2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》易错易考题：建设工程项目总进度目标的论证试题
京疆援培一级建造师考试培训教研组在总结历年考试真题的基础上对2023年度考试重要考点易考易错的试题进行了系统整理，小编在这里跟广大考生分享2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》第三章<建设工程项目进度控制>第二节 <建设工程项目总进度目标的论证>的易考易错试题内容，以供考生备考学习之用。
一级建造师《建设工程项目管理》易错易考题
第三章 建设工程项目进度控制
第二节 建设工程项目总进度目标的论证
一、单项选择题
1.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）。
A.里程碑事件的计划进度目标
B.项目结构分析
C.工程项目设计总进度计划
D.工程项目施工总进度计划
2.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。
A.制定项目进度控制的措施
B.对项目实施进行总体部署
C.分析和论证进度目标实现的可能性
D.编制施工总进度规划
3.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划：③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。
A.①-③-②-④
B.③-②-①-④
C.①-③-④-②
D.④-①-③-②
4.建设工程项目的总进度目标是在（）时确定的。
A.项目定义
B.项目规划
C.项目可行性分析
D.项目设计准备
5.建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行()工作。
A.调查研究和收集资料
B.项目的工作编码
C.进度计划系统的结构分析
D.编制各层进度计划
6.关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是()。
A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码
B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析
C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划
D.先进行项目结构分析，后进行资料收集
7.某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
二、多项选择题
1.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目设计技术路线的确定
B.项目施工总进度规划
C.项目总进度目标实现的条件
D.项目施工方案的比选
E.项目实施的总体部署
2.建设工程项目总进度目标论证时，在编制各层进度计划前应完成的工作有()。
A.编制项目的工作编码
B.协调各层进度计划的关系
C.调查研究和收集资料
D.进度计划系统的结构分析
E.项目结构分析
3.在项目实施阶段，项目总进度应包括()。
A.项目建议书编制进度
B.设计工作进度
C.招标工作进度
D.项目投产运行工作进度
E.工程施工和设备安装进度
4.建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括()。
A.收集类似项目进度资料
B.收集与进度有关的该项目组织资料
C.了解该项目的总体部署
D.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
E.了解项目的工作编码资料
5.建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有()。
A.编制各层进度计划
B.调查研究和收集资料
C.进度计划系统的结构分析
D.项目结构分析
E.协调各层进度计划的关系
答案与解析
一、单项选择题
1.【答案】A
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署、总进度计划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标及总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
2.【答案】C
【解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
3.【答案】C
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。先分析(先项目后进度)、后编码；先各层、后总体(进度计划)。
4.【答案】A
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
5.【答案】C
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
6.【答案】A
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
7.【答案】B
【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
二、多项选择题
1.【答案】BCE
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。大型建设工程项目总进度纲要的主要内容：(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
2.【答案】ACDE
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。先分析(先项目后进度)、后编码；先各层、后总体(进度计划)。
3.【答案】BCE
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。项目总进度目标论证的工作内容：(1)设计前准备阶段的工作进度。(2)设计工作进度。(3)招标工作进度。(4)施工前准备工作进度。(5)工程施工和设备安装进度。(6)工程物资采购工作进度。(7)项目动用前的准备工作进度等。
4.【答案】ABCD
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。调查研究和收集资料包括如下工作：(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；(3)收集类似项目的进度资料；(4)了解和调查该项目的总体部署；(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。
5.【答案】BCD
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
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