2024年一级建造师考试《机电工程管理与实务》案例必背200问（141-160问）
京疆援培一级建造师考试培训教研组在分析2024年新版考试大纲和考试教材的基础上对本年度考试各专业科目的要点案例进行了梳理，小编在这里跟考生们分享2024年度一级建造师考试《机电工程管理与实务》案例必背200问的内容，以供考生备考学习之用。一级建造师考试《机电工程管理与实务》案例必背200问之141-160问内容如下：
2024年一级建造师考试《机电工程管理与实务》案例必背200问之141-160问
141.施工技术文件内容包括？
施工技术文件内容包括：工程技术文件报审表、施工组织设计及施工方案、危险性较大的分部分项工程施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计交底记录、设计变更通知单、工程洽商记录、技术核定单等。
142.施工单位需要归档的竣工档案主要内容包括？
（1）一般施工记录：施工组织设计、（专项）施工方案、技术交底、施工日志。
（2）图纸变更记录：图纸会审记录、设计变更记录、工程洽商记录。
（3）设备、产品及物资质量证明、检查、安装记录。包括：设备、产品及物资质量合格证、质量保证书、检测报告等；设备装箱单、商检证明和说明书、开箱报告；设备安装记录；设备试运行记录，设备明细表。
（4）预检、复检、复测记录。
（5）各种施工记录，如隐蔽工程检查验收记录、施工检查记录、交接检查记录等。
（6）施工试验、检测记录：电气接地电阻、绝缘电阻等测试记录以及试运行记录等。
（7）质量事故处理记录。
（8）施工质量验收记录：检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录、单位工程验收记录等。
（9）其他需要向建设单位移交的有关文件和实物照片及音像、光盘等。
143.单位工程如何进行技术交底？
在单位工程开工前，项目技术负责人应根据单位工程施工组织设计、工程设计文件、设备说明书和上级交底内容等资料拟定技术交底大纲，对本专业范围内的负责人、技术管理人员、施工班组长及施工骨干人员进行技术交底。
144.招标过程包括哪几个阶段？
一般可分为发标前准备、招标投标、评标定标三个阶段。
145.否决投标的情形有哪些？
（1）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应。
（2）投标文件中部分内容需经投标单位盖章和单位负责人签字的而未按要求完成及投标文件未按要求密封。
（3）弄虚作假、串通投标及行贿等违法行为。
（4）低于成本的报价或高于招标文件设定的最高投标限价。
（5）投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件。
（6）同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价（但招标文件要求提交备选投标的除外）。
146.投标策略中，商务报价有哪些方法？
可采用不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、投标前突然竞价法、无利润竞标法等方式进行报价。
147.技术标的策略有哪些？
（1）突出自身优势，大扬其长，避其所短，尤其在业绩信誉、施工装备、技术水平和力量、施工组织等方面加以重点强调。
（2）突出工期目标，在满足业主工期要求时，提出适当缩短工期的目标和具体措施。
（3）强调质量控制的优势，提出优于业主提出的质量目标及实现目标的具体措施。
（4）向业主提出一些有利于降低工程造价、缩短工期、保证质量的合理化建议及一些优惠条件。
148.电子招标投标系统根据功能不同，分为哪些平台？（电子招标投标方法）
电子招标投标系统根据功能不同，分为交易平台、公共服务平台和行政监督平台。
149.施工合同示范文本一般由什么组成？
由协议书、通用条款、专用条款组成。
150.合同文件的优先顺序？
合同通用条款规定的优先顺序：
（1）中标通知书（如果有）；
（2）投标函及其附录（如果有）；
（3）专用合同条款及其附件；
（4）通用合同条款；
（5）技术标准和要求；
（6）图纸；
（7）已标价工程量清单或预算书；
（8）其他合同文件。
151.环境风险防范措施包括？
政治风险防范、市场和收益风险防范、财经风险防范、法律风险防范、不可抗力风险防范。
152.自身风险防范措施包括？
建设风险防范、营运风险防范、技术风险防范、管理风险防范。
153.合同实施出现偏差时，有哪些调整措施？
组织措施；技术措施；经济措施；合同措施。
154.总承包单位从哪些方面对分包单位进行全过程管理？
总承包单位对分包单位及分包工程的施工管理，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。
155.索赔成立需要哪些前提条件？
应该同时具备以下三个前提条件：
（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。
（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。
（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
156.横道图的缺点？
横道图施工进度计划不能反映工作所具有的机动时间，不能反映影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映整个施工过程的关键所在，因而不便于施工进度控制人员抓住主要矛盾，不利于施工进度的动态控制。
157.赢得值法的基本参数和评价指标？
1）基本参数
（1）已完工程预算费用（BCWP）=已完工程量×预算单价
（2）计划工程预算费用（BCWS）=计划工程量×预算单价
（3）已完工程实际费用（ACWP）=已完工程量×实际单价
1）评价指标
（1）费用偏差（CV）=BCWP 一 ACWP
①当费用偏差 CV 为负值时，表示实际费用超过预算费用，执行效果不佳，超支了。
②当费用偏差 CV 为正值时，表示实际费用低于预算费用，执行效率高，项目节支。
③当费用偏差 CV=0 时，表示项目按计划执行。
（2）进度偏差（SV）=BCWP 一 BCWS
①当进度偏差 SV 为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。
②当进度偏差 SV 为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
③当进度偏差 SV=0 时，表明项目进度按计划执行。
（3）费用绩效指数（CPI）=BCWP/ACWP
①当费用绩效指数 CPI<1 时，表示超支，即实际费用高于预算费用。
②当费用绩效指数 CPI>1 时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
③当费用绩效指数 CPI=1 时，表示实际费用与预算费用吻合，表明项目费用
（4）进度绩效指数（SPI）=BCWP/BCWS
①当进度绩效指数 SPI<1 时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。
②当进度绩效指数 SPI>1 时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
③当进度绩效指数 SPI=1 时，表示实际进度等于计划进度。
158.影响工程质量的因素包括？
影响工程质量的因素应包括与施工质量有关的人员、施工设备和机具、工程材料和构配件、施工方法、环境因素和测量手段等。
159.项目部应根据质量计划中的什么对实体质量进行检查？
项目部应根据项目质量计划中质量检查的方法、内容和频次，对工程实体质量进行检查，并应跟踪整改情况，保存相应的检查记录。
160.对于不合格品该如何进行控制？
（1）对检验和试验中发现的不合格品，按规定进行标识、记录、评价、隔离，防止非预期的使用或交付。
（2）采用返修、加固、返工、让步接受和报废措施，对不合格品进行处置。
【课程推荐】
登录京疆援培网校一级建造师课程频道试听课程：点击开始在线试听
手机扫码登录一级建造师课程频道试听
2024年度一级建造师考试辅导网络课程快速报名通道：点击在线试学选课报名
手机扫码试学报名
