丙烷制冷干燥装置,问题得到解决。A 公司项目经理安排合同管理人员准备后续索赔工作。

【问题】
1.索赔成立的三个必要条件是什么?

【案例 10】某安装公司承接了一项生活垃圾焚烧发电项目,工程内容包括:2 台 500t/d 垃圾焚烧炉、1 台 25Mw 的汽轮机发电机组及配套工程等。焚烧炉支座汽包重量 32t,汽包中心标高 42.5m,计划用 250t 履带起重机采用单主吊直接提升法完成汽包吊装就位。

项目部按施工进度计划安排 250t 履带起重机进场后,在现场组装时被监理工程师叫停,经查项目部编制的《250t 履带起重机安拆专项方案》已经安装公司内部和监理工程师审批通过。

【问题】
1.监理工程师叫停履带起重机组装的做法是否正确?说明原因。

【案例 11】某安装公司承接一项火力发电厂机电安装工程,工程内容包括:锅炉、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水系统安装等。安装公司项目部进入现场后,组织编制了施工组织总设计,制定了施工进度计划。编制的施工方案有锅炉钢架安装施工方案、锅炉受热面安装施工方案、汽轮机安装施工方案等。在各工程开工前,技术人员对施工作业人员就操作方法和要领、安全措施进行了施工方案技术交底。

【问题】
1.施工方案技术交底还应包括哪些内容?

【案例 12】为方便施工在管道下方搭设施工脚手架,管道系统安装完成后,公司工程部组织技术部、质量安全部对项目部的竣工资料整理情况进行检查,部分检查情况为:工程的施工组织设计由项目经理主持编制,项目技术负责人审批,工程使用的管材、阀门,安全附件、焊接材料等都按规范进行进场质量检验或验收,记录齐全,各合格证、质量证明文件完备;

管道水压试验记录显示:试压时共使用 3 块精度为 1.0 级的压力表,使用时均校验合格且在有效期内,检定记录完备。

【问题】
1.工程中施工组织设计的编制、审批是否符合规定?说明理由。

【案例 13】安装公司将蒸汽主管的焊接改为底层采用氩弧焊,面层采用电弧焊,经设计同意后立即进入施工,但被监理工程师叫停,要求安装公司修改施工组织设计,并审批后方能施工。

【问题】
1.监理工程师要求修改施工组织设计是否合理?为什么?

【案例 14】某安装公司承包某热电厂项目的机电安装工程,主要设备材料(如母线槽等)由施工单位采购,合同签订后,安装公司履行相关开工手续,编制了施工方案及各分项工程施工程序,施工方案内容主要包括:工程概况、编制依据、施工准备、质量安全保证措施。

【问题】
1.安装公司编制的施工方案还应包括哪些内容?

【案例 15】某公司承接一项体育馆机电安装工程,建筑高度 35m2屋面结构为复杂钢结构,其下方布置空调除湿、虹吸雨等机电管线,安装高度 18m~28m。混凝土预制看台板下方机电管线的吊架采用焊接 H 型钢作为转换支架,规格为 WH350×350。公司组建项目部,配备了项目部负责人、技术负责人和技术人员。其中现场施工管理人员包括施工员、材料员、安全员、质量员和资料员。

项目部将人员名单、数量和培训等情况上报,总包单位审查后认为人员配备不能满足项目管理的需求,要求进行补充。

【问题】
1.机电项目部现场施工管理人员应补充哪类人员?项目部主要人员还应补充哪类人员?

【案例 16】安装公司依据施工组织设计、施工方案编制施工技术交底文件,并按层次、分阶段进行了交底。

【问题】
1.施工技术交底的层次、阶段及交底形式应根据工程的哪些特点来确定?应在何时完成施工技术交底?

【案例 17】某安装公司中标一机电工程项目,承包内容有工艺设备及管道工程,暖通工程、电气工程和给排水工程,安装公司项目部进场后,进行了成本分析,并将计划成本向施工人员进行交底,依据施工总进度计划,组织施工,合理安排人员、材料、机械等,使工程按合同要求进行;

在工艺设备运输及吊装前,施工员向施工班组进行技术交底,交底内容包含施工时间、工艺设备安装位置、安装质量标准,质量通病及预防办法等。

【问题】
1.工艺设备施工技术交底中,还应增加哪些施工质量要求?

【案例 18】A 安装公司承包一商务楼的机电安装工程项目,工程内容包括:通风空调,给排水、建筑电气和消防工程等,A 公司签订合同后,经业主同意,将消防工程分包给 B 公司。

在开工前,A 公司组织有关工程技术管理人员,依据施工组织设计、设计文件、施工合同和设备说明书等资料,对相关人员进行项目总体交底。

【问题】
1.开工前,需要对哪些相关人员进行项目总体交底?

【案例 19】在各工程的开工前,技术员对施工人员进行了施工技术交底。在油浸式电力变压器安装时,由于变压器附件到货晚,导致整体工期滞后,安装公司项目部协调 5 名施工人员到该项目支援工作,作业班长考虑到他们熟悉变压器安装且经验丰富,未通知技术人员进行交底,立即参加变压器的安装工作。

【问题】
1.作业班长做法是否正确?写出施工技术交底的类型。

【案例 20】施工前,电气工长根据施工图编制了“电缆需用计划”、“电缆用量统计表”,作为施工图预算、成本分析和材料采购的依据,电缆盘运到现场并具备敷设条件后,电工班组按照“电缆需用计划”组织实施了电缆敷设及电缆接头制作。施工中建设单位增加几台小功率排污泵,向项目部下达施工指令,项目部以无设计变更为由拒绝执行。

【问题】
1.建设单位增加排污泵项目部拒绝执行是否正确?指出设计变更的程序。

【案例 21】A 公司要求尽快完成施工临时用电工程,B 公司编制了施工临时用电工程作业进度计划(见表 2),计划工期 30 天,在审批时被监理公司否定,要求重新编制。B 公司在工作持续时间不变的情况下,将导线架设调整至电杆组立完成后进行,修改了作业进度计划。

表 2 施工临时用电工程作业进度计划

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【问题】
1.施工临时用电工程作业进度计划(表 2)为什么被监理公司否定?修改后的作业进度计划工期需多少天?

【案例 22】某安装公司承接一商务楼通风与空调安装工程,项目施工过程中,由于厂家供货不及时,空调设备安装超出计划 6 天,该项工作的自由时差和总时差分别为 3 天和 8 天,项目部通过采用 CFD 模拟技术缩减了 3 天空调系统调试时间,压缩了总工期。

【问题】
1.空调设备安装的进度偏差对后续工作和总工期是否有影响?说明理由。空调调试采用了哪种施工进度控制的主要措施?

【案例 23】在锅炉受热面安装时,由于锅炉受热面炉前水冷壁上段 4 片管排到货延期,导致炉前水冷壁安装进度滞后。为此项目部及时调整锅炉受热面的组合安装顺序,修改完善锅炉受热面安装施工方案,并紧急协调 15 名施工人员支援锅炉受热面的组合安装工作,对施工人员重新进行分工,明确施工任务和责任,保证了锅炉受热面按期完成。

【问题】
1.炉前水冷壁进度滞后时,采用了哪些加快施工进度的措施?施工进度计划调整的内容有哪些?

【案例 24】A 安装公司进场后,因建设单位采购的设备晚于风管制作安装的开工时间,A 安装公司及时联络空调设备供应商,了解设备的各类参数及到场时间并与 B 建筑公司协调交叉配合施工的时间与节点,编制了施工进度计划(见表 1)并根据施工进度计划,制定了能体现合理施工顺序的作业进度计划。

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【问题】
1.进度计划中空调机房设备安装开始时间晚于水管制作安装多少天?制定作业进度计划时,怎样体现施工基本顺序要求的合理性?

【案例 25】某气象处理厂新建一套天然气脱乙烷装置,工程内容包含脱乙烷罐,丙烷制冷机组(两套),冷箱的安装及配套钢结构,工艺管道,电器和仪表的安装调试等。某公司承接该项目后,成立项目部。进行项目策划,策划书中强调施工质量控制,承诺全面实行“三检制”。试车时,主轴轴承装置,初步估计直接经济损失 10 万元,在隔离挡板拆除过程中,通往主轴承的油路上的隔离盲板漏拆。监理工程师认为项目部未能严格执行承诺的“三检制”项目部按要求及时编写,并上报了质量事故报告。报告内容:事故发生的时间,地点、工程项目名称,事故发生后采取的措施,事故报告单位,联系人及联系方式等。监理工程师认为质量事故报告内容不完整,需要补充。

【问题】
1.针对主轴承烧毁事件,项目部在“三检制”的哪些环节上出现了问题?
2.本工程的质量事故报告还应补充哪些内容?建设单位负责人接到报告后应于多长时间内向当地有关部门报告?

【案例 26】某安装公司承接一商务楼通风与空调安装工程,项目施工过程中,由于厂家供货不及时,空调设备安装超出计划 6 天,该项工作的自由时差和总时差分别为 3 天和 8 天,项目部通过采用 CFD 模拟技术缩减了 3 天空调系统调试时间,压缩了总工期。

项目部编制了质量预控方案表,对可能出现的质量问题采取了质量预控措施,例如针对风管矩形内弧形弯头设置了导流片。同时通过加强与装饰装修、给水排水、建筑电气及建筑智能化等专业之间的协调配合,有效保证了项目质量目标的实现。

【问题】
1.通风空调专业与建筑智能化专业之间的配合包含哪些内容?

【案例 27】某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装公司重点抓住工序质量控制,除设置质量控制点外,还认真地进行工序分析,即严格按照第一部书面分析,第二部试验核实,第三步制定标准的三个步骤,并分别采用各自的分析控制方法,从而有效地控制了工程施工质量。

【问题】
1.工序分析的三个步骤中,分别采用的是哪种分析方法?

【案例 28】A 安装公司及时联络空调设备供应商,了解设备的各类参数及到场时间并与 B建筑公司协调交叉配合施工的时间与节点,编制了施工进度计划,并根据施工进度计划,制定了能体现合理施工顺序的作业进度计划。为保证安装质量,A 安装公司将水机组找正等施工工序设置为质量控制点。

【问题】
1.按照质量控制点分级要求,冷水机组找正应属于哪级控制点?应由哪几方质检人员共同检查确认并签证?

【案例 29】某安装公司中标了 10 台 5000m3拱顶罐安装工程,项目部建立了质量和安全监督体系,组织编制了相应的职业健康安全应急预案,与相关单位完成了设计交底和图纸会审。

项目部编制了施工方案,储罐采用倒装法施工。

储罐施工过程中,项目部对罐体质量控制实施了“三检制”,并对储罐罐壁几何尺寸进行了检查,检查内容包括罐壁高度偏差、罐壁垂直度偏差和罐壁焊缝棱角度,检查结果符合标准规范的要求。

【问题】
1.说明“三检制”的内容。

【案例 30】B 公司与 A 公司签订安全生产责任书,明确各自安全责任,建立项目安全责任体系,并由项目副经理全面领导负责安全生产,为安全生产第一责任人,并由项目工程师对本项目的安全生产负部分领导责任。

【问题】
1.B 公司制定的安全生产责任体系中有哪些不妥?说明理由。

【案例 31】某安装公司承接某工业工艺用蒸汽管道安装工程。蒸汽管道由锅炉房至工艺车间架空敷设,管道中心高度 5.5m。主要工程量为φ219×9mm 无缝钢管(材质为 20 号钢)约900m,各类阀门(包括电动阀门)、流量计、安全附件等共 90 套(件),补偿方式为方形补偿器。工作内容:管道运输、管道切割、坡口打磨、焊接及压力试验,不包括管道防腐绝热,无损检测由第三方负责。

【问题】
1.指出安装公司在蒸汽管道安装施工中的危险源。

【案例 32】油罐布置在一条主巷道两侧的罐室中,罐室尺寸见图所示,由支巷道进入罐室,支巷道剖面尺寸为 3.6m×3.9m(宽×高),安装操作空间相当狭小,另支巷道毛地面不平坦,运输和吊装困难,且罐室内无通风竖井,必须通过支巷道通风换气。

B 公司成立了以项目经理任组长的安全领导小组,设置了安全生产监督管理部门,配齐了专职安全员,制定了各级安全责任制,明确了 HSE 经理对本项目安全生产负全面责任,项目总工程师对本项目部分安全生产工作和安全生产技术工作负责。

项目部对现场职业健康安全危险源辨识后,确认存在的危险源有:爆炸、坍塌、有限空间作业、吸入烟雾(尘粒)等。

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【问题】
1.B 公司项目部制订安全生产责任制是否符合规定?写出项目经理和项目总工程师对本项目的安全管理职责。
2.本项目金属油罐的制作安装还存在哪些危险源?

【案例 33】为保证合同工期,项目部组织人员连夜加班,进行母线安装,采用大型照明灯,增配电焊机、切割机等机具,期间因扰民被投诉,项目部整改后完成施工,但造成了工期延误。

【问题】
1.在降低噪声和控制光污染方面项目部应采取哪些措施?

【案例 34】安装公司项目部进场后,认真开展项目开工前的各项准备工作,项目经理组织编制了机电安装工程施工组织总设计,技术人员编制了主要施工方案,方案中的绿色施工管理的重点是草原土壤保护。

【问题】
1.本工程在绿色施工管理中,对草原土壤保护的要求有哪些?

【案例 35】施工单位在组织土方开挖、余土外运时,开挖现场,厂外临时堆土及运输道路上经常是尘土飞扬,运送土方的汽车也存在漏土现象。

【问题】
1.在土方开挖施工过程中,需要采取哪些环境保护措施?

【案例 36】体育馆除湿风管采用直径 D800 的镀锌圆形螺旋缝风管,为外购风管,标准节长度 4m,总计 140 节。风管加工前进行现场实测实量,成品直接运至现场。

检验合格后随即安装。为加快施工进度和降低成本,项目部进行了风管吊装重力计算和安装工艺研究,采取每 3 节风管在地面组装并局部保温后整体吊装的施工方法,自行研制风管吊装卡具,用 4 组电动葫芦配合 2 台曲臂车完成风管的起吊、支架固定和风管连接。根据需求限定 7-8 人配合操作,并购买了上述人员的意外伤害险,曲臂车操作人员取得了高空作业操作证。除湿风管安装共节约成本约 10 万元。

【问题】
1.项目部安装除湿风管在哪些方面采取了降低成本的措施?

【案例 37】在项目施工成本控制中,安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中,计划成本是 9285 万元,预算成本是 9290 万元,实际成本是 9230 万元,施工成本控制取得了较好的效果。

【问题】
1.列式计算本工程施工成本的实际偏差,并简述项目成本控制的常用方法还有哪些?

【案例 38】在工程竣工验收后,项目部进行成本分析,数据如表所示

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【问题】
1.列式计算本工程的计划成本及项目总成本降低率

【案例 39】某科技公司的数据中心机电采购及安装分包工程采用电子招标,邀请行业内有类似工程经验的 A、B、C、D、E 五家单位投标。工程采用固定总价合同,在合同专用条款中约定:镀锌钢板的价格随市场波动时,风管(镀锌钢板)制作安装的工程量清单综合单价中,调整期价格与基期价格之比涨幅率在±5%内不予调整:超过±5%,只对超出部分进行调整。

工程预付款 100 万元,工程质量保修金为 90 万元。

投标过程中,E 单位在投标截止前一个小时,突然提交总价降低 5%的修改标书。最终经公开评审,B 单位中标,合同价 3000 万元(含甲供设备暂估价 200 万),其中风管(镀锌钢板)制作安装的工程量清单综合单价为 600 元/m3,工程量为 10000m3。

建设单位按约定支付了工程预付款,施工开始后,镀锌钢板的市场价格上涨,其风管制作安装的工程量清单调整期综合单价为 648 元/m3,该项合同价款予以调整,设计变更调整价款为 50 万元。

【问题】
1.请计算说明风管制作安装工程的合同价款予以调整的理由,该合同价款调整金额是多少?如不考虑其他合同价款的变化,请计算本工程竣工结算价款是多少?

【案例 40】该停车库项目在竣工验收合格 12 个月后才投入使用,投入使用 12 个月后,消防管道漏水,建设单位要求 A 公司进行维修。

【问题】
1.消防管道维修是否在保修期内?说明理由。维修费用应由谁承担?

【案例 41】工程竣工验收阶段,B 公司要求整理竣工资料。提交的施工文件中有:施工管理文件、施工进度及造价文件、施工记录、施工质量验收记录、竣工验收文件。监理工程师审核后提出“施工文件内容不完整,需补齐所缺失文件”的审核资料。

【问题】
1.B 公司提交的施工文件中还缺少哪些文件。

【案例 42】A 公司于 2020 年 8 月承接一学校体育馆的采暖工程,合同额为 650 万元,采暖热源由风冷热泵提供,供回水温度为 45/40℃,健身房、教研室等附属房间采用低温热水地板辐射供暖,比赛场馆、训练馆采用散热器供暖。供热管道采用铝塑复合管。

2020 年 11 月散热器进场,A 公司对其外观和金属热强度进行了检查和复验。2021 年 4 月,供暖系统安装完毕,A 公司依次对管道系统进行水压试验,经核算,项目实际成本为 513 万元,成本降低率为 5%。该供暖系统于 2021 年正式投入使用。

2022 年 6 月,建设单位按照约定将工程质量保证金返还至 A 公司。2022 年 12 月,体育馆管理员反映部分散热器温度偏低,建设单位通知 A 公司进行检验。A 公司检查后发现由于施工质量问题造成部分管道出现气塞和堵塞现象,对这些管道进行疏通和清理,并更换了部分散热器。

【问题】
1.供暖系统维修费用应由谁承担?说明理由


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