2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》易错易考题：第三章建设工程项目进度控制试题
京疆援培一级建造师考试培训教研组在总结历年考试真题的基础上对2023年度考试重要考点易考易错的试题进行了系统整理，小编在这里跟广大考生分享2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》第三章<建设工程项目进度控制>第四节 <建设工程项目进度控制的措施>的易考易错试题内容，以供考生备考学习之用。
一级建造师《建设工程项目管理》易错易考题
第三章 建设工程项目进度控制
第一节 建设工程项目进度控制与进度计划系统
一、单项选择题
1.建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。
A.落实进度控制的具体措施
B.论证进度目标是否合理、能否实现
C.决定进度计划的不同层面
D.分析进度计划系统内部的相互关系
2.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方()。
A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同
3.建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。
A.实施阶段
B.决策阶段
C.项目全寿命周期
D.使用阶段
4.建设工程项目进度计划系统是由多个相互（）的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
A.独立
B.平行
C.关联
D.搭接
5.建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是()。
A.①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.①-③-④-②
D.③-①-②-④
6.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。
A.监理方
B.政府行政主管部门
C.投资方
D.采购和供货方
7.某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。
A.计划功能
B.项目参与方
C.计划深度
D.计划周期
二、多项选择题
1.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。
A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程
B.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
C.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
D.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
2.在建设工程项目进度计划中，按计划的不同功能可以分为（）。
A.总进度规划
B.指导性进度规划
C.控制性进度规划
D.设计进度计划
E.实施性进度计划
答案与解析
一、单项选择题
1.【答案】B
【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先要分析和论证目标实现的可能性。进度目标分析和论证的目的是论证进度控制目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，发现目标不可能实现，则必须调整目标。答案 A 落实进度控制的措施是项目具体实施阶段的内容；答案 C 和答案 D，决定进度计划的不同层面及确定进度计划系统内部关系都是制定进度目标阶段的工作。
2.【答案】D
【解析】本题考查的是项目进度控制的目的。建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方控制的目标和时间范畴各不相同。
3.【答案】A
【解析】本题考查的是项目进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
4.【答案】C
【解析】本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。
5.【答案】A
【解析】本题考查的是建设工程项目进度控制。建设工程项目进度控制的过程：(1)进度目标的分析和论证。(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。(3)进度计划的跟踪检查与调整。
6.【答案】D
【解析】本题考查的是建设工程项目进度计划系统中的内部关系。业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划应与采购和供货方编制的进度计划相互协调。
7.【答案】C
【解析】本题考查的是项目进度计划系统的建立。由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括：(1)总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
二、多项选择题
1.【答案】ABE
【解析】本题考查的是项目进度控制的目的。选项 C,施工方进度控制的目的是通过控制以实现进度目标。选项 D,建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。
2.【答案】BCE
【解析】在建设工程项目进度计划中，由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括：（1）控制性进度规划（计划）。（2）指导性进度规划（计划）。（3）实施性（操作性）进度计划等。
第二节 建设工程项目总进度目标的论证
一、单项选择题
1.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）。
A.里程碑事件的计划进度目标
B.项目结构分析
C.工程项目设计总进度计划
D.工程项目施工总进度计划
2.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。
A.制定项目进度控制的措施
B.对项目实施进行总体部署
C.分析和论证进度目标实现的可能性
D.编制施工总进度规划
3.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划：③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。
A.①-③-②-④
B.③-②-①-④
C.①-③-④-②
D.④-①-③-②
4.建设工程项目的总进度目标是在（）时确定的。
A.项目定义
B.项目规划
C.项目可行性分析
D.项目设计准备
5.建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行()工作。
A.调查研究和收集资料
B.项目的工作编码
C.进度计划系统的结构分析
D.编制各层进度计划
6.关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是()。
A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码
B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析
C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划
D.先进行项目结构分析，后进行资料收集
7.某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
二、多项选择题
1.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目设计技术路线的确定
B.项目施工总进度规划
C.项目总进度目标实现的条件
D.项目施工方案的比选
E.项目实施的总体部署
2.建设工程项目总进度目标论证时，在编制各层进度计划前应完成的工作有()。
A.编制项目的工作编码
B.协调各层进度计划的关系
C.调查研究和收集资料
D.进度计划系统的结构分析
E.项目结构分析
3.在项目实施阶段，项目总进度应包括()。
A.项目建议书编制进度
B.设计工作进度
C.招标工作进度
D.项目投产运行工作进度
E.工程施工和设备安装进度
4.建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括()。
A.收集类似项目进度资料
B.收集与进度有关的该项目组织资料
C.了解该项目的总体部署
D.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
E.了解项目的工作编码资料
5.建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有()。
A.编制各层进度计划
B.调查研究和收集资料
C.进度计划系统的结构分析
D.项目结构分析
E.协调各层进度计划的关系
答案与解析
一、单项选择题
1.【答案】A
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署、总进度计划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标及总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
2.【答案】C
【解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
3.【答案】C
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。先分析(先项目后进度)、后编码；先各层、后总体(进度计划)。
4.【答案】A
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
5.【答案】C
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
6.【答案】A
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
7.【答案】B
【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
二、多项选择题
1.【答案】BCE
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。大型建设工程项目总进度纲要的主要内容：(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
2.【答案】ACDE
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。先分析(先项目后进度)、后编码；先各层、后总体(进度计划)。
3.【答案】BCE
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。项目总进度目标论证的工作内容：(1)设计前准备阶段的工作进度。(2)设计工作进度。(3)招标工作进度。(4)施工前准备工作进度。(5)工程施工和设备安装进度。(6)工程物资采购工作进度。(7)项目动用前的准备工作进度等。
4.【答案】ABCD
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。调查研究和收集资料包括如下工作：(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；(3)收集类似项目的进度资料；(4)了解和调查该项目的总体部署；(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。
5.【答案】BCD
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
第三节 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
一、单项选择题
1.与网络计划方法比较，横道图进度计划方法的缺点是()。
A.不能直观表达计划中工作的持续时间
B.不能直观表示计划完成所需要的时间
C.不能确定实施计划所需要的资源数量
D.不能确定计划的关键工作和时差
2.在双代号网络图中，需要应用虚箭线来表示工作之间的（）。
A.时间间歇
B.搭接关系
C.逻辑关系
D.自由时差
3.某双代号网络计划中，工作 M 的自由时差 3 天，总时差 5 天。在进度计划实施检查中发现工作 M 实际进度落后，且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度落后()天。
A.7
B.5
C.6
D.8
4.某双代号网络计划如下图(时间单位：天),其关键线路有()条。
A.2
B.3
C.5
D.4
5.某双代号时标网络计划如下图，工作 E 的自由时差是()周。
A.0
B.1
C.2
D.3
6.在绘制网络图时，当单代号网络图中有多项起点节点时，正确的做法是()。
A.合并多项起点节点作为起点节点
B.调整多项起点节点的逻辑关系
C.多项起点节点采用相同的编号
D.设置一项虚工作作为起点节点
7.在单代号网络计划中，A 工作的紧后工作 B 和 C 的总时差分别为 3 天和 5 天，工作 AB 之间间隔时间为 8 天，工作 AC 之间的间隔时间为 7 天，则工作 A 的总时差为()天。
A.9
B.10
C.11
D.12
8.在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作（）。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.持续时间最长
D.总时差最小
9.某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 17 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24天和第 28 天，则工作 M 的自由时差和总时差分别为()天。
A.1,4
B.3,3
C.4;5
D.5;5
二、多项选择题
1.某双代号网络计划如下图(图中粗实线为关键工作),若计划工期等于计算工期，则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有()。
A.①-②
B.③-⑤
C.②-⑦
D.④-⑤
E.⑥-⑧
2.按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度(单位：万元/月)如下图， D 工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则 4 月份的施工成本计划值可以是()万元。
A.60
B.50
C.25
D.15
E.10
3.关于双代号工程网络计划的说法，正确的有()。
A.总时差最小的工作为关键工作
B.时标网络计划关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等
D.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零
E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
4.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。
A.双代号网络计划中无虚箭线
B.双代号时标网络计划中无波形线
C.从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零
D.双代号网络计划中总的工作持续时间最长
E.单代号网络计划中自由时差为零的工作组成
答案与解析
一、单项选择题
1.【答案】D
【解析】本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图进度计划法存在一些问题：工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。
2.【答案】C
【解析】在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。因此 C 正确。
3.【答案】A
【解析】本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差 5 天，但还是影响总工期2 天，所以工作 M 的实际进度是落后了 5+2=7 天。
4.【答案】D
【解析】本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路有：A→B→E→G→I→J; A→B →E→H→J;A→C→F→G→I→J;A→C→F→H→J。
5.【答案】B
【解析】本题考查的是双代号时标网络计划。当工作之后只紧接虚工作时，该工作的自由时差 为其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者。
6.【答案】D
【解析】本题考查的是单代号网络计划。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的相应端分别设置一项虚工作，作为该网络图起点节点和终点节点。
7.【答案】C
【解析】本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。由于工作 i 的总时差 TFi 等于该工作的各个紧后工作 j 的总时差 TFi 加该工作与其紧后工作之间的时间间隔 LAGi,j 之和的最小值，因而本题总时差 TF=min{(3+8),(5+7)}=11。
8.【答案】D
【解析】1.关键工作：网络计划中总时差最小的工作是关键工作。
2.关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。
9.【答案】C
【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。M 的自由时差 FF=紧后工作 ES 的最小值-本工作的 EF=21-(12+5)=4 天。总时差 TF=LS-ES=17-12=5。
二、多项选择题
1.【答案】ADE
【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。当计划工期等于计算工期时，只要完成节点是关键节点，那么这项工作的自由时差和总时差是相等的，且不一定为零。
2.【答案】BC
【解析】本题考查的是双代号时标网络图及施工成本计划。因为 D 工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。如果按最迟开始时间安排，则 4 月份有 C 和 E 两项工作，施工计划 值为 15+10=25(万元);如果按最早开始时间安排，则 4 月份有 C、D、E 三项工作，施工计划值为 15+10+25=50(万元)。
3.【答案】ACE
【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。选项 B,关键线路上允许有虚箭线存在，但不允许存在波形线。选项 D,正确的表述应为“某项工作的自由时差为零时，其总时差不一定为零；而某项工作的总时差为零时，则其自由时差必为零"。选项 C,以终点节点为完成节点，LF=TP;FF=TP-EF; 所以 FF=TP-EF=LF-EF=TF,也就是自由时差等于总时差。
4.【答案】BCD
【解析】本题考查的是关键工作、关键路线和时差的确定。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。单代号网络计划中从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。双代号时标网络计划中无波形线的线路为关键线路。
第四节 建设工程项目进度控制的措施
一、单项选择题
1.下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是（）。
A.评审设计方案
B.调整成本目标
C.采取纠偏措施
D.编制项目进度控制工作流程
2.对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
3.重视信息技术属于进度控制中的（）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.综合措施
4.下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。
A.选择工程承发包模式
B.调整施工方法
C.设立进度控制工作部门
D.编制工程风险应急计划
5.下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是（）。
A.用工程网络计划的方法编制进度计划
B.进行有关进度控制会议的组织设计
C.选择合理的合同结构
D.优选项目设计和施工方案
6.为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
7.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是()。
A.增加进度控制的岗位和人员
B.编制资源需求计划
C.比较分析工程物资的采购模式
D.分析施工技术的先进性和经济合理性
二、多项选择题
1.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。
A.选择承发包模式
B.分析影响工程进度的风险
C.编制项目进度控制的工作流程
D.落实资金供应的条件
E.进行有关进度控制会议的组织设计
2.建设工程项目进度控制的技术措施主要涉及（）。
A.设计技术
B.承发包模式
C.有关进度控制会议的组织设计
D.施工技术
E.资金需求计划
3.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有()。
A.编制资源需求计划
B.明确资金供应条件
C.落实经济激励措施
D.审核设计预算
E.应用价值工程方法
4.下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有()。
A.建立图纸审查、工程变更管理制度
B.深化设计，选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案，合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间
5.下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有()。
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
E.明确管理职能
答案与解析
一、单项选择题
1.【答案】C
【解析】本题考查的是项目进度控制的组织措施。“采取纠偏措施”正确，采取纠偏措施属于建设工程项目进度控制的主要工作环节。建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。
2.【答案】B
【解析】本题考查的是项目进度控制的管理措施。对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的管理措施。
3.【答案】B
【解析】本题考查的是项目进度控制的管理措施。重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
4.【答案】B
【解析】本题考查的是项目进度控制的技术措施。建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实 现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。选项 AD 属于管理措施；选项 C 属于组织措施。
5.【答案】B
【解析】进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：
（1）会议的类型。
（2）各类会议的主持人及参加单位和人员。
（3）各类会议的召开时间。
（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。
6.【答案】D
【解析】本题考查的是项目进度控制的技术措施。施工技术、施工方法和施工机械的改变都属于技术措施。
7.【答案】B
【解析】选项 A,组织措施；选项 C 属于管理措施；选项 D 属于技术措施。
二、多项选择题
1.【答案】CE
【解析】本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。选项 AB 属于管理措施；选项 D 属于经济措施。
2.【答案】AD
【解析】本题主要考查进度控制的技术措施的范围和概念。选项 A、D 指对实现进度目标有利的设计技术和施工技术两大方面，不同的设计理念、设计技术路线，以及施工方案都会对进度产生影响，故正确。选项 B、C、E 分别属于管理措施、组织措施和经济措施等范畴，故错误。
3.【答案】ABC
【解析】本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。
4.【答案】BD
【解析】AE 属于管理措施；C 属于经济措施。
5.【答案】ABD
【解析】本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项 CE 属于组织措施。
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