2023年二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》密押试卷（A）答案解析
一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意选对每题得 1 分，没选或错选均不得分）。
1.【答案】D。解析：A 选项错误，“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。B 选项错误，
“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。C 选项错误，同一个项目的目标内涵对项目的各参与单位来说的不相同的，如“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
【考点来源】2Z101010 施工方的项目管理
2.【答案】C。解析：A 选项错误，系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。B 选项错误，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。D 选项错误，控制项目目标的主要措施中，组织措施是最重要的措施。
【考点来源】2Z101020 施工管理的组织
3.【答案】D。解析：如果使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
【考点来源】2Z101020 施工管理的组织
4.【答案】A。解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。（2）计算主要工种工程的工程量。（3）确定施工的总体部署。（4）拟订施工方案。（5）编制施工总进度计划。（6）编制资源需求量计划。（7）编制施工准备工作计划。（8）施工总平面图设计。（9）计算主要技术经济指标。
【考点来源】2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
5.【答案】A。解析：施工组织总设计的主要内容中，主要技术经济指标有项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等。B 选项属于单位工程施工组织设计的内容。C、D 选项是反映单位工程施工组织设计的技术经济指标。
【考点来源】2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
6.【答案】D。解析：施工成本的计划值和实际值的比较包括：①工程投标价与合同价中的相应成本项的比较。②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较。③施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较。④工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较。⑤工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。
【考点来源】2Z101040 建设工程项目目标的动态控制
7.【答案】C。解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
【考点来源】2Z101050 施工项目经理的任务和责任
8.【答案】D。解析：A 选项错误，承包人需要更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。B、C 选项错误，发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换。
【考点来源】2Z101050 施工项目经理的任务和责任
9.【答案】D。解析：项目风险管理应包括下列程序：1.风险识别；2.风险评估；3.风险应对；4.风险监控。
【考点来源】2Z101060 施工风险管理
10.【答案】B。解析：监理单位在国际上归为工程咨询（工程顾问）服务，属于业主方项目管理的范畴。监理的工作性质：服务性——工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任。科学性——工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士：监理工程师。独立性——在组织上和经济上不依附承包商、材料和设备供应商。公平性——在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益。
【考点来源】2Z101070 建设工程监理的工作任务和工作方法
11.【答案】C。解析：A、B、D 选项属于施工阶段建设理工作的主要任务。施工准备阶段建设监理工作的主要任务：（1）审查施工单位选择的分包单位的资质。（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。（3）参与设计单位向施工单位的设计交底。（4）审查施工组织设计。（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料。（6）对重点工程部位的中线和水平控制进行复查。（7）审批一般单项工程和单位工程的开工报告。
【考点来源】2Z101070 建设工程监理的工作任务和工作方法
12.【答案】B。解析：奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。如节约奖、劳动竞赛奖等。
【考点来源】2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算
13【. 答案】C。解析：材料单价={（材料原价+运杂费）×[1+运输损耗率（%）]}×[1+采购保管费率（%）]= （6680+580）×（1+2%）×（1+3%）=7627.36 元/吨。
【考点来源】2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成和计算
14.【答案】D。解析：周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终回收及其回收折价。
【考点来源】2Z102020 建设工程定额
15.【答案】C。解析：施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=50×8×0.8=320m³/台班，施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额=0.003 台班/m³，工人小组定额时间=施工机械时间定额×工人小组人数=0.003×10=0.03 工日。
【考点来源】2Z102020 建设工程定额
16.【答案】A。解析：综合单价的计算可以概括为以下步骤：确定组合定额子目→计算定额子目工程量→测算人、料、机消耗量→确定人、料、机单价→计算清单项目的人、料、机费→计算清单项目的管理费和利润→计算清单项目的综合单价。
【考点来源】2Z102030 工程量清单计价
17.【答案】D。解析：A 选项错误，投标报价由投标人自主确定，但必须执行计价规范的强制性规定，投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。B 选项错误，投标人的投标报价不得低于工程成本。C 选项错误，投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础。以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。
【考点来源】2Z102030 工程量清单计价
18.【答案】B。解析：A 选项错误，对保养测量记录设备一般采用均摊法计量支付。C 选项错误，对混凝土构筑物的体积、钻孔桩的桩长一般采用图纸法计量支付。D 选项错误，为监理工程师提供测量设备、天气记录设备、通信设备等项目需采用估价法进行计量支付。
【考点来源】2Z102040 计量与支付
19.【答案】C。解析：A 选项错误，施工中进行工程量计量时，当发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计量，B 选项错误，承包人应于每月 25 日向监理人报送上月 20 日至当月 19 日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。D 选项错误，监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的 7 天内完成审核的，承包人报送的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量，据此计算工程价款。
【考点来源】2Z102040 计量与支付
20.【答案】A。解析：B、C、D 选项错误，出现提供图纸延误，延迟提供施工场地可补偿工期、费用和利润。因发包人原因造成承包人人员工伤事故可补偿费用。
《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款 表 2Z102044
1 1.6.1 提供图纸延误 √ √ √
2 1.101 施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品 √ √
3 2.3 延迟提供施工场地 √ √ √
4 4.11.2 承包人遇到不利物质条件 √ √
5 5.2.4 发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备 √
6 5.2.6 发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求 √ √ √
7 8.3 发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失 √ √
8 9.2.5 采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施 √
9 9.2.6 因发包人原因造成承包人人员工伤事故 √
10 11.3 发包人的原因造成工期延误 √ √ √
11 11.4 异常恶劣的气候条件 √
12 11.6 发包人要求承包人提前竣工 √ √
13 12.2 发包人原因引起的暂停施工 √ √ √
14 12.4.2 发包人原因造成暂停施工后无法按时复工 √ √ √
15 13.1.3 发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的 √ √ √
16 13.5.3 监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的 √ √ √
17 13.6.2 因发包人提供的材料、工程设备造成工程不合格 √ √ √
18 14.1.3 承包人应监理人要求对材料、工程设备和工程重新检验且检验结果合格 √ √ √
19 16.2 基准日后法律变化引起的价格调整 √
20 18.4.2 发包人在全部工程竣工前，使用已接收的单位工程导致承包人费用增加的 √ √ √
21 18.6.2 发包人的原因导致试运行失败的 √ √
22 19.2 发包人原因导致的工程缺陷和损失 √ √
23 19.4 工程移交后因发包人原因出现的缺陷修复后的试验和试运行 √
24 21.3.1 不可抗力 √ √部分费用
25 22.2.2 因发包人违约导致承包人暂停施工 √ √ √
【考点来源】2Z102040 计量与支付
21.【答案】B。解析：A 选项、C 选项错误，永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。D 选项错误，承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。
【考点来源】2Z102040 计量与支付
22.【答案】D。解析：项目成本管理应遵循下列程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。
【考点来源】2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施
23.【答案】D。解析：A 选项错误，实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据。B 选项错误，指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。C 选项错误，竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
【考点来源】2Z102060 施工成本计划和成本控制
24.【答案】A。解析：B 选项错误，施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低 6%左右。C选项错误，施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。D 选项错误，施工预算的脚手架根据施工方案确定的搭设方式和材料计算，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算。
【考点来源】2Z102060 施工成本计划和成本控制
25.【答案】C。解析：直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。直接费用包括：（1）耗用的材料费用；（2）耗用的人工费用；（3）耗用的机械使用费；（4）其他直接费用，指其他可以直接计入合同成本的费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。B 选项错误，周转材料的租赁费和摊销可以计入直接材料。
【考点来源】2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核
26.【答案】C。解析：目标数为，500×300×1.05=157500；第一次替代产量因素，以 450 替代 500，450×300×1.05=141750 元；第二次替代单价因素，以 400 替代 300，450×400×1.05=189000 元；第三次替代损 耗 率 因 素 ， 以 6% 替 代 5% ， 450×400×1.06=190800 元 。 实 际 产 量 的 降 低 ， 使 得 成 本 降 低 了141750-157500=-15750；实际单价的上涨，使得成本增加了 189000-141750=47250 元，因此答案选择 C；损耗率的上升使得成本增加了 190800-189000=1800 元。各影响程度之和=-15750+47250+1800=33300 元。
【考点来源】2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核
27.【答案】A。解析：根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，进度计划系统有不同的分类：（1）由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划。（2）由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括：控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划。（3）由不同项目参与方的进度计划构成的计划系统。包括：业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划、采购和供货进度计划等。（4）由不同周期的进度计划构成的计划系统，包括：5 年建设进度计划、年度、季度、月度和旬计划等。
【考点来源】2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
28.【答案】C。解析：A 选项错误，建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统；B 选项错误，由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的；D 选项错误，建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。
【考点来源】2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
29.【答案】C。解析：在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装工作进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。
【考点来源】2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
30.【答案】B。解析：横道图优点：直观、易懂。横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。（2）适用于手工编制计划。（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。（5）难以适应较大的进度计划系统。
【考点来源】2Z103030 施工进度计划的编制方法
31.【答案】D。解析：双代号网络计划的绘图规则：（1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。（2）双代号网络图中，严禁出现循环回路。（3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，可使用母线法绘制。（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。（7）双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点，而其他所有节点均应是中间节点。（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。（9）一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。
【考点来源】2Z103030 施工进度计划的编制方法
32.【答案】B。解析：工作 F 的自由时差等于本工作与各紧后工作时间间隔的小值=min{2,3}=2。工作 A 的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值=min{（12-7）+2,（16-11）+3}=7。
【考点来源】2Z103030 施工进度计划的编制方法
33.【答案】B。解析：关键线路为：①-③-⑤-⑦和①-③-④-⑥-⑦，T=6+6+5=17。
【考点来源】2Z103030 施工进度计划的编制方法
34.【答案】B。解析：D 的 EF=4，紧后工作 G 的 ES=6，所以自由时差=6-4=2。
【考点来源】2Z103030 施工进度计划的编制方法
35.【答案】B。解析：是否影响总工期，考查总时差概念。总时差为 6，即在不影响工期的前提下，最多机动时间为 6，而现在工作实际拖延了 17-12=5 天小于总时差，所以不影响总工期；是否影响紧后工作的最早开始，考查自由时差概念，自由时差为 4，即在不影响紧后工作最早开始的前提下，最多机动时间为 4，而现在工作实际拖延了 5 天大于自由时差，所以一定会影响紧后工作推迟 1 天。
【考点来源】2Z103030 施工进度计划的编制方法
36.【答案】C。解析：A 选项属于组织措施。B、D 选项属于管理措施。
【考点来源】2Z103040 施工进度控制的任务和措施
37.【答案】C。解析：《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》（国办函【2019】92 号）提出，落实施工单位主体责任。
【考点来源】2Z104010 施工质量管理与施工质量控制
38.【答案】B。解析：A 选项错误，质量控制是质量管理的一部分。C 选项错误，质量管理就是关于质量的管理，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。D 选项错误，质量不仅指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量。
【考点来源】2Z104010 施工质量管理与施工质量控制
39.【答案】D。解析：A 选项错误，在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。B 选项错误，材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。C 选项错误，应用钢筋与混凝土技术属于方法的因素。
【考点来源】2Z104010 施工质量管理与施工质量控制
40.【答案】A。解析：A 选项属于施工准备阶段的任务。
【考点来源】2Z104020 施工质量管理体系
41.【答案】D。解析：A、B 选项错误，质量手册是质量管理体系的规范，是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。C 选项错误，质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
【考点来源】2Z104020 施工质量管理体系
42.【答案】C。解析：A 选项错误，制定施工方案，设置质量管理点属于事前控制。B 选项错误，事中控制的关键是坚持质量标准。D 选项错误，事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。
【考点来源】2Z104030 施工质量控制的内容和方法
43.【答案】A。解析：在材料质量的控制中，对重要建材的使用，必须经过监理工程师签字和项目经理签准。
【考点来源】2Z104030 施工质量控制的内容和方法
44.【答案】D。解析：凡工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合格；与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。
【考点来源】2Z104040 施工质量事故预防与处理
45.【答案】D。解析：A、B 选项属于社会、经济原因引发的质量事故。C 选项属于管理原因引发的质量事故。
【考点来源】2Z104040 施工质量事故预防与处理
46.【答案】B。解析：B 选项错误，主管部门实施监督检查时，有权采取下列措施：（1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；（2）进入被检查单位的施工现场进行检查；（3）发现有影响工程质量的问题时，责令改正。
【考点来源】2Z104050 建设行政管理部门对施工质量的监督管理
47.【答案】C。解析：检查的主要内容有：（1）检查参与工程建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度。（2）审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的执业资格证书。（3）审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备。（4）审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续。（5）检查结果的记录保存。
【考点来源】2Z104050 建设行政管理部门对施工质量的监督管理
48.【答案】A。解析：职业健康安全管理体系标准的结构系统采用 PDCA 循环管理模式，即标准由“领导作用-策划-支持和运行-绩效评价-改进”五大要素构成，采用了 PDCA 动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，体现了持续改进的动态管理思想。
【考点来源】2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系
49.【答案】D。解析：A 选项错误，合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次。B 选项错误，公司级评价每年进行一次。C 选项错误，项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。
【考点来源】2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系
50.【答案】C。解析：A 选项错误，安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。B 选项错误，建筑面积 1 万㎡以下的工地至少有一名专职人员；1 万㎡以上的工地设 2-3 名专职人员；5 万㎡以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。D 选项错误，安全生产许可证的有效期为 3 年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前 3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
【考点来源】2Z105020 施工安全生产管理
51.【答案】C。解析：A 选项错误，危险化学品特种作业人员应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。B 选项错误，特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育，这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则，重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。D 选项错误，培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业。
【考点来源】2Z105020 施工安全生产管理
52.【答案】C。解析：第一类危险源危险性的大小主要取决于以下几个方面：（1）能量或危险物质的量；（2）能量或危险物质意外释放的强度；（3）意外释放的能量或危险物质的影响范围。
【考点来源】2Z105020 施工安全生产管理
53.【答案】C。解析：A 选项错误，综合应急预案是从总体上闸述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。B 选项错误，专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制订的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。D 选项错误，生产规模小、危险因素少的施工单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。
【考点来源】2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理
54.【答案】A。解析：B 选项错误，地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级人民政府应急管理部门。C 选项错误，地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同事抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布。D 选项错误，施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。
【考点来源】2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理
55.【答案】C。解析：A 选项错误，属于重大事故。B 选项错误，属于较大事故。D 选项错误，属于特别重大事故。
【考点来源】2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理
56.【答案】D。解析：施工项目一旦发生安全事故，必须实施“四不放过”的原则：（1）事故原因没有查清不放过；（2）责任人员没有受到处理不放过；（3）整改措施没有落实不放过；（4）有关人员没有受到教育不放过。
【考点来源】2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理
57.【答案】D。解析：A 选项错误，拆除建筑物或者构筑物时，应采用隔离、酒水等降噪、降尘措施，并及时清理废弃物。B 选项错误，施工现场严禁焚烧各类度弃物。C 选项错误，废弃的降水井应及时回填，并应封闭井口，防止污染地下水。
【考点来源】2Z105040 施工现场文明施工和环境保护的要求
58.【答案】A。解析：B 选项错误，施工现场 100 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。C 选项错误，在人口密集区进行较强噪声施工时须严格控制作业时间，一般避开晚 10 时到次日早 6 时的作业。D 选项错误，固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖，避免泄漏、遗漏，并送到政府批准的单位或场所进行处理。
【考点来源】2Z105040 施工现场文明施工和环境保护的要求
59.【答案】B。解析：A 选项错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开，并确保内容一致。C 选项错误，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出。D 选项错误，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清，所有澄清文件必须以书面形式进行。
【考点来源】2Z106010 施工发承包模式
60.【答案】A。解析：B 选项错误，初步评审是符合性审查。C 选项错误，大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。D 选项错误，详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。
【考点来源】2Z106010 施工发承包模式
61.【答案】D。解析：A 选项错误，征得发包人同意，监理人应在工程开工日期 7 天前向承包人发出开工通知。B 选项错误，因发包人原因无法按时复工的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。C 选项错误，不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。
【考点来源】2Z106020 施工合同与物资采购合同
62.【答案】A。解析：B 选项错误，发包人应在监理人收到进度付款申请单后的 28 天内，将进度应付款支付给承包人。C 选项错误，在合同约定的缺陷责任期满时，承包人向发包人申请到期应返还承包人剩余的质量保证金金额，发包人应在 14 天内会同承包人按照合同约定的内容核实承包人是否完成缺陷责任。如无异议，发包人应当在核实后将剩余保证金返还承包人。D 选项错误，发包人应在监理人出具最终结清证书后的 14 天内，将应支付款支付给承包人。
【考点来源】2Z106020 施工合同与物资采购合同
63.【答案】B。解析：A 选项错误，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，可以缩短招投标时间。C 选项错误，单价合同分为固定单价合同和变动单价合同。D 选项错误，固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整。变动单价合同可以在双方约定出现以下情况可调整单价：（1）实际工程量发生较大变化。（2）通货膨胀达到一定水平。（3）国家政策发生变化。
【考点来源】2Z106030 施工合同计价方式
64.【答案】C。解析：固定总价合同中，承包商的风险主要有两个方面。①价格风险：报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；②工作量风险：工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
【考点来源】2Z106030 施工合同计价方式
65.【答案】C。解析：A 选项错误，调整工作计划属于组织措施。B 选项错误，签订附加协议，采取索赔手段属于合同措施。D 选项错误，采用新的高效率的施工方案属于技术措施。
【考点来源】2Z106040 施工合同执行过程的管理
66.【答案】B。解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，造成了承包人成本的额外支出，或直接工期损失。（2）不属于承包人的行为责任或风险责任。（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。这三个条件必须同时具备，缺一不可。
【考点来源】2Z106050 施工合同的索赔
67.【答案】D。解析：A 选项错误，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后 28 天内，向监理人递交索赔意向通知书。B 选项错误，索赔事件有连续影响的，承包人应在 28 天内继续递交索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料。C 选项错误，监理人按条款商定或确定追加的付款和延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的 42 天内，将索赔处理结果答复承包人。
【考点来源】2Z106050 施工合同的索赔
68.【答案】B。解析：A 选项错误，在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。C 选项错误，如果承包商不愿投保工程一切险，也可以就承包商的材料、机具设备、临时工程、已完工程等分别进行投保，但应征得业主的同意。D 选项错误，集中投保工程一切险，可能比分别投保的费用要少。
【考点来源】2Z106060 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
69.【答案】C。解析：由业主或承包商统一购买“一揽子保险”CIP 保险的优点是：（1）以最优的价格提供最佳的保障范围。（2）能实施有效的风险管理。（3）免诉讼，便于索赔。（4）降低赔付率，进而降低保险费率
【考点来源】2Z106060 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
70.【答案】B。解析：A 选项属于组织信息。C 选项属于管理类工程信息。D 选项属于技术类工程信息。
【考点来源】2Z107010 施工信息管理的任务和方法
二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。）
71.【答案】BE。解析：A 选项属于设计准备阶段；C 选项、D 选项属于设计阶段。
【考点来源】2Z101010 施工方的项目管理
72.【答案】AB。解析：工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。C、D 选项属于物质流程组织，E 选项属于信息处理工作流程组织。
【考点来源】2Z101020 施工管理的组织
73.【答案】DE。解析：A 选项错误，线性组织结构线路长，一个指令源，不能越级；B 选项错误，职能组织结构容易产生多个矛盾的指令源；C 选项错误，矩阵组织结构存在两个指令源，当出现矛盾指令时可找最高管理者协调，也可事先约定以哪方为主，适用于大的系统。
【考点来源】2Z101020 施工管理的组织
74.【答案】ADE。解析：编制项目管理目标责任书依据下列资料：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。
【考点来源】2Z101050 施工项目经理的任务和责任
75.【答案】BDE。解析：A 选项错误，暂列金额是指建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。C 选项错误，已签约合同价中的暂列金额由发包人掌提使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。
【考点来源】2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成和计算
76.【答案】ACD。解析：B 选项属于合同措施。E 选项属于经济措施。
【考点来源】2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施
77.【答案】BDE。解析：A 选项错误，当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用。当费用偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。C 选项错误，费用（进度）偏差仅适用于对同一项目作偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
【考点来源】2Z102060 施工成本计划和成本控制
78.【答案】AE。解析：B 选项错误，年度成本分析重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施。C 选项错误，分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。D 选项错误，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。
【考点来源】2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核
79.【答案】AC。解析：B 选项错误，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。D 选项错误，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。E 选项错误，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度
【考点来源】2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
80.【答案】ABE。解析：控制性施工进度计划的主要作用如下：（1）论证施工总进度目标；（2）对施工总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标；（3）是编制实施性进度计划的依据；（4）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划。项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）（5）是施工进度动态控制的依据。
【考点来源】2Z103020 施工进度计划的类型及其作用
81.【答案】BDE。解析：A 选项错误，关键线路为 2 条：①-③-⑥-⑧-⑨；①-⑤-⑦-⑧-⑨。C 选项错误，A 工作的自由时差为 0，总时差为 2。
【考点来源】2Z103030 施工进度计划的编制方法
82.【答案】ABCE。解析：施工进度计划检查的内容包括：①检查工程量的完成情况；②检查工作时间的执行情况；③检查资源使用及进度保证的情况；④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
【考点来源】2Z103040 施工进度控制的任务和措施
83.【答案】ABCD。解析：施工质量控制的特点：需要控制的因素多；控制的难度大；过程控制要求高；终检局限大。
【考点来源】2Z104010 施工质量管理与施工质量控制
84.【答案】BE。解析：A 选项错误，施工单位对建设工程的施工质量负责。C 选项错误，质最终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。D 选项错误，项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用。
【考点来源】2Z104010 施工质量管理与施工质量控制
85.【答案】BDE。解析：A 选项错误，思想保证体系是项目施工质量保证体系的基础。C 选项错误，建立施工场地管理制度属于工作保证体系的内容。
【考点来源】2Z104020 施工质量管理体系
86.【答案】ABE。解析：C、D 选项属于现场施工准备的质量控制。
【考点来源】2Z104030 施工质量控制的内容和方法
87.【答案】ABCD。解析：分部工程质量验收合格应符合下列规定。（1）所含分项工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定；（4）观感质量应符合要求。
【考点来源】2Z104030 施工质量控制的内容和方法
88.【答案】ABD。解析：施工项目符合下列条件方可进行竣工验收：（1）完成工程设计和合同约定的各项内容；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（5）有施工单位签署的工程保修书。
【考点来源】2Z104030 施工质量控制的内容和方法
89.【答案】BCE。解析：事故报告的内容：（1）事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称；（2）事故的简要经过；（3）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；（4）事故的初步原因；（5）事故发生后采取的措施及事故控制情况；（6）事故报告单位或报告人员；（7）其他应当报告的情况。
事故调查报告的内容应包括：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。
【考点来源】2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理
90.【答案】CE。解析：事故报告和调查处理的违法行为，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入 40%~80%的罚款的情形：（1）不立即组织事故抢救；（2）在事故调查处理期间擅离职守；（3）迟报或者漏报事故。对事故发生单位处 100 万元以上 500 万元以下的罚款；对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入的 60%~100%的罚款的情形：（1）谎报或者瞒报事故；（2）伪造或者故意破坏事故现场；（3）转移、隐匿资产、财产或者销毁有关证据；（4）拒绝接受调查或者拒绝提供有关资料和情况；（5）在事故调查中做伪证或者指使他人做伪证；（6）事故发生后逃匿。
【考点来源】2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理
91.【答案】BCDE。解析：施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其差异主要表现在以下方面：
（1）工作开展程序不同；（2）合同关系不同；（3）对分包单位的选择和认可；（4）对分包的付款；（5）施工总承包管理的合同价格。
【考点来源】2Z106010 施工发承包模式
92.【答案】BDE。解析：合同趋势分析内容包括：（1）最终的工程状况：如总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求等）；（2）承包商将承担什么样的后果：如被罚款、被清算甚至被起诉；（3）最终工程经济效益（利润）水平。
【考点来源】2Z106040 施工合同执行过程的管理
93.【答案】AE。解析：合同跟踪的对象：（1）承包的任务：工程施工的质量；工程进度；工程数量；成本的增加和减少。（2）工程小组或分包人的工程或工作。（3）业主与监理的工作：业主是否及时、完整地提供了工程施工的实际条件，如场地、图纸、资料等；业主和工程师（监理人）是否及时给予了指令、答复和确认等，业主是否及时井足额地支付了应付的工程款项。
【考点来源】2Z106040 施工合同执行过程的管理
94.【答案】AE。解析：B 选项错误，一般索赔意向通知仅仅表明索赔的意向，应该尽量简明扼要，涉及索赔内容，但不涉及索赔金额。C 选项错误，承包人可提出的索赔金额为 8*300+2*400=3200 元。D选项错误，论证部分是索赔报告的关键部分。
【考点来源】2Z106050 施工合同的索赔
95.【答案】ABCE。解析：施工文件档案管理的内容包括工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。
【考点来源】2Z107020 施工文件归档管理
京疆援培网校二级建造师考试辅导网络课程招生中
扫码试学网络课程
