2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试题（一）答案解析
京疆援培一级建造师考试培训教研组在总结历年考试真题的基础上对2023年度考试重要考点进行了系统整理，小编在这里跟广大考生分享2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》考前模拟试题，以供考生备考学习之用。
2023年一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》 模拟试题（一）答案解析
答案解析
1 答案：A
解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2 答案：B
解析：施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。
3 答案：A
解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。A正确，B错误
影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有：
(1)人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量。
(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。D错误
4 答案：C
解析：工程项目决策阶段策划的工作内容中，组织策划的主要工作内容包括：
(1)决策期的组织结构。
(2)决策期任务分工。
(3)决策期管理职能分工。
(4)决策期工作流程。
(5)实施期组织总体方案。
(6)项目编码体系分析。
5 答案：B
解析：项目实施阶段策划的工作内容：
1.项目实施的环境和条件的调查与分析；
2.项目目标的分析和再论证；
3.项目实施的组织策划；
4.项目实施的管理策划；
5.项目实施的合同策划；
6.项目实施的经济策划；
7.项目实施的技术策划；
8.项目实施的风险策划等。
6 答案：A
解析：（1）项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。A正确（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划， 召开开工会议（B选项）；发表项目协调程序， 发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划， 确定项目控制基准等。（3）设计阶段: 编制初步设计或基础工程设计文件（C选项），进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。（5）施工阶段: 施工开工前的准备工作（D选项），现场施工，竣工试验， 移交工程资料， 办理管理权移交， 进行竣工决算。
7答案：D
解析：施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费(通常是按工程建筑安装工程造价的定百分比计取)，而不需要确定建筑安装工程造价。B错误
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：
(1)合同总价不是一次确定（A错误），某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。
(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。C错误
(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。D正确
8答案：B
解析：项目目标动态控制的工作程序：
(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：
将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:
①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。
②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。
③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
(3)第三步， 如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
9答案：C
解析：参与组建项目管理机构是项目管理机构负责人的权限。A错误
项目管理目标责任书应在项目实施之前， 由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。B错误
对各类资源进行质量监控和动态管理是项目管理机构负责人的职责。C正确确定项目管理实施目标是项目管理目标责任书的内容。D错误
10答案：D
解析：风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。D正确
11答案：B
解析：工程监理的工作性质有如下几个特点：
(1)服务性。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现， 它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控。A错误
(2)科学性。工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师， 它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。C错误
(3)独立性。其指的是不依附性， 它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等) ，否则它就不可能自主地履行其义务。B正确
(4)公平性。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。D错误
12答案：C
解析：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。
13答案：C
解析：成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
14答案：B
解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划， 是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的施工图预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。
15答案：B
解析：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。A错误
"两算"对比的方法有实物对比法和金额对比法。B正确
施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右。C错误施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。D错误
16答案：C
解析：成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证；成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。A错误
管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点（B错误）。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约（D错误）。成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。C正确
17答案：A
解析：表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。A正确
会计核算法的优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大；缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。项目财务部门一般采用此种方法。B、C、D错误
18答案：A
解析：其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。
19答案：D
解析：统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，以发现其规律性。它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标， 可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。
20答案：D
解析：（3.5％-3％）*240=1.2万元
21答案：A
解析：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：
(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。
(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。
(3)进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
22答案：D
解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
23答案：C
解析：道图进度计划法也存在一些问题，如:
(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。
(2)适用于手工编制计划。
(3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。
(4)计划调整只能用于工方式进行，其工作量较大。
(5)难以适应大的进度计划系统。
24答案：D
解析：完成节点的完成时间=最迟完成时间，d工作完成节点的完成时间为12，所以最迟完成时间=12，最迟开始时间=12-4=8
25答案：D
解析：工作的自由时差等于其紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差的最小值。工作C有两个紧后工作，分别为工作H和工作G。工作H的最早开始时间为6，工作G的最早开始时间为7，工作C的最早完成时间为6。由此可见，工作C的自由时差为0。
26答案：D
解析：工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。即工作B的总时差=19-13=6天。工作C的总时差=21-15=6天。除以终点节点为完成节点的工作外，其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。即，工作A的总时差=min{6+0，6+2}=6天。若工作A实际进度拖延7天，则超过总时差1天将使总工期延长1天。
27答案：B
解析：C工作与A、B工作没有先后逻辑关系。选项A错误。
D工作与C工作没有先后逻辑关系。选项C错误。
A、B、C工作均完成后，E工作才能开始。选项D错误。
28答案：A
解析：项目进度控制的组织措施，应编制项目进度控制的工作流程，如：
(1)定义项目进度计划系统的组成。A正确
(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。B、C选项是管理措施，D选项是经济措施
29答案：D
解析：设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。
30答案：A
解析：在PDCA循环中，计划（P）由目标和实现目标的手段组成，所以说计划是一条“目标——手段链”。质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。A正确B项是实施阶段的工作内容；C项是检查阶段的工作内容；D项是处置阶段的工作内容。
31答案：A
解析：建设工程项目质量控制体系是项目目标控制的一个工作系统，与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000/ISO 9000 族标准建立的质量管理体系相比较， 有如下不同:
1)建立的目的不同
项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理， 其建立的目的不同。B错误
2)服务的范围不同
项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体， 而不只是针对某一个企业或组织机构，其服务的范围不同。A正确
3)控制的目标不同
项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同。C错误
4)作用的时效不同
项目质量控制体系与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构，是一次性的质量工作体系，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。
5)评价的方式不同
项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。D错误
32答案：B
解析：项目专用性依据：指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知， 以及相关会议记录和工程联系单等。
33答案：D
解析：要对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点、线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
34答案：C
解析：对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容:
(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。
(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。
(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。C正确
(4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；成批生产的混凝土预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。
(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。
(6)针对工程具体情况， 分析气象、地质等环境因素对施工的影响， 制定应对措施。A属于施工人员的质量控制，B、D属于材料设备的质量控制
35答案：B
解析：分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。A错误
分部工程质量验收，分部工程的验收在其所含各分项工程验收的基础上进行。B正确检验批是工程验收的最小单元。C错误
必须注意的是，由于分部工程所含的各分项工程性质不同，因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加，即所含分项验收合格且质量控制资料完整，只是分部工程质量验收的基本条件，还必须在此基础上对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测；而且还需要对其观感质量进行验收，并综合给出质量评价，对于评价为“差”的检查点应通过返修处理等进行补救。D错误
36答案：D
解析：工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。
37答案：D
解析：根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，将工程质量事故分为4个等级：
(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。
(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
该等级划分所称的"以上"包括本数，所称的" 以下"不包括本数。
38答案：D
解析：建设工程发生质量事故，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。
39答案：C
解析：因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
40答案：A
解析：政府质量监督的性质属于行政执法行为，是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。
41答案：C
解析：对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
42答案：D
解析：企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。A错误项目(或工区、工程处、施工队)级安全教育由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助。B错误班级安全教育由班组长组织实施。C错误企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。D正确
43答案：A
解析：预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。
Ⅲ级预警， 表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。
44答案：D
解析：现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。
45答案：D
解析：依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：
(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同) ，或者1亿元以上直接经济损失的事故。
(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故。
(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故。
(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
46答案：B
解析：我国《企业职工伤亡事故分类》GB 6441-1986 规定，按事故严重程度分类，事故分为：
(1)轻伤事故，是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故， 一般每个受伤人员休息1个工作日以上(含1个工作日)，105个工作日以下。
(2)重伤事故，一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105 工作日以上(含105 个工作日)的失能伤害的事故。
(3)死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故，特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。
47答案：A
解析：声源控制：
①声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。
②尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。A正确
③在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。
B、C、D都属于传播途径的控制
48答案：D
解析：声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。
49答案：C
解析：工程招标是一种公开的经济活动， 因此要采用公开的方式发布信息。A错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台发布。B错误，投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。D错误
50答案：A
解析：投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或投标没有达到招标人的要求，在招标范围以外提出新的要求，均被视为对于招标文件的否定，不会被招标人所接受。B错误，投标书需要按照要求签章，投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的名章（或签字）。C错误，
如果项目所在地与企业距离较远，由当地项目经理部组织投标，需要提交企业法人对于投标项目经理的授权委托书。D错误
51答案：A
解析：缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金(已缴纳履约保证金的除外)的期限，自工程实际竣工日期起计算。工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。
52答案：D
解析：因承包人原因造成工程不合格的，发包人有权随时要求承包人采取补救措施，直至达到合同要求的质量标准，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。故本题选D。
53答案：D
解析：对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下：
(1)对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作，未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系， 自觉遵守法律法规及有关规章制度。
(2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。①科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期。②加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全。③加强现场管理， 严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工。④承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。
(3 ) 自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查， 接受承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况， 及其操作人员的有效证件、持证上岗情况， 与现场其他单位协调配合， 照顾全局。
(4)劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。
(5)除非合同另有约定， 劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责，劳务分包人应承担并履行总(分)包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。
54答案：C
解析：固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
55答案：D
解析：成本加固定比例费用合同一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。
56答案：A
解析：合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。
(1)从工程整体效益出发，最大限度发挥双方的积极性，尽可能做到：①谁能最有效地(有能力和经验)预测、防止和控制风险，或能有效地降低风险损失，或能将风险转移给其他方面，则应由他承担相应的分风险责任。A正确②承担者控制相关风险是经济的，即能够以最低的成本来承担风险损失，同时他管理风险的成本、自我防范和市场保险费用最低，同时又是有效、方便、可行的。③通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等。
57答案：D
解析：第三者责任险，是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。
58答案：B
解析：预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保。
59答案：A
解析：在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为 28 天，也有 14 天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。
60答案：C
解析：施工合同交底，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
61答案：C
解析：业主向承包人授标前(或签订合同前) ，可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明，以便符合业主的要求。在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。
62答案：C
解析：对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用， 超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费，由于非承包人责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。（施工机械故障造成人员窝工损失，不算在内）3+3=6
63答案：A
解析：窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算; 如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。
64答案：A
解析：《永久设备和设计一建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程的组合)（B错误）。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整（C、D错误）。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。
《施工合同条件》一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整。业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。A正确
65答案：A
解析：DAB 的成员一般为工程技术和管理方面的专家，他不应是合同任何一方的代表，与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。 DAB 成员必须公正行事，遵守合同。A正确、D错误
特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB 对该争端发出其最终决定时期满。C错误
DAB 提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。D错误
66答案：B
解析：由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。
67答案：D
解析：管理信息系统是基于数据处理设备的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。
项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制。
项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。D正确
68答案：A
解析：进度偏差(SV) = 已完工作预算费用(BCWP)－计划工作预算费用(BCWS)
［（2300*4-2500*4）+（2500*2-2600*2）+（1250*1-1200*2）］*1000=-2150000元
69答案：A
解析：该工作的最早开始时间=max{3+5，6+1}=8，该工作的最早完成时间=8+2=10，
该工作的最迟完成时间=min{15+3，17+2，19+0}=18，该工作的总时差=18-10=8天。
70答案：C
解析：工作N的最早开始时间为其三项紧前工作的最早完成时间的最大值，即第13天，最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间为25-6=19(天)，工作N的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=19-13=6(天)。
71答案：A,B,E
解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制（C错误），因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。在工程实践意义上，如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标，就没有必要进行管理，也无法进行定量的目标控制。E正确
各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同（B正确），因此就形成了代表不同利益方的项目管理。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者（A正确），因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理核心（D错误）。
72答案：A,B,C,D
解析：项目各参与方应编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。E错误
73答案：B,D,E
解析：合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。
项目管理收尾: 办理项目资料归档，进行项目总结， 对项目部人员进行考核评价， 解散项目部。
74答案：A,C,D
解析：施工方案即以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案的主要内容如下:
(1)工程概况。
(2)施工安排。
(3)施工进度计划。
(4)施工准备与资源配置计划。
(5)施工方法及工艺要求。
75答案：C,D,E
解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
76答案：A,D
解析：项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责。
77答案：A,C
解析：经济与管理风险，如：
(1)宏观和微观经济情况。
(2)工程资金供应的条件。
(3)合同风险。
(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量。
(5)事故防范措施和计划。
(6)人身安全控制计划。
(7)信息安全控制计划等。
78答案：A,C,D,E
解析：工程建设监理实施细则应包括下列内容:
(1)专业工程的特点。
(2)监理工作的流程。
(3)监理工作的控制要点及目标值。
(4)监理工作的方法和措施。
79答案：A,C,D
解析：直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。B、D错误
80答案：A,B,D,E
解析：所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。C错误
81答案：A,B,D,E
解析：项目管理机构实施成本控制的依据包括：合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与索赔资料；各种资源的市场信息。
82答案：A,B,E
解析：综合成本是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月( 季) 度成本、年度成本等。
83答案：B,D,E
解析：单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：
(1)竣工成本分析；
(2)主要资源节超对比分析；
(3)主要技术节约措施及经济效果分析。
84答案：A,D,E
解析：选项B，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。
选项C，建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。
85答案：B,C,D
解析：在项目的实施阶段，项目总进度应包括：
(1)设计前准备阶段的工作进度。
(2)设计工作进度。
(3)招标工作进度。
(4)施工前准备工作进度。
(5)工程施工和设备安装进度。
(6)工程物资采购工作进度。
(7)项目动用前的准备工作进度等。
86答案：A,C
解析：关键工作和关键线路的确定
1.关键工作：网络计划中总时差最小的工作是关键工作。
2.关键线路：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。
该双代号网络计划的关键线路是：1-3-5-9-10-11
87答案：A,C,D
解析：横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。
横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。
横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。横道图进度计划法也存在一些问题，如:
(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。
(2)适用于手工编制计划。
(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。
(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。
(5)难以适应大的进度计划系统。
88答案：C,D
解析：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。
项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。
89答案：A,B,C
解析：D属于管理措施，E属于组织措施。
90答案：B,E
解析：依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有:
(1)分包转移一一例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的部分工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。
(2)担保转移一一例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。
(3)保险转移一一质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或部分转移给保险公司等。
91答案：A,B,D,E
解析：质量管理7项原则，具体内容如下：
1.以顾客为关注焦点
2.领导作用
3.全员积极参与
4.过程方法
5.改进
6.循证决策
7.关系管理
92答案：A,B,E
解析：建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点；同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。
93答案：A,B,D
解析：钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验；不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。
94答案：C,D
解析： 
95答案：A,B,C,D
解析：直方图法的主要用途
(1)整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。
(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
96答案：A,B,D
解析：经常性安全教育的形式有：每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
97答案：A,D,E
解析：选项A，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。
选项B，施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他道路地面也应硬化处理。
选项C，施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分。
选项D，施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。
选项E，易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱
98答案：A,B,D
解析：各种施工合同示范文本一般都由以下3 部分组成:
(1)协议书。
(2)通用条款。
(3)专用条款。
99答案：A,B,E
解析：采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面: 一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
100答案：A,B,C
解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：
(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。
(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。
(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。
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